60
Trao đổi với ông Đỗ Duy Thái, Tổng giám đốc Công ty Thép Việt ngày 15/08/2014
61
Trao đổi với ông Đỗ Duy Thái, Tổng giám đốc Công ty Thép Việt ngày 15/08/2014
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 EU (27) Mỹ Trung Quốc Nga Ấn Độ Nhật Bản Hàn Quốc Đài Loan Châu Á Thế giới Việt Nam 2013 2007
43
nội địa về những sản phẩm di biệt chất lượng cao yếu nên khả năng phát triển và vươn ra toàn cầu của Việt Nam là rất nan giải. Đánh giá nhân tố này [-].
Bối cảnh chiến lược và cạnh tranh của doanh nghiệp
Môi trường nội địa khuyến khích các dạng đầu tư và nâng cấp bền vững thích hợp: Như đã phân tích ở trên, sự thất thường của chính sách đã làm thui chột ước muốn đầu tư và nâng cấp bền vững thích hợp. Các nguồn lực và chính sách gần như được dồn cho các doanh nghiệp nhà nước trong khi các doanh nghiệp tư nhân gặp nhiều bất lợi. Nhân tố này được xếp hạng tiêu cực [--].
Cạnh tranh quyết liệt giữa các đối thủ tại địa phương: Hiện tại cạnh tranh giữa các đối thủ trong nước là rất quyết liệt, biên lợi nhuận đang rất thấp. Tuy nhiên, yếu tố Hòa Phát với lợi thế thu mua quặng hiện nay có thể làm cho cục diện cạnh tranh khác đi khi mà rất nhiều doanh nghiệp khó có thể chạy đua cuộc cạnh tranh về giá với Hòa Phát. Đánh giá nhân tố này ở mức trung bình tích cực [++/-].
Các ngành hỗ trợ và liên quan
Sự hiện hữu của các nhà cung cấp nội địa có năng lực: Hai đầu vào quan trọng nhất của việc sản xuất thép là quặng sắt và than cốc. Với trữ lượng 1,3 tỷ tấn thì so với Hàn Quốc trước đây đây là một trữ lượng đáng kể, nhưng rất nhỏ so với Ấn Độ và Trung Quốc hiện nay. Than cốc thì Việt Nam gần như đang phải nhập khẩu. Đối với công nghệ và thiết bị sản xuất thép, hiện nay gần như nhập khẩu hoàn toàn. Do vậy, rất khó để nói các nhà cung cấp đầu vào nội địa có năng lực cho ngành thép Việt Nam đang hiện hữu. Nói cách khác đây là một bất lợi của ngành thép Việt Nam. Đánh giá nhân tố này [-]. Sự hiện hữu của ngành công nghiệp cạnh tranh có liên quan: Đối với các ngành công nghiệp cạnh tranh có liên quan như chất dẻo, các loại kim loại khác,… nhìn chung là rất yếu. Đánh giá nhân tố này [-].
Tóm lại, khả năng cạnh tranh của ngành thép Việt Nam hiện nay đang là rất yếu. Các yếu tố cạnh tranh được thể hiện trong Mô hình Kim cương dưới đây.
44
Hình 7. Mô hình Kim cương cụm ngành thép Việt Nam