- Giáo trình Lập và Thẩm định dự án đầu tư, Đỗ Phú Trần Tình, Nhà
Trong những năm qua, phong trào thi đua của Chi nhánh ngân hàng phát triển (VDb) Lai Châu từng bước được đổi mới cả
ngân hàng phát triển (VDb) Lai Châu từng bước được đổi mới cả về nội dung, hình thức và biện pháp tổ chức thực hiện, đã thu hút được đông đảo cán bộ, viên chức và người lao động tham gia hưởng ứng.
Mào THị NguyệT Chi nhánh VDB Lai Châu
Thủy điện Lai Châu Ảnh: Ngọc Hà
chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao tinh thần trách nhiệm, giữ gìn đạo đức trong thi hành công vụ, nỗ lực phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ được giao.
Thông qua phong trào thi đua đã xuất hiện những điển hình tiên tiến được biểu dương, khen thưởng và nhân rộng tại các hội nghị sơ kết, tổng kết hàng năm của Chi nhánh, qua đó khẳng định phong trào thi đua thực sự có sức lan tỏa mạnh mẽ trong toàn đơn vị và từng bước đi vào chiều sâu, phát huy hiệu quả trên các lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ, văn nghệ thể thao, các hoạt động từ thiện..., góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị được Tổng Giám đốc VDB giao hàng năm.
Kết quả 3 năm liền (2012 - 2014) Chi nhánh VDB Lai Châu liên tục được Tổng Giám đốc công nhận danh hiệu Tập thể lao động tiên tiến; năm 2012: Tập thể Chi nhánh được UBND tỉnh Lai Châu tặng Bằng khen; năm 2013: Tập thể Chi nhánh được tặng Cờ thi đua của UBND tỉnh; năm 2014: Chi nhánh được Tổng Giám đốc tặng Cờ thi đua của VDB; năm 2013, 2014 tập thể Chi bộ VDB Lai Châu và 3 cá nhân được Đảng ủy khối Doanh nghiệp tỉnh tặng Giấy khen đã có thành tích tiêu biểu, xuất sắc trong học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; Chi nhánh đã được VDB công nhận 01 gương NTVT giai đoạn (2010-2014). Tại Đại hội thi đua yêu nước tỉnh Lai Châu lần thứ IV tới đây, Chi nhánh đã lựa chọn 02 cá nhân tiêu biểu, xuất sắc đề nghị Chủ tịch UBND tỉnh tặng Bằng khen... và nhiều tập thể, cá nhân khác đã được các cấp, các ngành tặng bằng khen, giấy khen.
Để phong trào thi đua tiếp tục sôi nổi, phát triển, đem lại hiệu quả thiết thực trên các lĩnh vực, nhiệm vụ công tác. Năm 2015 và những năm tiếp theo, Chi nhánh
VDB Lai Châu tiếp tục chú trọng làm tốt những nội dung sau:
Tiếp tục tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho cán bộ viên chức và người lao động về thi đua yêu nước “Thi đua là yêu nước“ “yêu nước là thi đua“ và “càng khó càng phải thi đua“; thi đua gắn với thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao: “Đoàn kết, kỷ cương, chủ động, sáng tạo, quyết tâm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao“, hướng tới mục tiêu “An toàn, hiệu quả - phát triển bền vững - hội nhập quốc tế” của VDB.
Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành và tổ chức các phong trào thi đua trong toàn Chi nhánh; tiếp tục đổi mới các nội dung, hình thức thi đua, tăng cường
công tác kiểm tra thực hiện; chú trọng bồi dưỡng, xây dựng và nhân rộng các điển hình tiên tiến, gương người tốt, việc tốt. Biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể cá nhân đạt nhiều thành tích trong các phong trào thi đua.
Chi nhánh tiếp tục bám sát chỉ đạo, hướng dẫn của VDB, nhiệm vụ của Chi nhánh, của Ngành để lựa chọn những nội dung thiết thực, tổ chức ký kết giao ước thi đua; phát động phong trào thi đua và đăng ký thi đua, nhằm tạo sức mạnh tổng hợp của toàn Chi nhánh trong việc tổ chức triển khai thực hiện có hiệu quả các chương trình hành động, nhiệm vụ trọng tâm, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị được giao hàng năm.
Thủy điện Lai Châu Ảnh: Ngọc Hà
Trước khi làm Trưởng phòng Tổng hợp Chi nhánh VDB Khu vực Quảng Nam - Đà Nẵng anh đã có 4 năm (2010 - 2014) gắn bó với công tác tín dụng trên cương vị là Trưởng phòng Tín dụng Chi nhánh Đà Nẵng. Đây cũng là giai đoạn để lại trong anh nhiều kỷ niệm nhất, đặc biệt trong công tác thu hồi - xử lý nợ vay. Là lãnh đạo cấp phòng, trực tiếp tham gia trong công tác thu hồi, xử lý nợ; phải đối mặt với những khó khăn, phức tạp. Có lẽ chính những thách thức đó và cùng với sự động viên, hỗ trợ của cơ quan, đồng nghiệp đã thôi thúc anh nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ. Xác định thu hồi và xử lý nợ là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu trong thời gian này, anh đã cùng nhân viên trong Phòng tổ chức triển khai quyết liệt; tham mưu để Lãnh đạo Chi nhánh xây dựng Chương trình kế hoạch và mục tiêu thu hồi xử lý nợ theo từng năm của Chi nhánh, với những dự án, chỉ tiêu thu nợ gốc, lãi cụ thể và phân trách nhiệm rõ
ràng cho từng cán bộ thực hiện. Trong giai đoạn 2010 - 2014, Chi nhánh có 20 dự án/khoản vay có nợ quá hạn (gồm 16 dự án/ khoản vay tín dụng đầu tư, 01 dự án ODA, 03 khoản vay tín dụng xuất khẩu) và đến đầu năm 2014 chỉ còn 7 dự án/khoản vay còn nợ quá hạn (gồm 02 dự án tín dụng đầu tư phá sản, 01 dự án bán nợ, 01 dự án ODA phá sản, 01 dự án được khoanh nợ và 02 khoản vay tín dụng xuất khẩu). Kết quả thu nợ tuy còn khiêm tốn, nhưng đó là công sức và sự nỗ lực của tập thể CBVC Chi nhánh nói chung và
là niềm tự hào của bản thân anh trong quá trình công tác.
Trong công tác tín dụng, không phải dự án nào cũng thành công, hoàn trả đầy đủ vốn vay. Vì nhiều nguyên nhân, có dự án không trả được nợ, phát sinh nợ xấu… Tùy đặc điểm của từng dự án, Ngân hàng phải áp dụng nhiều giải pháp khác nhau để thu hồi nguồn vốn tín dụng của Nhà nước, trong đó có cả việc khởi kiện, tham gia tố tụng tại Tòa để bảo vệ tài sản của Nhà nước, bảo vệ quyền lợi, uy tín hình ảnh của VDB”.