3.2.1 Chuỗi giá trị hiện tại của Peony
Hình 3. 2 Các doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu (Nguồn: Công ty thời trang Peony)
Peony là một công ty thời trang chỉ mới thành lập trong vòng hai năm gần đây, do đó việc sản xuất của Peony chỉ mới dừng lại ở khâu may, gia công cho các nước có nền thời trang phát triển như Hong Kong, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…Khi hợp tác với các nước này, các khách hàng nước ngoài cung cấp cho công ty toàn bộ đầu vào của sản xuất bao gồm mẫu thiết kế, nguyên liệu và vận chuyển, công ty chỉ thực hiện việc cắt, may và hoàn thiện sản phẩm.
Ban quản lý của Peony cũng nhận thấy được tiềm năng lớn của thị trường nội địa đối với hàng tiêu dùng may mặc, do đó công ty cũng đã triển khai một số dự án gia công cho các công ty, tổ chức trong nước và chịu trách nhiệm về nguồn nguyên
Peony Peony
liệu, sản xuất và vận chuyển cũng như tài chính của mình. Tuy nhiên công ty vẫn chưa chủ động được nguồn nguyên phụ liệu, phần lớn vẫn phải nhập từ nước ngoài và vẫn không đảm bảo tin cậy về chất lượng, thời gian giao hàng của các nhà cung cấp nước ngoài.
Ngoài ra công ty còn thực hiện sản xuất hàng tiêu dùng may mặc theo thiết kế riêng của mình, không phải chịu ràng buộc bởi bất kỳ cam kết trước nào với các khách hàng nước ngoài cũng như trong nước. Nhưng Peony vẫn chưa thể thành công trong hoạt đồng sản xuất này vì hạn chế ở khâu thiết thế, marketing và hậu cần.
Để phân tích vấn đề và tìm ra các nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận thấp của Peony tác giả sử dụng giản đồ nhân quả đề tìm ra các yếu tố cần cải thiện nhằm tăng lợi nhuận của công ty.
3.2.2 Phân tích yếu tố bên trong ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty
Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp bao gồm tám yếu tố theo Mecheal Porter (1985) như trong hình 3.3. Để tìm ra được nguyên nhân bên trong bên trong này, đề tài sử dụng giản đồ nhân quả để phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Hình 3. 3 Giản đồ phân tích nguyên nhân dẫn tới lợi nhuận thấp
3.2.3 Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty
Đối với Peony Nhà cung cấp Đối thủ tiềm năng Khách hàng
Cạnh tranh trong ngày
Đối với những yếu tố bên ngoài trong bối cảnh hiện nay thì hầu như các doanh nghiệp ngành dệt may là chịu ảnh hưởng như nhau. Do đó, lợi nhuận của mỗi công
Lợi nhuận Cơ sở hạ tầng Nguồn nhân lực Công nghệ
đào tạo Tuyển dụng Mua hàng Thiết kế và chế tạo Vận chuyển đầu vào Vận chuyển đầu ra Marketing và bán hàng Cải tiến sản phẩm quy trình sản xuất Quản lý Tài chính Máy móc thiết bị Pháp lý
kế toán, nguyên liệu
đầu vào Đãi ngộ Phát triển Nhận hàng Vận chuyển Lưu trữ NVL đầu vào Thiết kế và chế tạo sản phẩm Vận chuyển Lưu trữ sản phẩm trong kho, bãi
Dịch vụ Bảo hành
Sữa chữa Hỗ trợ khách hàng
ty khác nhau khi có cùng một môi trường bên ngoài thì chủ yếu xuất phát từ những yếu tố bên trong như trong hình 3.3.
Từ đó, đề tài giới hạn phạm vi nghiên cứu ở việc khắc phục các yếu tố bên trong của công ty để cải thiện tình hình lợi nhuận.
3.3 TÓM TẮT
Chương này giới thiệu tổng quan về công ty cũng như mô tả vấn về cần giải quyết của công ty. Trong các phần tiếp theo theo tác giả sẽ phân tích kỳ hơn thực trạng ở Peony và đưa ra những giải pháp nhằm cải thiện tình hình lợi nhuận của công ty.