5. Phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Các chiến lược, mục tiêu và định hướng phát triển trong tương
sạn Duy Tân hướng đến
Cũng như các doanh nghiệp và khách sạn khác thì mục tiêu cuối cùng của khách sạn Duy Tân là lợi nhuận. Theo như trưởng phòng bộ phận Tổ chức – Hành chính tại Khách sạn Duy Tân_Thiếu tá chuyên nghiệp Lê Quang Linh cho rằng: “Mục tiêu của khách sạn là kinh doanh phục vụ khách hàng, đem lại lợi nhuận cho Bộtư lệnh Quân khu 4, đáp ứng được nguồn tài chính cho nhân viên, cũng như tạo được thương hiệu của khách sạn Duy Tân, tao công ăn việc làm cho những người yêu mến ngành du lịch, và đặc biệt hướng tới khách sạn là một chiến lược chính trị cho Quân khu, là nơi tổ
Đại
học Kinh
tế Hu
chức nhiều cuộc hội họp quan trọng cho Bộtư lệnh Quân Khu 4”
Trong quá trình hình thành và phát triển trong suốt 17 năm, khách sạn Duy Tân đã có một chỗđứng nhất định trong thị trường du lịch tại Huế, với những chiến lược quảng bá hình ảnh và những định hướng phát triển mà các nhà lãnh đạo Duy Tân đưa ra được tất cả các nhân viên trong 2khách sạn hưởng ứng, làm theo đã nâng tầm khách sạn xứng với danh hiệu khách sạn 3 sao.
Thành phố Huếđược biết đến là thành phố của lễ hội, đặc biệt là lễ hội Festival, được coi là sự kiện văn hóa du lịch có tầm quy mô quốc gia và quốc tế. Biết được điều này, ban lãnh đạo khách sạn Duy Tân luôn có những chiến lược, những hoạt động trong lễ hội Festival, cụ thể như nhận tổ chức yến tiệc đêm Hoàng Cung ở mỗi mùa Festival, mùa Festival năm 2014 khách sạn Duy Tân cùng với trung tâm bảo tàng di tích cố đô và đạo diễn tổ chức sự kiện Lê Quý Dương đã tổ chức thành công yến tiệc Đêm Hoàng Cung, mang về cho khách sạn một nguồn lợi nhuận khá lớn và đưa thương hiệu của khách sạn Duy Tân vào trong tâm trí nhiều khách hàng