c. Ngành nghề kinh doanh
4.1.3 Nguyên nhân của những hạn chế a Nguyên nhân khách quan
a. Nguyên nhân khách quan
- Nhân tố giá trên thị trường có nhiều biến động:
Chi phí xăng dầu tăng lên làm cho giá nguyên nhiên liệu tăng theo, cùng với đó là giá thuê các phương tiện vận tải vào những thời điểm cuối năm cũng làm cho giá cước vận tải tăng lên, thêm vào đó là do cơ chế chính sách của nhà nước, quy định của Hải quan về thủ tục xuất nhập khẩu, về thuế còn nhiều hạn chế và đang trong quá trình hoàn thiện. Nhìn chung mức thu lệ phí của Hải quan và chi phí phát sinh đến xuất nhập khẩu của khách hàng cộng với tính chất quan liêu, cửa quyền trong hệ thống quản lý nhà nước về ngoại thương từ đó phát sinh các chi phí ngoài làm cho chi phí vận tải cũng như giá giao nhận tăng lên điều này lại làm cho thu nhập của người giao nhận giảm vì nếu chào hàng với mức giá quá cao thì khách hàng của công ty dù có lâu năm đến mấy cũng sẽ sử dụng dịch vụ của các công ty khác có chi phí thấp hơn, tiềm lực mạnh hơn, có khả năng giữ giá mà không cần lợi nhuận. Có thể nói yếu tố giá trong giao nhận vận tải luôn phản ứng rất nhanh đối với các biến động trên thị trường.
- Đối thủ cạnh tranh
Hiện nay ở Việt Nam có tới hàng trăm doanh nghiệp Nhà nước, công ty cổ phần, công ty liên doanh, công ty tư nhân cùng cạnh tranh nhau trong lĩnh vực giao nhận. Một số công ty lớn như VIETRANS, GEMATRANS, VINATRANCO… là những doanh nghiệp lớn với những bề dày kinh nghiệm cùng với tiềm lực về vốn đã và đang thâu tóm trên thị trường giao nhận, đó là chưa kể tới các công ty nước ngoài và các công ty tư nhân khác… Điều đó không chỉ tạo áp lực về vốn, kỹ thuật giao nhận và chất lượng giao nhận vận tải mà công ty phải đáp ứng thật tốt cho khách hàng. Công ty phải gồng mình lên để đối chọi với các đối thủ cạnh tranh để giành khách hàng và
- Tính chất của ngành
Do tính chất khác biệt, khó khăn, phức tạp hơn rất nhiều của nghiệp vụ giao nhận vận tải như dịch vụ kê khai thuế hải quan, thuê phương tiện chuyên chở, thuê bến bãi… Trong quá trình giao nhận vận chuyển, để đảm bảo tính hiệu quả kinh tế, lãnh đạo công ty cùng lúc phải liên kết với nhiều khách hàng với nhau để cùng vận chuyển hàng hóa trên cùng loại phương tiện hoặc đồng thời phải trao đổi liên lạc với các nhà cung ứng dịch vụ cho thuê vận tải khác nhau ( đường sắt, đường bộ, hàng không ) để phối kết hợp các phương tiện vận chuyển nhằm đảm bảo thực hiện tốt việc giao nhận vận chuyển hàng hóa. Điều đó đòi hỏi năng lực quản lý của lãnh đạo công ty ở một trình độ cao.