Khụng kiểm soỏt từ trờn xuống Trao quyền và làm việc với nhõn viờn để đảm bảo nguồn lực thực hiện mục tiờu

Một phần của tài liệu Tổng quan về quản lý tổ chức potx (Trang 44 - 47)

Module 1 45

Năng lực cần thiết đối với nhà quản lý và lónh đạo

Nhà truyền thụng: + Thụng bỏo, thuyết phục, khuyến khớch; + Học và đọc với sự tổng hợp; + Nghe chăm chỳ, đặt cõu hỏi hữu hiệu, viết và đọc với sự tổng hợp; + Nghe chăm chỳ, đặt cõu hỏi hữu hiệu, viết một cỏch thuyết phục

Nhà đào tạo: + Hướng dẫn, khuyến khớch, phản hồi

Người chơi trong nhúm: + Lónh đạo nhúm (lựa chọn, đào tạo, khuyến khớch, đỏnh giỏ, khen thưởng); + Thực hiện cụng việc hữu khuyến khớch, đỏnh giỏ, khen thưởng); + Thực hiện cụng việc hữu hiệu như 1 thành viờn nhúm

Module 1 46

Năng lực cần thiết đối với nhà quản lý và lónh đạo

Người giải quyết vấn đề: suy nghĩ sắc sảo, đỏnh giỏ bằng chứng cụng minh, nhận ra những giải thiết ngầm, đi đến cựng với những lý cụng minh, nhận ra những giải thiết ngầm, đi đến cựng với những lý lẽ đụi lỳc quanh co

Nhà đại sứ nước ngoài: Hiểu được sự phức tạp của mụi trường toàn cầu, đỏnh giỏ được sự khỏc biệt văn hoỏ, són sàng điều chỉnh kỹ toàn cầu, đỏnh giỏ được sự khỏc biệt văn hoỏ, són sàng điều chỉnh kỹ năng và chiến lược

Một đại diện thay đổi: + Thớch nghi với thay đổi một cỏch sỏng tạo; + Tạo điều kiện cho thay đổi. tạo; + Tạo điều kiện cho thay đổi.

Người học hỏi suốt đời: + Tỡm kiếm thụng tin phự hợp từ cỏc nguồn khỏc nhau; + Chấp nhận rủi ro và khuyết điểm; + Đún nhận nguồn khỏc nhau; + Chấp nhận rủi ro và khuyết điểm; + Đún nhận sự thay đổi

Module 1 47

Phỏt triển cỏc kỹ năng quản lý:

Tập hợp cỏc kỹ năng quản lý truyền thống: - Lập kế hoạch - Lập kế hoạch

Một phần của tài liệu Tổng quan về quản lý tổ chức potx (Trang 44 - 47)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(48 trang)