- Xuấtkhẩu theo nghị định th.
b) Tồn tại và nguyên nhâ n:
1.7 Chú trọng bồi dỡng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ xuất nhập khẩu.
toán đúng thời hạn, tránh để tình trạng bị chiếm dụng vốn.
+ Phân bố cơ cấu vốn hợp lý trong kinh doanh. Đảm bảo nguyên tắc cơ cấu vốn lu động và vốn cố định là 8:2 u tiên sử dụng vốn lu động vào việc khai thác các nguồn hàng có tốc độ vòng quay lớn. Thực hiện tỷ lệ doanh thu hàng hoá 8:2 (tức là 80% doanh thu từ 20% mặt hàng chủ lực)
+ Có các biện pháp giảm các chi phí bất hợp lý, đặc biệt là chi phí giao dịch, đi lại hiện vẫn còn chiếm tỷ lệ lớn.
+ Tranh thủ các điều kiện tín dụng mà phía bạn hàng dành cho Công ty nh các hợp đồng trả trớc bằng tiền mặt, thúc đẩy thực hiện các hợp đồng gia công.
1.7 Chú trọng bồi dỡng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ xuất nhậpkhẩu. khẩu.
Để làm ăn có hiệu quả với khách hàng nớc ngoài, Công ty phải có một đội ngũ cán bộ kinh doanh giỏi bởi con ngời là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động xuất nhập khẩu. Yêu cầu đối với Cán bộ là phải giỏi nghiệp vụ ngoại thơng, có đầu óc t duy, phải năng động sáng tạo, có khả năng dự báo, ứng phó kịp thời với những biến động trên thị
trờng, thông thạo ít nhất là một ngoại ngữ, đọc thông viết thạo và hiểu rõ những nội dung của th chào hàng, th hỏi giá, nội dung hợp đồng, làm hợp đồng...
Hàng năm thông qua hệ thống kiểm tra tuyển dụng và bổ nhiệm, Công ty có tuyển thêm một số cán bộ trẻ có bằng cấp, có trình độ, thực sự am hiểu về nghiệp vụ, về thị trờng, có phơng pháp đánh giá và t duy tốt. Tuy nhiên cho đến nay Công ty vẫn cha có hình thức nâng cao và bổ sung kiến thức rộng rãi cho cán bộ xuất nhập khẩu vì lý do quá bận rộn công việc, mà chỉ tổ chức các lớp bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ cho các cán bộ làm ở các phòng ban khác. Vì vậy, để đảm bảo cho Công ty có đợc đội ngũ cán bộ xuất nhập khẩu không bị lạc hậu về trình độ thì hàng năm Công ty phải có kế hoạch đào tạo lại cán bộ thông qua các hình thức :
- Gửi cán bộ, các nhân viên có năng lực đi nghiên cứu, học tập ở các lớp đào tạo cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu trong và ngoài nớc.
- Đào tạo cán bộ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ mới để họ nâng cao
trình độ nghiệp vụ.
- Cử các đoàn cán bộ kinh doanh ra nớc ngoài để nắm bắt nhu cầu thị tr- ờng, kinh nghiệm làm ăn, tạo dựng mối quan hệ bạn hàng vững chắc.