Tăng cường liên danh trong đấu thầu

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ Phần Thương Mại Và Kỹ Thuật Ứng Dụng (Trang 69 - 70)

II. Các giải pháp từ phía Công ty Cổ Phần Thương Mại Và Kỹ Thuật Ứng Dụng

8. Tăng cường liên danh trong đấu thầu

Đây là giải pháp mang tính thiết thực, Công ty liên danh với các Công ty khác để tham gia đấu thầu sẽ tạo ra sức mạnh hợp lực chiến thắng các đối thủ khác. Hai nữa, liên danh trong đấu thầu giúp mỗi bên sử dụng hiệu quả hơn thế mạnh của mình. Thực tế Công ty đã thực hiện việc liên danh trong đấu thầu và đã đem lại hiệu quả tốt đẹp. Vì vậy trong thời gian tới Công ty cần tiếp tục đẩy mạnh xu hướng này để khai thác tính hiệu quả của nó.

hiện các công việc sau đây:

Tăng cường mở rộng quan hệ với các đơn vị trong và ngoài ngành để khai thác thế mạnh nhân lực của họ. Việc liên danh với các đơn vị này sẽ làm công việc tiến triển hơn, đảm bảo chiến lược và chất lượng yêu cầu.

Xây dựng và thực hiện chiến lược liên minh nhằm chống rủi ro: thực hiện chiến lược liên minh là một giải pháp tạo ra sức mạnh và khả năng mới cho Công ty, đồng thời hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Sự liên minh này có thể là liên minh thực hiện hợp đồng, hoặc liên kết trong tổ chức các Công ty liên doanh. Để xây dựng và thực hiện chiến lược liên minh, Công ty cần tiến hành các bước công việc sau đây:

+) Xác định mục tiêu của liên minh.

+) Cân nhắc giữa được và mất trong tham gia liên minh.

+) Lựa chọn đối tác phù hợp để liên minh, đảm bảo lợi ích cho cả hai bên. +) Hai bên làm việc với nhau để thoả thuận những điều kiện cần thiết. +) Lập kế hoạch cho các công việc cụ thể, thời gian cụ thể của liên minh. +) Thực hiện các kế hoạch đề ra.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ Phần Thương Mại Và Kỹ Thuật Ứng Dụng (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w