Chế độ một thủ trưởng.

Một phần của tài liệu Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước CHXHCN Việt Nam (Trang 33 - 38)

Kết hợp chế độ tập thể lĩnh đạo với

34

NT8. Kết hợp chế độ làm việc tập thể với chế độ một thủ trưởng

Nguyờn tắc tập thể lĩnh đạo:

– Bản thõn cơ quan đú là một Hội đồng, Ban, Ủy ban

– Đứng đầu cơ quan đú là một Hội đồng, Ban, Ủy ban

– Ưu: Cú đại diện cho nhiều tầng lớp, cỏc

ngành, cỏc cấp, thảo luận, bàn bạc dõn chủ – Nhược: khú quy trỏch nhiệm, tốn nhiều thới

35

NT8. Kết hợp chế độ làm việc tập thể với chế độ một thủ trưởng

Chế độ thủ trưởng:

– Đứng đầu cơ quan đú là một người lĩnh đạo

– Ưu: ra quyết định nhanh, trỏch nhiệm rừ ràng

– Nhược: quyết định thiếu tũan diện, vội vàng, phiến diện, dễ lạm quyền. . .

36NT8. Kết hợp chế độ làm việc tập thể với NT8. Kết hợp chế độ làm việc tập thể với chế độ một thủ trưởng (t.th.) Kết hợp như thế nào? Chế độ làm việc tập thể: – Tập thể thực sự, khụng hỡnh thức

– Quyết định những vấn đề chung, cơ bản, rộng, cú liờn quan đến nhiều ngành, lĩnh vực

– Cũng cần định rừ trỏch nhiệm cỏ nhõn từng thành viộn đối với từng cụng việc cụ the ồ được phõn cụng

– Nõng cao vai trũ người phụ trỏch chớnh – Thớ dụ: HP 80

37

NT8. Kết hợp chế độ làm việc tập thể với chế độ một thủ trưởng (t.th.) Kết hợp như thế

nào?

Chế độ thủ trưởng:

– Quyết định những vấn đề cần giải quyết nhanh – Cú phong cỏch làm việc dõn chủ, trỏnh chuyờn

quyền, độc đoỏn

– Phỏt huy sức mạnh tập thể. Thớ dụ: Hội đồng, Ban, Ủy ban, nhưng chỉ là tư vấn, khụng cú quyền ra quyết định

38

Một phần của tài liệu Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước CHXHCN Việt Nam (Trang 33 - 38)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(121 trang)