Một số kết quả và thành tích đạt được

Một phần của tài liệu Hoàn thi_n chính sách marketing mix cho công ty TNHH Hòa Bình (Trang 63 - 64)

- Kinh doanh Vật liệu xây dựng, vận tải hàng hoá: Gồm 4 trung tâm

c. Tình hình quản trị công ty TNHH Hoà Bình

2.1.6. Một số kết quả và thành tích đạt được

- Hoàn thành tốt các nhiệm vụ kinh tế, chính trị, xã hội, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Doanh số, lượng hàng, mặt hàng bán ra năm sau cao hơn năm trước. Hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp với NSNN đúng thời hạn.

- Giải quyết được việc làm thường xuyên cho người lao động, đảm bảo quyền lợi cho người lao động, đảm bảo quyền lợi cho người lao động, nội bộ đoàn kết, nhất trí thực hiện tốt các nghĩa vụ của nhà nước và pháp luật.

- Thành lập được tổ chức công đoàn cơ sở và hoạt động có hiệu quả, xứng đáng là một tổ chức bảo vệ quyền và lợi ích cho người lao động. Tổ chức công đoàn của công ty đã thu hút 100% CB - CNV tham gia với những hoạt động phong phú, tổ chức các hoạt động xã hội như: thăm hỏi, động viên kịp thời các đoàn viên công đoàn những lúc ốm đau, vui buồn, gia đình có hoàn cảnh khó khăn; tặng quà nhân ngày sinh nhật, tổ chức đám cưới cho đoàn viên công đoàn ở xa nhà; tổ chức cho CB - CNV đi tham quan, nghỉ mát; tặng quà cho các cháu thiếu nhi, con em CB - CNV có thành tích học tập trong dịp 1/6...Những việc làm đó tuy nhỏ bé nhưng là nguồn lực động viên tinh thần rất lớn co CB - CNV hăng hái làm việc.

- Tham gia các hoạt động, các chương trình từ thiện, nhân đạo như chương trình khuyến học cho trẻ em nghèo vượt khó, ủng hộ ngày chất độc màu da cam, quỹ vì người nghèo, xây nhà tình nghĩa, ủng hộ quỹ đồng bào lũ lụt.

- Tham gia kí kết với cơ quan an ninh trên địa bàn về chấp hành luật lệ giao thông, bài trừ các tệ nạn xã hội ra khỏi công ty.

- Thường xuyên tổ chức các buổi họp, các buổi giáo dục tư tưởng cho CB - CNV về ý thức chấp hành pháp luật của Nhà nước.

- Thường xuyên mở các lớp tập huấn chuyên nghiệp, mời các giảng viên cao cấp, có nhiều năm công tác về đào tạo cho CB - CNV từ cấp quản lý tới mỗi người lao động.

- Xây dựng môi trường làm việc văn hoá lành mạnh tại doanh nghiệp. Điều này thể hiện ở những việc như: không có vụ việc vi phạm quản lí kinh tế, không xảy ra mất mát tài sản, không xảy ra tai nạn lao động...Đây là kết quả đáng mừng mà tập thể CB - CNV cần duy trì và phát huy những năm tiếp theo, góp phần bảo vệ an ninh, chính trị, xã hội.

Một phần của tài liệu Hoàn thi_n chính sách marketing mix cho công ty TNHH Hòa Bình (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w