II. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư XDCB
1.1. Giải pháp thứ nhất: huy động vốn và sử dụng vốn
ứng nhu cầu đầu tư mỗi năm trên 1.000.000 triệu đồng. Với mức tăng trưởng điện thương phẩm hàng năm khoảng 10 - 14%, Công ty điện lực I cần vốn để xây dựng các công trình điện, nhất là các công trình phục vụ cho quá trình điện khí hoá nông thôn. Vốn tự có của Công ty không thể đáp ứng nhu cầu trên, nên một chiến lược huy động vốn cần được đặt ra gồm:
Trước hết tranh thủ các nguồn viện trợ phát triển chính thức (ODA) có lãi suất thấp, thời gian trả nợ dài, các khoản tín dụng hỗn hợp gồm một phần ODA, một phần tín dụng thương mại, tiếp đến là các khoản tín dụng của ngân hàng trong nước, và cuối cùng là vốn vay của các ngân hàng thương mại nước ngoài.
trình theo phương thức xây dựng - vận hành - chuyển giao (BOT), thành lập các công ty cổ phần phân phối điện….
Huy động vốn của khách hàng: Nguồn vốn này huy động được từ lượng tiền nhàn rỗi của địa phương và của khách hàng. Trong những năm qua nguồn vốn này chiếm một tỷ lệ rất nhỏ không đáng kể trong tổng số vốn đầu tư xây dựng của Công ty nhưng nó ngày một quan trọng hơn trong điều kiện đang thiếu vốn hiện nay của Công ty để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và phát triển khối lượng điện thương phẩm. Huy động được nguồn vốn này bên cạnh việc bổ sung vào phần vốn thiếu hụt để thực hiện hoạt động đầu tư XDCB, Công ty còn tận dụng được lực lượng cán bộ, công nhân của địa phương và nâng cao trách nhiệm của địa phương với các công trình xây dựng điện.
Song song với những biện pháp trên, việc sử dụng có hiệu quả đồng vốn cũng như việc không để vốn nhàn rỗi cần phải được quan tâm thường xuyên nhằm thực hiện tốt phương châm chỉ vay khi thực sự cần thiết.