-Kiến nghị:
Công Ty nên quán triệt sâu sắc và phát huy hơn nữa về nguồn nhân lực từ bên trong, đồng thời tranh thủ có hiệu quả các nguồn nhân lực bên ngoài, hạn chế những ảnh hưởng xấu, tận dụng những cơ hội mới để phát triển nhanh và bền vững hơn nữa và mở rộng quan hệ với các đối tác, sự ủng hộ giúp đỡ từ bên ngoài là nguồn thu hút nhiều vốn cho Công Ty. Để tăng sản lượng, tăng doanh thu, tăng sức cạnh tranh, mở rộng thị phần tư vấn, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, tư vấn hợp tác liên doanh với nước ngoài nhằm tạo điều kiện nhiều việc làm tăng thu nhập cho người lao động. coi trọng xây dựng con người mới, xây dựng đội ngữ cán Bộ Công nhân Viên có kiến thức , năng lực, tâm huyết hơn với công ty.
- Kết luận:
Dù hoạt động dưới bất kỳ loại hỉnh thức doanh nghiệp nào trong những điều kiện nền khoa học kỹ thuật và chế độ xã hội có nhiều thay đổi thì yếu tố con người luôn luôn giữ vai trò đặc biệt quan trọng, nói cách khác, con người là yếu tố quyết định trong sản xuất kinh doanh. Trong khi nền kinh tế của nước ta đang chuyển nhanh sang nền kinh tế thị trường thì vấn đề về lực lượng sản xuất cũng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. vì vậy cùng với những đổi mới trong các lĩnh vực về thị trường, giá cả mục tiêu sản xuất, chất lượng sản phẩm thì vấn đề đổi mới và tăng cường tổ chức quản lý và sử dụng hợp lý lực lượng lao động cùng với chế độ đãi ngộ bằng các hình thức trả lương, thưởng ngày càng tiến bộ phù hợp đối với các doanh nghiệp là rất cần thiết và là vấn đề sống còn.
Là một sinh viên ngành quản trị kinh doanh, với kiến thức đã được trang bị ở trường, sau thời gian thực tập tại Công Ty CP ĐT&XD Trường An Viwaseen trên tài liệu thu thập được, tôi đã quyết định chọn đề tài Nâng cao hiệu quả đào tạo và sử dụng lao động tại Công ty CP ĐT&XD Trường An Viwaseen.
Trong đó tôi đã trình bày các vấn đề:
- Cơ sở lý luận về đào tạo và sử dụng lao động bao gồm các khái niệm, nội dung và vai trò của công tác đào tạo và sử dụng lao động .
- Xem xét đánh giá thực trạng công tác đào tạo và sử dụng lao động tại công ty CP ĐT&XD Trường An Viwaseen.
- Trên cơ sở phân tích một số khó khăn, tồn tại trong công tác đào tạo và sử dụng lao động tại công ty, với mong muốn đóng góp phần nào cho công ty trong việc hoàn thiện công tác đào tạo và sử dụng lao động.
Tôi xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp và kiến nghị.
Do còn nhiều hạn chế về lý luận và trình độ năng lực cũng như kinh nghiệm quản lý thực tiễn nên bài chuyên đề của tôi không tránh khỏi thiếu sót về cả nội dung và hình thức chưa thật đầy đủ một số vấn đề nêu ra trong các biện pháp. Tôi mong được đánh giá phê bình chỉ bảo của các thầy cô giáo và các cán bộ công nhân viên trong công ty để tôi sửa chữa, bổ sung hoàn thiện bài báo cáo này.
Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới Ths Phan Thị Mỹ Hạnh và Ban Lãnh Đạo cùng toàn thể đồng nghiệp trong công ty CP ĐT&XD Trường An Viwaseen đã hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình để hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
+ Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức – PGS,TS Nguyễn Ngọc Quân – Ths Nguyễn Tấn Thịnh – Nhà xuất bản giáo dục Việt Nam.
+ Giáo trình Quản Trị Nhân lực – Nguyễn Kim Truy – Đỗ Hoàng Toàn – Viện Đại Học mở Hà Nội
+ Phùng Thế Trường – Quản Lý con người trong sản xuất kinh doanh – Trường Đại Học kinh tế quốc dân.
+ Đặng Vũ Chư – Ngô Văn Quế - Phát triển nguồn nhân lực và phương pháp sử dụng người – Nhà xuất bản lao động.
+ Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và phương hướng nhiệm vụ 6 tháng đầu năm 2010 của Công Ty CP ĐT&XD Trường An Viwaseen.