Bên cạnh việc đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp, công ty nên có sự luân chuyển, sắp xếp nhân sự, sử dụng đúng điểm mạnh, kỹ năng của nhân viên nhằm mang lại hứng thú và hiệu qủa cao trong công việc. Nếu sắp xếp không đúng người sẽ dẫn đến sự chán nản từ đó ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc. Do vậy, khi sắp xếp, bố trí người lao động, bộ phận quản trị nhân sự cần phải:
+ Phân công công việc hợp lý: nhà quản trị cần hiểu rõ về kiến thức, năng lực và thái độ của nhân viên để sắp xếp công việc hợp lý, đủ độ khó để nhân viên không cảm thấy áp lực cùng như nhàm chán khi thực hiện công việc của mình.
+ Làm cho công việc thú vị hơn: nhà quản trị cần quan sát và lắng nghe để
hiểu nhân viên, hỗ trợ cũng như động viên nhân viên để có sự yêu thích, đam mê công việc. Bên cạnh đó, tạo điều kiện cho nhân viên được sáng tạo, không rập khuôn hoặc có thể thay đổi vị trí mong muốn.
+ Mục tiêu cá nhân phải gắn với mục tiêu của dự á n / phòng ban và của toàn công ty: cần triển khai mục tiêu một cách có hệ thống từ công ty đến dự án/phòng ban
đến mỗi cá nhân. Truyền đạt cho nhân viên hiểu rõ về tầm quan trọng của việc đóng góp từ phía cá nhân, dự án/phòng ban có ý nghĩa với tổ chức và lợi ích, phần thưởng đạt được khi các mục tiêu đó lần lượt hoàn thành.
+ Trao quyền: nhân viên có được sự tự chủ, kiểm soát và quyết định trong công việc sẽ làm việc có trách nhiệm, năng suất cao, kết quả tốt. Đồng thời, nhân viên cảm thấy được tin tưởng, có giá trị cho tổ chức càng làm cho nhân viên hưng phấn, muốn gắn bó và đóng góp cho tổ chức nhiều hơn. Bên cạnh đó, nhà quản trị cần có chiến lược hợp lý để giảm thiểu rủi ro trong việc trao quyền cho nhân viên thông qua việc đào tạo, kiểm tra kết quả của nhân viên
+ Động viên, khen thưởng: Hiện nay, công ty có chế độ vinh danh với người lao
động gắn bó 5 năm, 10 năm, 15 năm. Bên cạnh đó, có chính sách khen thưởng dự án, cá nhân đạt thành tích tốt như hoàn thành dự án đúng hạn, đạt chất lượng yêu cầu. Công ty cần duy trì những chính sách này, tuy nhiên cũng cần xem xét, thiết lập chỉ tiêu đánh giá một cách minh bạch, công bằng.