Bảng chấm điểm vi phạm chất lượng trong tháng đối với các Phòng ban và Tổ quản lý

Một phần của tài liệu hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại bưu điện tỉnh quảng bình (Trang 140 - 142)

VI. Nhân viên: (Tạp vụ, phục vụ nấu ăn )

Bảng chấm điểm vi phạm chất lượng trong tháng đối với các Phòng ban và Tổ quản lý

Phòng ban và Tổ quản lý

STT Nội dung vi phạm chất lượng Điểm phạt Hình thức

xử lý khác

1 Khơng có bản đăng ký chương trình cơng tác tháng của

tổ, phịng trình lãnh đạo duyệt 10

2

Khơng có bản báo cáo kết quả cơng tác tháng của tổ, phịng, khơng phân loại chất lượng công tác tháng cho cá nhân

10

3 Không chấm điểm vi phạm chất lượng cho các đơn vị

sản xuất theo bảng quy định chấm điểm 15

4

Cứ 1 nội dung cơng việc trong bản đăng ký chương trình cơng tác được lãnh đạo duyệt:

+ Khơng hồn thành

+ Hoàn thành nhưng chất lượng kém

10 5

5

Xử lý giải quyết ý kiến đề nghị của cơ sở thuộc chức năng nhiệm vụ của phịng Tổ chức, Quản lý (khi có văn bản của cơ sở gửi đến)

+ Không nghiên cứu, hoặc nghiên cứu xong khơng có ý kiến đề xuất trình lãnh đạo giải quyết làm ảnh hưởng tới sản xuất của cơ sở.

+ Không xem xét kiểm tra kỹ nên báo cáo lanh đạo chưa chính xác làm quyết định của lãnh đạo cho cơ sở kém hiệu quả

10

10

6

Thực hiện các chế độ báo cáo thường xuyên cũng như đột xuất theo yêu cầu của Tập đồn. Khơng

báo cáo hoặc báo cáo chậm để Tập đồn nhắc.

7

Thiếu hợp tác trong cơng tác giữa các chức năng trong đơn vị hoặc giữa đơn vị nọ với đơn vị kia làm ảnh hưởng tới công việc chung.

10

8

Công tác quản lý theo chức năng, nhiệm vụ của phòng, tổ bị các cơ quan đơn vị kiểm tra nhận xét yếu kém: Vi phạm chính sách chế độ, kiểm tra vi phạm tháng nào thì phạt tháng đó.

15

9

Trong tháng có 2 đơn vị sản xuất bị hạ chất lượng cùng nội dung, nội dung phạt đó thuộc nghiệp vụ của phịng ban nào thì phạt tổ đó.

10

Một phần của tài liệu hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại bưu điện tỉnh quảng bình (Trang 140 - 142)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(144 trang)
w