Kết quả nghiên cứu sơ bộ định lƣợng

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên công ty cổ phần cà phê Mê Trang tại địa bàn Nha Trang (Trang 39 - 46)

Trong nghiên cứu sơ bộ định lƣợng, tác giả tiến hành điều tra thử 70 mẫu tại cơng ty CP cà phê Mê Trang. Mục đích của điều tra sơ bộ là để kiểm định độ tin cậy của thang đo xem cĩ chặt chẽ khơng, loại đi những biến khơng đạt yêu cầu, từ đĩ đƣa ra bảng câu hỏi cho điều tra chính thức. Sau đây là bảng kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo.

32

Hệ số Cronbach‟s Alpha sẽ kiểm tra độ tin cậy của các biến dùng để đo lƣờng từng nhân tố của sự thỏa mãn cơng việc. Một thang đo đạt độ tin cậy khi thang đo đĩ cĩ hệ số tƣơng quan biến - tổng (Item – total correction) của biến đo lƣờng phải ≥ 0.3, một thang đo cĩ độ tin cậy tốt thì hệ số Cronbach‟s Alpha biến thiên khoảng 0.7 – 0.8, nếu hệ số Cronbach‟s Alpha ≥ 0.6 là chấp nhận đƣợc (Phạm Thành Thái, 2012).

Bảng 3.2: Kết quả tổng hợp phân tích Cronbach's Alpha

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phƣơng sai thang đo nếu

loại biến

Tƣơng quan biến - tổng

Cronbach Alpha nếu loại

biến

Cronbach's Alpha “Lƣơng/thƣởng” = .623

O1 10.27 6.433 .377 .579 O2 10.70 5.517 .564 .416

O3 10.03 9.709 .104 .703

O4 10.23 5.773 .584 .406

Cronbach's Alpha “Các chƣơng trình đào tạo và thăng tiến” = .721

O5 9.89 6.769 .537 .643 O6 10.01 5.724 .674 .546 O7 11.00 8.609 .344 .744 O8 10.07 7.401 .501 .665

Cronbach's Alpha “Đội ngũ cấp trên” = .689

O9 10.91 5.732 .707 .453

O10 11.16 9.236 .124 .816

O11 10.94 6.895 .508 .601 O12 10.91 6.427 .621 .526

Cronbach's Alpha “Đồng nghiệp” = .649

O13 11.11 5.117 .560 .479 O14 11.33 5.267 .479 .544 O15 11.24 4.563 .639 .405

33

Cronbach's Alpha “Yếu tố cơng việc” = .896

O17 20.44 37.236 .676 .883 O18 20.23 35.802 .698 .880 O19 20.14 34.675 .819 .865 O20 20.23 34.208 .842 .862 O21 20.34 35.446 .796 .869 O22 20.26 38.976 .276 .907 O23 19.96 39.114 .597 .891

Cronbach's Alpha “Phúc lợi cơng ty” = .704

O24 12.13 2.722 .575 .584 O25 12.33 2.977 .483 .645 O26 11.67 3.151 .427 .678 O27 11.87 3.186 .477 .649

Cronbach's Alpha “Nhận thức của bản thân nhân viên” = .747

O28 11.57 5.843 .500 .714 O29 11.51 5.703 .588 .663 O30 11.94 6.547 .621 .669 O31 11.73 5.418 .512 .715

Cronbach's Alpha “Sự thỏa mãn chung” = .875

O32 20.38 16.296 .526 .872 O33 20.65 13.921 .686 .854 O34 21.01 14.118 .716 .849 O35 20.56 13.198 .762 .843 O36 20.28 16.514 .569 .868 O37 20.33 15.058 .662 .856 O38 20.57 15.582 .715 .853

34

Kết quả này cho thấy 4 biến O3, O10,O16 và O22 cĩ hệ số thƣơng quan biến tổng < 0.3, khơng đạt yêu cầu nên ta loại khỏi thang đo. Những biến quan sát cịn lại cĩ hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Hệ số Cronbach's Alpha đều > 0.6. Các biến quan sát của thang đo đạt yêu cầu sẽ đƣợc sử dụng trong đánh giá tiếp theo (Xem thêm phụ lục 1).

Các biến giữ lại sẽ đƣợc xem xét tính phù hợp thơng qua phân tích nhân tố EFA. Dựa theo quy luật kinh nghiệm với 5 mẫu cho một tham số cần ƣớc lƣợng (Bollen, 1989, trích dẫn từ Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang, 2010, tr. 201), trong nghiên cứu này, cĩ tất cả 31 biến quan sát, trong đĩ đã loại ra 4 biến quan sát khơng đạt yêu cầu ở trên, ta cịn lại 27 biến quan sát cần tiến hành phân tích nhân tố, kích thƣớc mẫu tối thiểu cần thiết là 135, với cỡ mẫu là 70 ta khơng thể tiến hành phân tích EFA cho tất cả các nhân tố cùng một lúc vì vậy ta sẽ tiến hành phân tích EFA cho từng nhân tố để đảm bảo tin cậy cho kết quả phân tích. Phƣơng pháp trích hệ số sử dụng là Principal Components với phép quay Varimax và điểm dừng khi trích các yếu tố cĩ giá trị Eigenvalue ≥ 1, Điều kiện để phân tích EFA là kiểm định Bartlett phải cĩ sig. ≤ 0.05, chỉ số KMO cĩ giá trị từ 0.5 đến 1.

Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA (Xem thêm phụ lục 2) Bảng 3.3: Kết quả tổng hợp phân tích EFA

Thang đo “chính sách lƣơng/thƣởng” Trọng số

nhân tố O1 Mức lƣơng của tơi hiện nay là phù hợp với năng lực và đĩng

gĩp của tơi .706

O2 Tơi đƣợc hƣởng các khoản thƣởng thỏa đáng .823 O4 Tơi đƣợc nhận các khoản trợ cấp cần thiết .849

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 65.25% Chỉ số KMO = 0.865

35

Thang đo “Các chƣơng trình đào tạo và thăng tiến” Trọng số

nhân tố O5 Tơi đƣợc cơng ty đào tạo các kỹ năng để thực hiện tốt cơng

việc của mình .763

O6 Cơng ty luơn tạo điều kiện cho tơi đƣợc học tập để nâng cao

kiến thức .865

O7 Cơng ty luơn tạo cơ hội thăng tiến cho ngƣời cĩ năng lực .559 O8 Chƣơng trình đào tạo của cơng ty tốt .735

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 54.852% Chỉ số KMO = 0.663

Thang đo “Đội ngũ cấp trên” Trọng số

nhân tố O9 Cấp trên luơn ghi nhận ý kiến đĩng gĩp của tơi với cơng ty .858 O11 Cấp trên của tơi luơn hỗ trợ, cho lời khuyên cho tơi khi cần

thiết .858

O12 Tơi khơng gặp khĩ khăn trong việc giao tiếp và trao đổi với

cấp trên .851

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 73.186% Chỉ số KMO = 0.718

Thang đo “Đồng nghiệp” Trọng số

nhân tố O13 Tơi cĩ những hỗ trợ xã hội và tƣơng tác với đồng nghiệp bên

ngồi mơi trƣờng làm việc .805 O14 Đồng nghiệp của tơi là ngƣời thân thiện, dễ gần và hịa đồng .795 O15 Đồng nghiệp của tơi luơn tận tâm, tận tụy để hồn thành tốt

cơng việc .849

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 66.725% Chỉ số KMO = 0.681

36

Thang đo “Yếu tố cơng việc” Trọng số

nhân tố O17 Cơng việc giúp huấn luyện kiến thức cho nhân viên .773 O18 Cơng việc sử dụng nhiều kỹ năng .793 O19 Tơi cĩ trách nhiệm về kết quả cơng việc của mình .877

O20

Tơi đƣợc cho phép một cách độc lập lên kế hoạch cơng việc và quyết định phƣơng án để thực hiện nĩ trong một phạm vi nhất định.

.903

O21 Tơi hiểu rõ về cơng việc mình đang làm .868 O23 Áp lực cơng việc từ cấp trên lên nhân viên cao .699

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 62.633% Chỉ số KMO = 0.883

Thang đo “Phúc lợi cơng ty” Trọng số

nhân tố O24 Cơng ty luơn tuân thủ đầy đủ các chính sách về bảo hiểm xã

hội, bảo hiểm y tế .803

O25 Cơng ty luơn tạo điều kiện cho tơi đƣợc nghỉ phép và nghỉ

bệnh khi cĩ nhu cầu .720 O26 Cơng ty cĩ tổ chức cơng đồn bảo vệ quyền lợi chính đáng

của nhân viên .664

O27 Cơng việc cĩ đảm bảo sự ổn định theo thời gian .722

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 53.106% Chỉ số KMO = 0.719

37

Thang đo “Đánh giá của bản thân nhân viên” Trọng số

nhân tố O28 Tơi tin vào năng lực và khả năng nội tại của mình. .715 O29 Tơi luơn cố gắng để hồn thiện bản thân và cơng việc hơn .801 O30 Tơi luơn hào hứng và tích cực tham gia vào cơng việc của

mình .815

O31 Tơi thích cơng việc mang tính thách thức .725

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 58.558% Chỉ số KMO = 0.765

Thang đo “Sự thỏa mãn chung” Trọng số

nhân tố O32 Tơi thỏa mãn với lƣơng/thƣởng hiện tại từ cơng ty .638 O33 Tơi thỏa mãn với các chƣơng trình đào tạo và thăng tiến .776 O34 Tơi thỏa mãn với đội ngũ cấp trên của mình .839 O35 Tơi thỏa mãn với đồng nghiệp của mình .685 O36 Tơi thỏa mãn với cơng việc của mình .769 O37 Tơi thỏa mãn với phúc lợi cơng ty .806 O38 Tơi thỏa mãn với chính bản thân mình .797

Tổng phƣơng sai trích đƣợc = 57.891% Chỉ số KMO = 0.874

Kết quả EFA từng nhân tố cho thấy:

Chỉ số KMO của tất cả các nhân tố > 0.5 đƣợc thỏa mãn, tổng phƣơng sai trích > 50%, mức ý nghĩa kiểm định Bartlett sig. = 0.000, các thang đo đƣợc chấp nhận.

Tại các mức Eigenvalues > 1, với phƣơng pháp rút trích Principal Components và phép quay Varimax, phân tích nhân tố EFA thực hiện trên từng nhân tố. Tất cả các

38

biến trong từng nhân tố trích đƣợc đều cĩ trọng số nhân tố > 0.5. Bảy nhân tố này sẽ đƣợc đƣa vào phân tích định lƣợng chính thức trong chƣơng IV.

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên công ty cổ phần cà phê Mê Trang tại địa bàn Nha Trang (Trang 39 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)