Nguyên tc phân b ngu nl c

Một phần của tài liệu Vận dụng bảng cân bằng điểm tại công ty chứng khoán ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 76)

Ngu n l c bao g m:

Ngu n nhân l c: Ngu n nhân l c là tài s n vô hình quí giá nh t c a công ty. Vi c s d ng ngu n nhân l c không h p lý ch ng nh ng làm lãng phí ngu n l c c a t ch c mà còn không đ ng viên đ c cá nhân phát huy h t n ng l c c a b n thân. Trong quá trình ki m soát và đánh giá b ng Cân b ng đi m, kh n ng và n ng l c cá nhân s đ c b c l , công ty s th y r ng b ng Cân b ng đi m là công c t t nh t đ nhìn nh n, phát hi n và phân b ngu n nhân l c h p lý.

Ngu n l c tài chính: Vi c ho ch đ nh chi n l c và ho ch đ nh ngân sách theo truy n th ng là hai qui trình đ c l p. i u này d n đ n chi n l c không có ngân sách c n thi t đ th c hi n, và ng c l i ngân sách b lãng phí do đ u t dàn trãi.

G n k t vào m c tiêu chi n l c: Kh o sát nhu c u c a nhà đ u t , h u h t đ u c n nhân viên t v n l a ch n c phi u. s n sàng đáp ng nhu c u này, công ty c n ph i đ u t kinh phí đào t o cho nhân viên phòng D ch v Ch ng khoán và phòng T v n u t . Vi c đ xu t m l p đào t o “K n ng bán hàng” cho nhân viên b lo i b vì không g n k t v i m c tiêu t v n cho khách hàng. Thay vào đó là đ u t m các l p “Phân tích c b n”, “Phân tích k thu t” và “Phân tích th tr ng” đ nhân viên nâng cao trình đ , phát tri n t vai trò bán hàng sang vai trò t v n cho khách hàng.

Cân b ng c b n ph ng di n: D án nào nh h ng đ n nhi u ch tiêu nh t trên c b n ph ng di n đ c chú ý đ u t . Trong qui trình thi t l p ngân sách ph i s d ng các ch tiêu c a b ng Cân b ng đi m làm tiêu chí, các nhân t thúc đ y hi u qu ho t đ ng có vai trò quan tr ng trong vi c đ t đ c k t qu tài chính trong t ng lai.

u tiên d án dài h n: Luôn u tiên các d án vì m c tiêu dài h n, nên nh r ng chi n l c c a công ty không ph i đ t n t i mà là đ phát tri n.

Một phần của tài liệu Vận dụng bảng cân bằng điểm tại công ty chứng khoán ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)