ứng dụng mô hình lý thuyết trò chơi để ra quyết định lựa chọn các chiến lược cạnh tranh của công ty tnhh may gia nguyễn
Đề tài nghiên cứu ứng dụng lý thuyết trò chơi để phân tích khả năng cạnh tranh của công ty TNHH may gia nguyễn trên địa bàn các tỉnh miền bắc
... Chương 1: Cơ sở lý luận lý thuyết trò chơi ứng dụng lý thuyết trò chơi kinh tế Chương 2: Thực trạng ứng dụng lý thuyết trò chơi để phân tích lực cạnh tranh cơng ty TNHH may Gia Nguyễn giai đoạn Chương ... số lý luận liên quan đến thị trường độc quyền, lý thuyết trò chơi, phân tích lý thuyết trò chơi ứng dụng việc đưa định chiến lược hãng Thứ hai: Nghiên cứu cụ thể lý thuyết trò chơi ứng dụng để ... pháp để ứng dụng lý thuyết trò chơi nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho công ty CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI TRONG KINH DOANH 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN...
- 42
- 1,006
- 5
Áp dụng mô hình lý thuyết trò chơi trong chiến lược chào giá của đơn vị phát điện trong thị trường điện cạnh tranh
... tả hình 1.5 Hình 1.5 Mơ hình thị trường bán bn điện cạnh tranh Công ty phát Công ty phát Công ty phát Công ty phát Công ty phát Lưới truyền tải & Thị trường bán buôn Công ty phân phối/ bán lẻ Công ... bn cạnh tranh Mơ hình thị trường bán buôn cạnh tranh tạo cạnh tranh khâu phát bán buôn điện Điểm khác biệt bật mơ hình người mua công ty phân phối quyền lựa chọn mua điện trực tiếp từ công ty ... cơng ty phát điện 77 3.5.1 Lý thuyết trò chơi tiến hóa cho chiến lược chào giá cơng ty phát điện .78 3.5.2 Phân tích ổn định chiến lược chào giá công ty phát điện dùng lý thuyết trò chơi tiến...
- 111
- 612
- 1
Ứng dụng bảng thẻ điểm cân bằng để xây dựng hệ thống đánh giá kết quả hoạt động dựa trên chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần in và bao bì bình thuận
... cống hiến để hồn thành mục tiêu chung cơng ty Vì lý trên, tác giả chọn đề tài luận văn: Ứng dụng Bảng điểm cân để xây dựng hệ thống đánh giá kết hoạt động dựa chiến lược cạnh tranh Công ty Cổ phần ... nghiệp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho phù hợp Hiện có hai nhóm chiến lược cạnh tranh mà doanh nghiệp xây dựng cho phù hợp với tình hình kinh doanh giai đoạn cụ thể, là: - Chiến lược sản phẩm ... thực chiến lƣợc công ty BIPACO 46 KẾT LUẬN CHƢƠNG 48 CHƢƠNG ỨNG DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DỰA TRÊN CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BIPACO...
- 109
- 486
- 0
Hoàn thiện quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh tại công ty TNHH Vĩnh Giang giai đoạn 2011 – 2015
... dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH Vĩnh Giang ngành, cạnh tranh quốc gia hay cạnh tranh khu vực Điểm khác chủ thể cạnh tranh từ dẫn đến khác mục đích cạnh tranh Theo K.Marx: Cạnh tranh ... ty TNHH Vĩnh Giang: Hiện nay, công ty TNHH Vĩnh Giang theo đuổi chiến lược cạnh tranh riêng Để xây dựng chiến lược cạnh tranh đó, cơng ty áp dụng quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh sau: Hình ... xây dựng chiến lược cạnh tranh công ty TNHH Vĩnh Giang 45 Hình 7: Quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh đề nghị cơng ty TNHH Vĩnh Giang 54 Hình 8: Quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh ngắn...
- 63
- 443
- 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hà Yến
... dựng chiến lƣợc cạnh tranh cho cơng ty Đó đƣa khái niệm chiến lƣợc cạnh tranh học giả để có nhìn tồn diện chiến lƣợc cạnh tranh; nêu vai trò, đặc trƣng chiến lƣợc cạnh tranh để thấy đƣợc công ty ... trạng chiến lƣợc cạnh tranh Công ty cổ phần Hà Yến Xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh Công ty cổ phần Hà Yến giai đoạn 2015 - 2020 + Phạm vi nghiên cứu: - Nghiên cứu vấn đề chiến lƣợc cạnh tranh Công ... lợi cạnh tranh doanh doanh nghiệp làm tảng hình thành lựa chọn chiến lƣợc 1.3 Một số mơ hình phân tích xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh 1.3.1 Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Porter Môi...
- 91
- 419
- 4
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn giai đoạn 2014-2020
... ma m, công ty y u v nh ng y u t n i b , n u m công ty m nh v y u t n i b 1.8.2 Ma tr n hình nh c nh tranh Ma tr n hình nh c nh tranh ma tr n giúp cho nhà qu n tr có th so sánh c kh m nh tranh ... t qu phân tích ma tr n hình nh c nh tranh cho ta th y kh c a Công ty FPT cao nh v it nh tranh n Công ty VNPT, l i SPT Viettel mg y có th nh n xét r ng th i gian c c nh tranh c a SPT ngang b ng ... Khung nghiên c u B c c c a lu K t c u c a lu g lý lu n v chi c c nh tranh ng c nh tranh c a Công ty SPT Xây d ng chi ng FTTH c c nh tranh c a Công ty SPT v d ch v internet n 2014 - 2020 5 1.1...
- 133
- 340
- 0
XÂY DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH của CÔNG TY FURNITURE TECHNOLOGY TRONG bối CẢNH hội NHẬP KINH tế QUỐC tế
... 2.1.3.3 Chiến lược cạnh tranh: Đối với chiến lược cạnh tranh, dễ thấy, mục tiêu tối cao phải đạt vị cạnh tranh tốt, hay nói cách khác, đạt lợi cạnh tranh Như vậy, 34T 34T nói: Chiến lược cạnh tranh ... xác định vị cạnh tranh tối ưu cách thức tốt để đạt mục tiêu (nói cách khác, lựa chọn lợi cạnh tranh phù hợp để nhắm đến) 2.1.3.4 Các điều kiện để có cạnh tranh: Phải có nhiều chủ thể tham gia cạnh ... cạnh tranh nội ngành ngày gia tăng lúc người tiêu dùng ngày tôn trọng 2.1.4.2 Các chiến lược cạnh tranh: • Chiến lược chi phí thấp * Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp chiến lược tạo lợi cạnh tranh...
- 119
- 444
- 0
CÔNG tác xây DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY TNHH MAY QUỐC tế MICHELLE VIỆT NAM
... bên công ty để tạo các chuỗi giá trị lợi cạnh tranh lâu dài bền vững công ty Các chiến lược kinh doanh đưa xem xét là: + Chiến lược tăng trưởng tập trung + Chiến lược tăng trưởng hội nhập + Chiến ... hội nhập + Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Với chiến lược đó, tác giả vào phân tích chiến lược để nhận thấy mạnh để công ty áp dụng + Chiến lược tập trung Hiện công ty TNHH May Quốc Tế Michelle ... cung cấp Các sách xây dựng cách đắn khoa học làm cho công tác hoạch định chiến lược thực dễ dàng thành công 22 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY QUỐC...
- 32
- 561
- 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần hà yến
... 1.1 Mơ hình quản trị chiến lƣợc F.David Mơ hình bƣớc công việc giai đoạn hoạch định Trang Hình 1.2 chiến lƣợc Hình 1.3 Mơ hình bƣớc công việc giai đoạn thực thi chiến lƣợc Hình 1.4 Mơ hình bƣớc ... xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh thay cho chiến lƣợc nhiều hạn chế hiên cần thiết cấp bách Công ty cổ phần Hà Yến Xuất phát từ lý trên, chọn đề tài ”Xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh công ty cổ phần ... việc giai đoạn đánh giá chiến lƣợc 10 Hình 1.5 Các chiến lƣợc cạnh tranh tổng thể Porter 11 Hình 1.6 Các cấp độ mơi trƣờng kinh doanh 17 Hình 1.7 Sơ đồ chuỗi giá trị tổng qt 21 Hình 1.8 Mơ hình...
- 12
- 391
- 0
XÂY DỰNG CHIẾN lược CẠNH TRANH của CÔNG TY VIGLACERA TIÊN sơn
... Strategy levels Corporate strategy Business-level includes International strategy Functional strategies 11 Operational strategies 11 MBA Thesis (Source:Griggs, 2009, Lecture slide of Strategy management, ... 3.1 - Typical products Typical products of the company are granite tiles (artificial granite) to be used for architectural buildings with high durability and aesthetics characteristics Compared ... SBU: Strategic Business Unit USD: United States Dollar VIBCA: Vietnam Building Ceramic Association Viglacera Corp.: Vietnam Glass and Ceramic for Construction Corporation VIT: Viglacera Tien...
- 101
- 654
- 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn việt đức giai đoạn 2017 2022
... cạnh tranh cạnh tranh Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Đánh giá sở xây dựng chiến lược cạnh tranh Công ty TNHH Việt Đức Chương 4: Chiến lược cạnh tranh Công ty TNHH Việt Đức giai đoạn ... việc ứng dụng công nghệ để nâng cao lực cạnh tranh Công ty tƣơng lai Nhiệm vụ nghiên cứu - Nghiên cứu sở lý luận chiến lƣợc cạnh tranh - Phân tích mơi trƣờng chiến lƣợc cạnh tranh Cơng ty TNHH ... án chiến lƣợc cạnh tranh Lựa chọn định hƣớng chiến lƣợc cạnh tranh Hình 1.2 Quy trình xây dựng định hƣớng chiến lƣợc cạnh tranh (Nguồn: Hoàng Văn Hải, 2013, Quản trị chiến lược) 1.3.1 Xác định...
- 190
- 267
- 1
Ứng dụng mô hình lý thuyết chuỗi cung ứng trong việc cải tiến hiệu suất hoạt động chuỗi cung ứng công ty koda
... cứu ứng dụng để phục vụ chiến tranh, có bước phát triển vượt bậc Những năm 1960, phần mềm quản lý kho đời Đề tài: Ứng dụng lý thuyết chuỗi cung ứng công ty Koda Năm 1965, cách mạng quản lý chuỗi ... mối quan hệ để thiết lập chuỗi có tính cạnh tranh cao Cuộc cạnh tranh ngày khơng quy mơ cơng ty mà chuỗi với 1.2.2 Các giai đoạn phát triển kỹ thuật quản lý chuỗi cung ứng Trước chiến tranh giới ... Đề tài: Ứng dụng lý thuyết chuỗi cung ứng công ty Koda LỜI MỞ ĐẦU Việc liên kết công ty để trở thành chuỗi cung ứng lớn trở thành xu tất yếu định đến sống doanh nghiệp kinh toàn cầu Quản lý chuỗi...
- 49
- 714
- 0
Nền Tảng Của Các Mô Hình Lý Thuyết Trò Chơi
... • Lý thuyết định phương pháp phân tích có hệ thống nhằm để xử lý vấn đề • Một định tốt định dựa logic To accompany Quantitative 3-4 © 2003 by Prentice Hall, Sáu bước lý thuyết định 1) Xác định ... Prentice Hall, Tóm tắt chương 3.1 Giới thiệu 3.2 Sáu bước lý thuyết định 3.3 Các loại môi trường định 3.4 Ra định điều kiện có rủi ro 3.5 Ra định điều khơng chắn 3.6 Phân tích biên tế với nhiều phương ... vấn đề cách rõ ràng 2) Liệt kê đầy đủ khả năng, phương án lựa chọn để định 3) Xác định kết xảy 4) Liệt kê thu nhập, chi phí, lợi nhuận (payoff) cho kết hợp phương án kết 5) Chọn mơ hình lý thuyết...
- 40
- 351
- 0
ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI ĐỂ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT VỀ TÀI NGUYÊN NƯỚC
... thuyết trò chơi quản lý tài nguyên nước .26 2.1.1 Mơ hình lý thuyết trò chơi .29 2.1.2 Cách tiếp cận lý thuyết trò chơi quản lý tài nguyên nước .35 2.1.3 Sử dụng lý thuyết trò chơi để ... nguyên nƣớc Lý thuyết trò chơi giai đoạn hình thành đơn nhánh Toán học ứng dụng Nội dung chủ yếu lý thuyết trò chơi nghiên cứu tình chiến thuật, người chơi lựa chọn chiến lược khác dựa chiến thuật ... loại: chiến lược trò chơi chuẩn tắc trò chơi mở rộng (1) Trò chơi chiến lƣợc chuẩn tắc Một trò chơi chiến lược chuẩn tắc định nghĩa sau: G N ,(Si ),(u i ) 31 Luận văn thạc sĩ: Ứng dụng lý thuyết trò...
- 79
- 965
- 6
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam
... chung khách hàng tồn c u Ch tiêu c tính SHBKR có giao d ch v i m t công ty t i Hàn Qu c, công ty t công ty t i Vi ch t i SHBVN (4) Chi - T ng s ng giao d ch chuy n ti ti c c a khách hàng cá nhân ... ch u, doanh nghi p c n m t công c u l a ch nh qu n tr trình th c thi chi n t cho m t công c quán lý chi BSC m t s nh ng công c t “BSC giúp công ty có kh c c a m t cơng ty, t õi k t qu ho c di n ... hi n t t chi ra, công ty ph i xây d ng cho m t mơ hình qu n tr chi cơng c h tr hi u qu cho q trình nói l hi u qu ho n lý b n vi c c i thi n ng doanh nghi p b ng cách s d ng nhiêu công c qu n tr...
- 117
- 262
- 2
Phân tích Hoạt động Marketing của một doanh nghiệp Ứng dụng trong phân tích Chiến lược phân phối của Công ty TNHH Lixil Inax Việt Nam
... thủ cạnh tranh chi phí cho đơn vị sản phẩm, cơng ty lựa chọn phương pháp định giá là: định giá chi phí, định giá vào khách hàng, định giá vào đối thủ cạnh tranh 2.3.3.1 Định giá theo chi phí Định ... Huy) Miền Trung Công ty TNHH Mai Anh Công ty TNHH Mai Anh Công ty CP Xây dựng & Kinh doanh vật tư C&T Công ty TNHH Cường (C&T) Lâm (Cường Lâm) Miền Nam Cơng ty TNHH Trung Tín Cơng ty TNHH Tân Hiệp ... giá đối thủ cạnh tranh Các ngun tắc có tính dẫn cách đặt giá: - Đặt giá ngang với sản phẩm cạnh tranh 24/53 - Đặt giá cao giá sản phẩm cạnh tranh - Đặt giá thấp giá sản phẩm cạnh tranh - Phương...
- 53
- 4,552
- 15
Cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV ứng dụng kỹ thuật và sản xuất luận văn ths
... có cạnh tranh nội ngành, cạnh tranh ngành, cạnh tranh phạm vi quốc gia cạnh tranh quốc tế Căn theo cấp độ cạnh tranh, có cạnh tranh quốc gia, cạnh tranh ngành, cạnh tranh doanh nghiệp cạnh tranh ... lực cạnh tranh doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung 18 1.1.1.2 Phân loại cạnh tranh Căn theo hình thái cạnh tranh, có cạnh tranh hồn hảo cạnh tranh khơng hồn hảo - Cạnh tranh hồn hảo cạnh tranh ... CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 10 1.1.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 1.2 Các tiêu chí...
- 106
- 465
- 1
Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường
... K7B Môn học: Quản trị tác nghiệp Trường: Đại học Hải Phòng CHƯƠNG 2: ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Một số vấn đề lý luận cạnh tranh: Khái niệm cạnh tranh lợi cạnh tranh Cạnh tranh ... giá thấp Cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành… Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnh tranh giá (giảm giá) cạnh tranh phi giá (Khuyến mãi, quảng cáo) Hay cạnh tranh doanh ... góp vốn (“nguyên tắc bản”) để xác định tuỳ chọn chiến lược, sau đánh giá chọn lựa tuỳ chọn chiến lược Thực chiến lược Đây thường phần khó Khi chiến lược phân tích lựa chọn, nhiệm vụ sau chuyển...
- 24
- 1,012
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008