... 52 5.1.2 ĐịnhhướngxâydựngchiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệpđếnnăm2015 54 5.2 Mục tiêu cần đạt chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệpđếnnăm2015 ... dụngpháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệp Dịch vụ cho thuê văn phòng – Công ty Cổ phần ford Thăng Long năm qua, đồng thời xâydựngchiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực cho Xínghiệpđếnnăm 2015, ... khúc chiếnlược riêng) • Chiếnlược phận: thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược gồm chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân lực, chiếnlược marketing, chiến...
... 52 5.1.2 ĐịnhhướngxâydựngchiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệpđếnnăm2015 54 vi 5.2 Mục tiêu cần đạt chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệpđếnnăm2015 ... dụngpháttriểnnguồnnhânlựcXínghiệp Dịch vụ cho thuê văn phòng – Công ty Cổ phần ford Thăng Long năm qua, đồng thời xâydựngchiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực cho Xínghiệpđếnnăm 2015, ... Xác định lý luận xâydựngchiếnlược kinh doanh PháttriểnNhân lực; Phân tích thực trạng quản lý nguồnnhânlựcXínghiệp dịch vụ Cho thuê văn phòng; Đề xuất Chiếnlượcpháttriểnnguồnnhân lực...
... Căn vào địnhhướngchiếnlược trường xâydựngchiếnlượcpháttriển chung cho xâydựngchiếnlượcpháttriển phận, đặc biệt pháttriển đội ngũ giảng viên Để biến mục tiêu địnhhướngchiếnlược thành ... vào địnhhướngchiếnlược mà luận án xây dựng, trường ĐH&CĐNCL xâydựngchiếnlượcpháttriển nói chung chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực nói riêng theo kịch sau: Một lồng ghép chiếnlượcphát ... để pháttriển nhằm đạt mục tiêu đặt thời gian tương đối dài Tuy coi phận chiếnlượcpháttriển chung, chiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực trường xâydựngchiếnlược độc lập Chiếnlượcphát triển...
... nhim v c th ca nh chin lc Lm th no chun b hnh ng nhm ginh thng li cnh tranh ? 11 Phng phỏp hay dựng m cỏc doanh nghip chun b chin lc gi l xõy dng chin lc (k hoch hoỏ chin lc, hoch nh chin lc) ... lc ny gm tc tng trng ca nn kinh t, lói sut v xu hng ca nú, t giỏ hi oỏi, t l lm phỏt, mc tiờu dựng, t l tht nghip, h thng thu õy l nhúm cỏc yu t cú tỏc ng mnh hn so vi mt s yu t khỏc (vớ d nh ... thay i li sng theo xu hng du nhp luụn l c hi cho nhiu nh sn xut, doanh nghip phi tớnh n thỏi tiờu dựng, t l kt hụn v sinh , v trớ, vai trũ ca ngi ph n xó hi, v gia ỡnh Trỡnh dõn trớ ngy mt cao...
... hướngxâydựngchiếnlượcpháttriển cơng ty TNHH Thiết Kế Thăng Hoa đếnnăm2015 Chương : Xâydựngchiếnlượcpháttriển cơng ty TNHH Thiết Kế Thăng Hoa đến2015 -8- CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ PHÁT ... chiếnlượcphát triển, đề tài, dự án chiếnlượcpháttriển Tổng cục du lịch Việt Nam: Xâydựngchiếnlượcpháttriển du lịch giai đoạn 2011 – 2020, tầm nhìn đến 2030” tập trung vào vấn đề: Xây ... việc xâydựngchiếnlược cho cơng ty TNHH Thăng Hoa cần hướngđến việc hồn thiện điểm yếu - 50 - CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CƠNG TY TNHH THĂNG HOA ĐẾNNĂM2015 3.1 Phương hướng...
... sở lý luận chiếnlược • Chương II: Phân tích yếu tố để xâydựngchiếnlượcpháttriển công ty • Chương III: Xâydựngchiếnlượcpháttriển công ty đếnnăm2015 giải pháp thực chiếnlược • Kết ... Hoạch địnhchiếnlược bước quan trọng hàng đầu giúp tổ chức, doanh nghiệpxâydựng thành công chiếnlượcpháttriển tương lai CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN ... Phạm Văn Nam, Chiếnlược sách kinh doanh, NXB 2003 1.2 QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC Xác định xứ mạng Hình thành chiếnlược Chọn lại chiếnlượcTriển khai chiếnlược Kiểm tra chiếnlược Phân tích...
... n-ớc) xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng Phòng khoa học hợp tác quốc tế xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng Phòng kỹ thuật Công nghệ xínghiệp ... Công nghệ xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng Phòng tài kế toán Phòng kế hoạch thống kê xínghiệp bay chụp đo vẽ ảnh xínghiệp tài nguyên môI tr-ờng Trung tâm t- vấn ... khoáng sản công ty tài nguyên môI tr-ờng biển công ty địa chính, t- vấn dịch vụ đất đai công ty xâydựng chuyển giao công nghệ môI tr-ờng công ty cổ phần đầu t- tài nguyên môI tr-ờng việt nam công...
... CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Qúa trình pháttriển Quản lý nguồnnhânlực 1.1.1 Qúa trình pháttriểnnguồnnhânlực Theo tác giả Bruce ... hƣởng đếnchiến lƣợc pháttriểnnguồnnhânlực công ty Trên sở phân tích nguồn lực, khả năng, lực cốt lõi để từ đề xuất xâydựngchiến lƣợc pháttriểnnguồnnhânlực đƣa giải pháp thực chiến ... sỹ “ Xâydựngchiến lƣợc pháttriểnnguồnnhânlực Công ty Cổ phần vật liệu xâydựng Bƣu Điện” Câu hỏi nghiên cứu: Chiến lƣợc pháttriểnnguồnnhânlực gì? Thực trạng quản lý nguồnnhân lực...
... 1.2.2 Nguồnnhânlực mục tiêu pháttriển kinh tế-xã hội 1.2.3 Nguồnnhânlựcnhân tố động nhất, định pháttriển iv 1.3 XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.3.1 ... cao pháttriểnnguồnnhânlực tỉnh lâm đồng đếnnăm2015địnhhướngđến 2020 Quyết định mục tiêu: Tập trung đầu tƣ để pháttriểnnguồnnhânlực đủ số lƣợng, đảm bảo chất lƣợng, đồng bộ, tạo lực ... CỦACHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI SỰ PHÁTTRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI NNL nguồnlực ngƣời - nguồnlực quan trọng cho pháttriển kinh tế-xã hội Vai trò NNL thể mặt sau: 1.2.1 Nguồn nhân...
... Phần thứ hai ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TỈNH KIÊN GIANG ĐẾNNĂM2015 VÀ TẦM NHÌN 2020 I YÊU CẦU VÀ MỤC TIÊU PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC: 1/Yêu cầu: - Pháttriểnnguồnnhânlực thời kỳ ... CHỦ YẾU PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA TỈNH ĐẾNNĂM 2020: Nâng cao dân trí, đẩy mạnh giáo dục hướngnghiệp tạo sở để pháttriểnnguồnnhân lực: - Nâng cao dân trí chất lượng nguồnnhânlực - Tiếp ... giải xâydựngpháttriểnnguồnnhânlực tỉnh Kiên Giang Thứ nhất, luận văn trình bày cách có hệ thống những lý luận nguồnnhân lực, khái niệm nguồnnhân lực, nhân tố ảnh hưởngđếnphát triển...
... Khuyến từ năm học 2007 - 2008 đếnnăm học 2011 - 2012 Chương 3: Xâydựngchiếnlượcpháttriển trường THCS THPT Nguyễn Khuyến đếnnăm 2017 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN MỘT ... cần có chiếnlượcpháttriển hợp lý nhằm đạt mục đích đề cho tổ chức giáo dục Trên sở lý thuyết xâydựngchiếnlược cho tổ chức doanh nghiệp, tác giả áp dụng vào xâydựngchiếnlượcpháttriển ... nhậnđịnh thành đạt mặt tồn nguyên nhân - Đánh giá ảnh hưởng môi trường đếnpháttriển trường THCS THPT Nguyễn Khuyến - Xâydựngchiếnlượcpháttriển trường THCS THPT Nguyễn Khuyến đếnnăm 2017...
... hoạch địnhchiếnlược Bước 4: xâydựng kế hoạch chiến lược: Dựa vào bước đầu số cơng cụ ma trận để nhằm xâydựngchiến lược, ma trận SWOT cơng cụ chính, từ ta có chiếnlược để lựa chọn sau: - Chiến ... Khóa Luận Tốt Nghiệp - GVHD: Th.S Phùng Ngọc Bảo Mỗi nhân viên tạo điều kiện để pháttriểnlực thân dựa kế hoạch pháttriển nghề nghiệp cá nhân theo địnhhướngpháttriển Cơng ty - Nhân viên huấn ... Chiếnlược phương tiện để đạt mục tiêu dài hạn 1.1.2 Vai trò Quản trị chiến lược: Chiếnlượcđịnhhướng cho pháttriển doanh nghiệp thời gian dài Trong vấn đề nội cơng ty, giúp cho việc định mang...