... khi đánh giá,
đồng thời cá nhân cũng được tự đánh giá mình.
Trang 19 / 22
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
ĐỀ TÀI MÔNHỌCQUẢNTRỊNGUỒN ... KHẢO
1. PGS. TS Trần Kim Dung (2011). Quảntrịnguồnnhân lực. Nxb Tổng hợp thành phố Hồ
Chí Minh.
2. PGS. TSKH Phạm Đức Chính. Bài giảng mônQuảntrịnguồnnhânlực .
3. Các thông tin về Công ty ... nhóm chức năng duy trì
nguồn nhânlực của hệ thống quảntrịnguồnnhân lực.
Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung, của
Trưởng phòng nhân sự nói riêng sao...
... cách cụ thể và
riêng biệt.
12
Đềánmônhọcquảntrịnhân lực.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình quảntrịnhân lực
2. Kinh tế lao động.
3. Bộ luật lao động.
4. Quản lý quỹ tiền lơng Tác giả ... cơ quan có thẩm quyền về việc quản lý tiền lơng
cho ngời lao động.
30
Đềánmônhọcquảntrịnhân lực.
- Bậc lơng nhằm phân biệt trình độ lành nghề của công nhân đợc xét từ thấp đến
cao.
- ... factor).
27
Đềánmônhọcquảntrịnhân lực.
1. Sức lao động trở thành hàng hoá.
Trong phần nghiên cứu này chúng ta không đi sâu nghiên cứu các quan điểm
của C Mac về vấn đề sức lao động mà chỉ đề cập...
... http://www.createwanderlust.com
13
7. Ý nghĩa của đề tài:
- Với cá nhân người nghiên cứu: đề tài là một sự thử thách đòi hỏi người
nghiên cứu phải tìm tòi, sáng tạo để giải quyết vấn đề. Vì thế, giúp người nghiên
cứu ... thời là mức độ
hấp dẫn về cơ cấu của đoạn thị trường cũng như các nguồnlực có sẵn của mình,
lụa Vạn Phúc cần tập trung các nguồnlực của mình vào đoạn thị trường sau:
- Khách du lịch trong nước ... chỗ đặc biệt và có giá trị trong tâm trí của khách hàng mục
3
Thương hiệu điểm đến du lịch trong thời kỳ hội nhập, TS Trịnh Xuân Dũng, nguồn: Tạp chí Du
lịch Việt Nam số tháng 8/2009
4
Marketing...
... đi ăn sáng ở ngoài/ cho tiền con ăn
sáng ở ngoài
2
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI
ĐỀ ÁNMÔN HỌC
QUẢNTRỊ SẢN PHẨM
Tên đề tài: CHUỖI THỨC ĂN SÁNG NHANH CHO TRẺ EM –
BÁNH SANDWICH ... trẻ em – bánh sandwich Momo là đề án
cuối kỳ thuộc bộ mônQuảntrị sản phẩm, ngành Marketing trường Đại Học Hoa Sen.
Để thực hiện đề án, bắt buộc sinh viên phải có kiến thức trong các môn Marketing ... liệu đính kèm) v
KẾT LUẬN vi
iv
KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI
ĐỀ ÁNMÔN HỌC
QUẢNTRỊ SẢN PHẨM
Tên đề tài: CHUỖI THỨC ĂN SÁNG NHANH CHO TRẺ EM –
BÁNH SANDWICH MOMO
Lớp:
Giảng viên hướng dẫn: thầy Trần...
... nhập
Tiểu luận: Quảntrịnguồnnhânlực GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢNTRỊNHÂN SỰ
VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
TIÊU CHÍ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
QUẢN TRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC
Quan điểm chung ... vậy, quảntrịnguồnnhânlực ngày nay
gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan tổ chức đó có bộ phận Quảntrịnguồnnhânlực hay không.
Quản trịnguồnnhânlực là khó khăn phức tạp hơn quảntrị ... chuẩn bị cho nhân viên theo kịp với cơ cấu
24
Tiểu luận: Quảntrịnguồnnhânlực GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội
Tổng quan về quảntrịnguồnnhân lực
5. Khái niệm:
Nhân lực: Là nguồnlực của mỗi...
... choể ọ ọ
5
Nhà quản trị
Cấp cơ sở
Nhà quản trị
Cấp giữa
Nhà quản trị
Cấp cao
Khả năng kỹ thuật
Khả năng nhân sự
Khả năng tư duy
Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c và qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ...
tịch
Nhân sự
Tổng giám đốc các
sản phẩm công
nghiệp
Tổng giám đốc các
sản phẩm tiêu dùng
Nhà quảntrị
khu vực phía
Bắc
Nhà quảntrị
khu vực phía
Nam
Nhà quản
lý khu vực
phía Đông
Nhà quản ... viên t ch c đ u đ c đánh giá theo nguyên t c và các ch tiêu nh doanh sổ ứ ề ượ ắ ỉ ư ố
bán ra hay t l hoàn v n đ u t . ỷ ệ ố ầ ư
B o đ m s công b ng, tránh nh ng đ nh ki n cá nhân ả ự ằ ữ ị ế...
... lý quảntrịnhân lực? Theo anh (chị) nên vận dụng các
triết lý đó vào lĩnh vực quảntrịnhânlực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay như
thế nào?
Câu 3: Tính tiền lương tháng cho công nhân ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA KINH TẾ LAO ĐỘNG VÀ DÂN SỐ
BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊNHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ ... LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊNHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: 3
(Thời gian làm bài:...
... chỉ
+ Tự học: 90 giờ tín chỉ
- Đơn vị phụ trách môn học:
+ Bộ môn: Quảntrị kinh doanh
+ Khoa: Quảntrị kinh doanh
- Mônhọc tiên quyết: Quảntrịhọc
- Mônhọc kế tiếp:
3. Mục tiêu của môn học
- ... quả.
9 Đánh giá kết quả Đọc tài liệu Thuyết trình/ Giảng bài
4
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC
Tên môn học: QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1. ... kiến thức quảntrị /quản lý cho một lĩnh vực cụ thể: nguồnnhân lực;
+ Áp dụng kiến thức để sử dụng nguồnnhânlực hiệu quả trong một tổ chức;
+ Nhận biết các kỹ thuật, phương pháp quảntrị hiện...
... giảng Chuyên đềquảntrịhọc và quảntrịnguồnnhânlực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình
CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊ HỌC
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH ... cung cấp
- Các nhóm áp lực
8
Bài giảng Chuyên đềquảntrịhọc và quảntrịnguồnnhânlực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình
- Các nguồnlực của doanh nghiệp, đặc biệt là nguồnnhân lực.
- Tuân thủ nghiêm ... các thuộc cấp tham gia vào việc giải quyết một vấn đềquản trị.
CÁC MÔ HÌNH NỘI DUNG
24
Bài giảng Chuyên đềquảntrịhọc và quảntrịnguồnnhânlực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình
- Chiến lược cạnh tranh
-...
... CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊ HỌC
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP
I. KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ
1. Khái niệm
- Quảntrị là ... cấp bậc quản trị
Cấp bậc
quản trị
Mục tiêu của
công tác tổ chức
Nội dung
QUẢN TRỊ
VIÊN CAO
CẤP
Gắn với kế hoạch
chiến lược
QUẢN TRỊ
VIÊN
TRUNG CẤP
Gắn với kế hoạch
chiến thuật
QUẢN TRỊ
VIÊN ... tin có chọn lọc cho cấp
dưới.
Nhà quản trị
Cấp cơ sở
Nhà quản trị
Cấp giữa
Nhà quản trị
Cấp cao
Khả năng kỹ thuật
Khả năng nhân sự
Khả năng tư duy
II. NHÀ QUẢN TRỊ
1. Các khái niệm
- Tổ chức là...
... KHẢO
4 Quảntrịnguồnnhânlực F(mc%43;-%78B.mJI
J4 Quảntrịnhân sựH{43%ˆ"5%43;-%78B.mJ
I. Phương pháp quản lý hiệu quả nguồnnhânlực F"[%d‘VC
"Z43;-%78BYH-,Y4
w4 ... HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH
KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC444444444444444444444444444444444444444444444444I
4.1.Tổng quan thị trường nhânlực hiện nay444444444444444444444444444444444444444444444444444444444I
4.2.Hoàn ...
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƯƠNG MẠI AN
PHÚC
4.1.Tổng quan thị trường nhânlực hiện nay
...