... nâng cao chất lượng quảntrị rủi ro trong hoạt động kinh doanh. IV. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NHTM VIỆT NAM. 1. Những kết quả đạt được trong quảntrị ri ro lãi suất ... quảntrị rủi ro trong kinh doanh. Đề quảntrị rủi ro NH đạt được hiệu quà các NH đã bửt đầu cơ cấu lại các 4a 42 Ths. Nguyễn Đức Hải (1/3/2008), Cạnh tranh trên thị trường nguồn nhân lực tài ... niệm về quản trị rủi ro. Quản trị rủi ro cùa NHTM là: "quá trình lác động có to chức, có hướng đích cùa các nhà quàn trị NH lén các đoi tượng quản trị và khách...
... khách hàng tốt hơn. KhóaluậntốtnghiệpQuảntrịquan hệ khách hàng SVTH: Lê Thị Nhâm Page 5DIỄN GIẢI VIẾT TẮT Trong luận văn có sử dụng các từ viết tắt sau: CRM : Quảntrịquan hệ ... mới cũng như lợi thế trong khả năng duy trìKhóaluậntốtnghiệpQuảntrịquan hệ khách hàng SVTH: Lê Thị Nhâm Page 19 tốt nhất mà doanhnghiệp cung cấp thông qua các chiến lược marketing, ... kết quả hoạt động kinhdoanh năm 2010 của VietinBank Nguồn: Báo cáo thường niên 2010 VietinBank 3 Theo báo cáo tài chính quý 4/2010 VietinBank KhóaluậntốtnghiệpQuảntrịquan hệ khách...
... hợp lý của ban Quảntrị Ngân hàng và các cấp quản lý Ban quảntrị ngân hàng nên thông qua các cơ chế và chính sách quảntrị rủi ro lãi suất và đảm bảo rằng các phòng ban quảntrị cấp dưới có ... sách và phương pháp quảntrị rủi ro lãi suất, lập báo cáo định kỳ thường xuyên. Đặc biệt dù có một thời kỳ kinhdoanh tốt, lợi nhuận cao, các ngân hàng và các tổ chức kinhdoanh cũng không được ... 3 7. Kết cấu của đềtài Luận văn được chia làm 3 chương: - Chương I: Khái quát chung về hoạt động Quảntrị rủi ro lãi suất tại các NHTM - Chương II: Thực trạng quảntrị rủi ro lãi suất...
... hiệu quả cấu trúc kinh doanh doanh nghiệp hiện có như mạng lưới phân phối, lực lượng bán hàng hoặc nếu doanh nghiệp tích lũy được kinh nghiệm trong kinh doanh ở một số thị ... doanh nghiệp Việt Nam. Nguy cơ này rất rõ ràng vì các doanh nghiệp trong nước thường yếu kém hơn so với các doanh nghiệp nước ngoài hoặc có yếu tố nước ngoài như doanh nghiệp ... phát triển kinh doanh trên thị trường quừc tế của doanh nghiệp. 3.1. Phán loại theo chiên lược cạnh tranh Giừng như trên thị trường nội địa, doanh nghiệp kinh doanh trên...
... chiến lược kinh doanh vi doanh nghiệp 29 2.1.2. Yếu tố cợn xem xét khi xây dựng chiến lược kinh doanh 29 2.1.2.1. Môi trường kinh doanh 29 Chiến lược kinhdoanh GTGT ... hình kinh doanh dịch vụ: 21 CHƯƠNG li. CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỎ PHÀN BLUESEA 28 2.1. KHÁI QUÁT VÉ CHIÊN Lược KINH DOANH 28 2.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh ... ty BỉueSea * Phòng kinh doanh: phòng kinh doanh chịu trách nhiệm về nội dung cũng như tình hình kinh doanh các dịch vụ của công ty. Phòng kinh doanh chính là phòng...
... thông tin trong doanh nghiệp Hệ thống thông tin có vai trò rất quan trọng trong các hoạt dộng quản trị theo chiến lược của doanh nghiệp. Nhà quản trị chỉ có thể đưa ... tích nội bộ doanh nghiệp để tìm ra các điểm yếu và điểm mạnh của doanh nghiệp thì doanh nghiệp sẽ tiến hành xây dựng và lựa chọn các chiến lược kinh doanh thích hợp ... kỉnh doanh Qtiôe tếeìta tập íĩtìàtt &3£ Qtỉeeom tạt rĩ)ìèt Qinm 2. Điều kiện nội bộ doanhnghiệp S-Telecom 2.1. Nguồn vốn kinh doanh Theo thỏa thuận hợp tác kinh doanh ...
... năng quản lý tiên tiến, doanhnghiệp FDI hoạt động có hiệu quả rõ rệt, mang lại nhiều kinh nghiệm tốt cho kinhdoanh của các doanh nghiệp. * Doanhnghiệp dân doanh: bao gồm các loại hình doanh ... doanh mới và xa lạ. Vì vậy các doanhnghiệpkinh doanh không thể lấy kinhdoanh nội địa để áp đặt hoàn toàn cho kinhdoanh với nước ngoài. Các doanhnghiệp muốn kinhdoanh ở môi trường nước ngoài ... năm số doanhnghiệp thực tế hoạt động tăng thêm 14.213 doanh nghiệp. Trong số các doanhnghiệp đang hoạt động, lĩnh vực thương nghiệp chiếm tỷ lệ cao nhất 41,59%; doanhnghiệp công nghiệp chiếm...
... Văn Quảng Lớp k3QTKDTH37 Báo cáo thực tập tốtnghiệp KhoaQuảnTrịKinh Doanh khác nhau trong đó chủ yếu là các báo cáo tài chính. Báo cáo tài chính rất hữu ích với việc quảntrịdoanhnghiệp ... sản xuất, chất lượng dịch vụ tốt. 3. Phòng kinh doanh SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH6 Báo cáo thực tập tốtnghiệp KhoaQuảnTrịKinh Doanh Các nhu cầu về lao động đề nghị theo biểu mẫu gửi ... phát triển của các doanhnghiệp qua các thời kỳ khác nhau.SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH41 Báo cáo thực tập tốtnghiệp KhoaQuảnTrịKinh Doanh chuyển đổi thành doanhnghiệp tư nhân sản...
... vào quảntrịkinhdoanh và thực tế đã đem lại những kết quả tốt đẹp.Với nhận thức về tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanhnghiệp em xin mạnh dạn chọn đề tài: ... môi trường kinh doanh của Tổng Công ty trong thời gian qua.Nội dung của đềtài gồm 3 phần:Phần I: Cơ sở lý luận về chiến lược kinhdoanh Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanh của ... cho hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp. Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hướng có lợi cho một nhóm doanhnghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanhnghiệp khác...
... xây dựng các chiến lược và kế hoạch phát triển kinh tếđất nước .1.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING Ở DOANH NGHIỆPNgày nay một doanhnghiệp muốn kinhdoanh có hiệu quả phải biết và vậndụng Marketing ... vĩ mô:3.1.1.1 Môi trường kinh tế:Các yếu tố kinh tế có ảnh hưởng vô cùng to lớn đối với các doanh nghiệp kinh doanh. Các yếu tố đó có thể là: Giai đoạn trong chu kỳ kinh tế,nguồn cung cấp vốn, ... hoạt động sản xuất kinhdoanh : Tồn bộcác hoạt động của Marketing luôn hướng tới mục tiêu hiệu quả của sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, khi giải quyết bài tốn hiệu quả kinhdoanh , Marketinghiện...
... tập tốtnghiệp GVHD: Nguyễn Thị Minh HươngLỜI MỞ ĐẦUHiệu quả kinh tế là vấn đề đặt ra hàng đầu đối với tất cả các doanhnghiệp trongnền kinh tế thị trường, có hiệu quả kinh tế thì doanhnghiệp ... thân doanh nghiệp. Do đó, vấn đề bức xúc đặt rahiện nay đối với các doanhnghiệp là làm sao với một số vốn hiện có mà doanh nghiệp có thể đầu tư, sản xuất kinhdoanh các mặt hàng có chất lượng tốt, ... của doanhnghiệpđể cho nhà quản lý doanhnghiệp cónhững phương pháp can thiệp kịp thời, đồng thời đề ra các mục tiêu phát triển phùhợp với doanhnghiệp của mình. Để làm được điều đó, doanh nghiệp...