... vưc quản lý nhà
nước về môi trường, một số vấn đề bức xúc về MT nước ta và định hướng quản lý
Thời lượng 45 tiết.
Phần 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG:
1.Khái niệm chung về Quản ... ĐỀCƯƠNGCHITIẾT BÀI GIẢNG
QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ MÔI TRƯỜNG
Biên soạn: PGS.TS Nguyễn Đình Hoè
khoa Môi Trường, ĐHQG Hà Nội
Hà Nội tháng 4/2008
Mục tiêu môn học: Sinh viên nắm ... bờ.
3.3. Quản lý tổng hợp lưu vực sông:
Khái niệm về lưu vực sông, lý do phải quản lý tổng hợp lưu vực, tổ chức quản lý
tổng hợp lưu vực sông:1/ điều tra, thống kê, đánh giá các nguồn ô nhiễm,2/ đề...
... người quản lý trực tuyến
* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :
_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị
_ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... ); quảntrị giới sinh vật (vật nuôi,
cây trồng…) và quảntrị xó hi loi ng (doanh nghip, gia ỡnh)
ã c im chung của Quản trị
- Đểquảntrị được phải tồn tại 1 hệ quảntrị bao gồm chủ thể quảntrị ... của quảntrị tổ chức.
- Quảntrị tổ chức chủ yếu và trực tiếp của quảntrị tổ chức là gì?- quảntrị tìm ra cách thức tác động lên con người.
- Quảntrị được tiến hành như thế nào?- quảntrị được...
... ngôn (đ i ngo i)ố ạ - Chuy n các thông tin có ch n l c choể ọ ọ
5
Nhà quản trị
Cấp cơ sở
Nhà quản trị
Cấp giữa
Nhà quản trị
Cấp cao
Khả năng kỹ thuật
Khả năng nhân sự
Khả năng tư duy
Bài gi ...
nghiệp
Tổng giám đốc các
sản phẩm tiêu dùng
Nhà quảntrị
khu vực phía
Bắc
Nhà quảntrị
khu vực phía
Nam
Nhà quản
lý khu vực
phía Đông
Nhà quản
lý khu vực
phía Tây
... ự ệ
b. Phân lo i chi n l cạ ế ượ
Th nh t, căn vào ph m vi s d ng:ứ ấ ạ ử ụ
- Chi n l c c a doanh nghi pế ượ ủ ệ
- Chi n l c c p đ n v kinh doanh (SUB – Strategic Business Unit )ế ượ ấ ơ ị
30
...
... giảng Chuyên đềquảntrịhọc và quảntrị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình
CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊ HỌC
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH ... quảntrị quyết định khi nào và tới mức độ
nào cần lôi kéo các thuộc cấp tham gia vào việc giải quyết một vấn đềquản trị.
CÁC MÔ HÌNH NỘI DUNG
24
Bài giảng Chuyên đềquảntrịhọc và quảntrị ... bạn sẽ giải quyết tình huống này như thế nào?
PHẦN 2
CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 4 : HOẠCH ĐỊNH
26
Bài giảng Chuyên đềquảntrịhọc và quảntrị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình
b....
... CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊ HỌC
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP
I. KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ
1. Khái niệm
- Quảntrị là ... cấp bậc quản trị
Cấp bậc
quản trị
Mục tiêu của
công tác tổ chức
Nội dung
QUẢN TRỊ
VIÊN CAO
CẤP
Gắn với kế hoạch
chi n lược
QUẢN TRỊ
VIÊN
TRUNG CẤP
Gắn với kế hoạch
chi n thuật
QUẢN TRỊ
VIÊN ...
tiêu dùng
Nhà quảntrị khu
vực phía Bắc
Nhà quảntrị khu
vực phía Nam
Nhà quản lý khu
vực phía Đông
Nhà quản lý khu
vực phía Tây
Thứ nhất, tầm hạn quảntrị rộng: tức mỗi nhà quảntrị phải điều...
... vì
sao?
4
HỆ THỐNG CÂU HỎI THI KẾT THÚC HỌCPHẦNQUẢNTRỊ HỌC
(Đề thi chung môn Quảntrịhọc – 3 tín chỉ)
Thời gian thi: 60 phút
Thí sinh không sử dụng tài liệu
Đề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm,
gồm ... VỀ MÔN HỌC
1. Nêu các định nghĩa khác nhau về quản trị.
Trình bày một số ý chung của các định nghĩa này
và phân tích từng ý để rút ra định nghĩa quản trị
phổ biến nhất.
Bài 2:
NHÀ QUẢN TRỊ
2. ... việc lựa chọn phong cách lãnh đạo trong
quá trình quản trị.
Bài 9:
KIỂM TRA
9. Để thực hiện tốt công tác kiểm tra trong quản
trị, nhà quảntrị phải tuân thủ những nguyên tắc
kiểm tra gì? Nêu...
... 2/4
ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
ĐỀ THI HẾT MÔN QUẢNTRỊHỌC – LẦN THỨ I
oOo
- Dùng cho lớp CĐ19B2 và CĐ19D2 Ngày ... sánh kết quả với chi phí bỏ ra trong quá trình quảntrị đó
C. Kết quả, hay còn gọi là hiệu quả, của một quá trình quảntrị là đầu ra của quá trình đó, theo nghĩa chưa đề cập gì đến chi phí bỏ ra ... phải quảntrị
2. Phát biểu nào sau đây đúng:
A. Khi nói về kết quả của một quá trình quảntrị thì cũng có nghĩa là nói về hiệu quả của quá trình đó
B. Hiệu quả của một quá trình quản trị...
...
Đề thi hết môn quảntrịhọc khoa quảntri kinh doanh
lớp ĐH19b2
Trang 4/9
5. Hoạch định giỳp nh quảntrị những lợi ớch chớnh sau đy, ngoại trừ:
A. Tư duy tốt cỏc tỡnh huống quảntrị ... người
16. Phn cấp quảntrị l:
A. Sự phn chia hay ủy thỏc bớt quyền hnh của nh quảntrị cấp trờn cho cỏc nh quảntrị cấp dưới
B. Duy trỡ quyền hạn của những nh quảntrị cấp trờn C. Giao hết ... của quản trị:
A. Hoạt động quảntrị thể hiện rừ nột v đầy đủ ở cỏc doanh nghiệp
B. Ở cỏc cơ quanquản lý nh nước như cỏc cơ quan Bộ, Sở, Tổng Cục, Ủy ban, hiển nhiờn c
hoạt động quảntrị
C....
... lý thuyết quản trị, người ta vẫn có thể quảntrị được
B. Lý thuyết quảntrị ra đời là một tất yếu đối với xã hội loài người vốn từ lâu đã có hoạt động
quản trị
C. Lý thuyết quảntrị chẳng ... " ;Quản trị& quot; như sau:
A. Quảntrị là quá trình quản lý B. Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành
động
C. Quảntrị là tự mình hành động hướng tới mục tiêu bằng chính nổ lực cá nhân
D. Quản ... ràng
18. Phân cấp quảntrị là:
A. Sự phân chia hay ủy thác bớt quyền hành của nhà quảntrị cấp trên cho các nhà quảntrị cấp
dưới
B. Duy trì quyền hạn của những nhà quảntrị cấp trên C. Giao...
... sau bán hàng
Góc
độ
Lĩnh
vực
HĐ
Doanh
nghiệp
Quản trị nguồn nhân lực,
Quản trị Marketing
Quản trị tài chính
Quản trị sản xuất
Quản trị dựán,
Quản trịchi n lược…
4. Ch c năng qu n trứ ả ị
Th nh ... ầ
3. Đ i t ng qu n tr ố ượ ả ị
Quản trị đầu vào:
vật tư, công nghệ, nhân lực….
Góc
độ
quá
trình
HĐ
Doanh
nghiệp
Quản trị vận hành:
Sản xuất, bố trí công suất……
Quản trị đầu ra:
Bán hàng, dịch vụ ...
nghiệp
Tổng giám đốc các
sản phẩm tiêu dùng
Nhà quảntrị
khu vực phía
Bắc
Nhà quảntrị
khu vực phía
Nam
Nhà quản
lý khu vực
phía Đông
Nhà quản
lý khu vực
phía Tây
Bài gi ng Chuyên đ ả...
... th .ữ ế ả ị ữ ố ụ ể
VI. LÝ THUY T QU N TR HI N Đ I – LÝ THUY T ZẾ Ả Ị Ệ Ạ Ế
Tác gi : William Ouchi giáo s ng i M g c Nh t B n. Ra đ i 1978ả ư ườ ỹ ố ậ ả ờ
Lý thuy t đ c xây d ng trên c s áp d ... luy n thích h p đ áp d ng nh ng nguyên t c này. ấ ệ ợ ể ụ ữ ắ
14 nguyên t c qu n trắ ả ị:
1) Phân chia công vi c-ệ S chuyên môn hóa cho phép CN đ t hi u qu caoự ạ ệ ả
h n trong công vi c.ơ ệ
2) ... ngoài. ụ ộ ế ố
IV. Lý thuy t qu n tr đ nh l ng ế ả ị ị ượ
Tác gi tiêu bi uả ể : Herbert Simon – Chicago.
Ra đ i năm 1977 M .ờ ở ỹ
Lý thuy t này ch tr ng s d ng các k thu t đ nh l ng thông qua...
... bậc quản trị
Cấp bậc
quản trị
Mụ c ti êu
của công
tác tổ
chức
Nội dung
QUẢN
TRỊ VIÊN
CAO CẤP
Gắn với kế
hoạch chi n
lược
QUẢN
TRỊ VIÊN
TRUNG
CẤP
Gắn với kế
hoạch chi n
thuật
QUẢN
TRỊ ... ồ ự GV Ths Đ Phú Tr n Tìnhỗ ầ
- B máy ch độ ỉ c xây d ng khi t ch c đã xác đ nh đ c m c tiêu và chi nượ ự ổ ứ ị ượ ụ ế
l c c a doanh nghi p.ượ ủ ệ
- Môi tr ng vĩ mô và vi mô c a doanh nghi p.ườ ... ả ị ả ứ ế ấ ướ
t ng.ưở
c. Phân c p qu n tr . ấ ả ị
- Th c ch t c a phân c p qu n tr là s phân chia hay s y thác b t quy nự ấ ủ ấ ả ị ự ự ủ ớ ề
hành c a nhà qu n tr c p trên cho nhà qu n tr...