... của tổ chức và quản lý kênh phânphốicủa sản phẩm a. Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển củaphânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phân ... phânphối và kênh phânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lýcủa ... hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phânphốisản phẩm của Công ty TRIUMPH international (Việt Nam) ltd 94 3.2.1. Đề xuất SWOT và mục tiêu chính sách phânphốisảnphẩmcủa công ty 94 3.2.2....
... nhiều càng tốt.• Phânphối độc quyền: Mỗi khu vực chỉ có một nhà phânphối độc quyền phânphốisảnphẩmcủa DN trên khu vực của họ.• Phânphối chọn lọc: Mỗi cấp có một số nhà phânphối được lựa ... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm kênh phân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... thưởng cho Đạilý theo qui định (nếu đạilý đạt doanh số)Các đạilýcủa Công ty hiện đang làm đạilýcủa Công ty đều thoả mãn các điều kiện của Công ty, việc tuyển chọn các thành viên kênh của Công...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... các giai đoạn của chu kỳ sống sảnphẩm cũng ảnh hưởng đến kênh phân phối 1.2.4.2. Phânphối với chính sách giá sản phẩm Quá trình sảnphẩm lưu thông trong kênh phânphối qua các cấp của kênh sẽ ... Kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phân phối của mình so với kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh phân phối...
... cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilýcủa công ty phải là những người có tư cách đạo đức tốt, vì đạilý là đại diện cho công ty bán sản phẩm, bộ mặt của các đạilý là bộ mặt của công ty ... điểm của công ty với quan điểm riêng của các đại lý, chỉ có như vậy mới có thể phát huy hết tác dụng của các chính sách phân phối. Để có thể tìm hiểu quan điểm của các đạilý về sản phẩm, ... tiêu thụ sản phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra thị trường bằng cách trực tiếp các đại lý nhỏ mà...
... này; (2) Duy trì khả năng hạch toán của tài sản. - Chỉ khi được phép của nhà quản lý mới động đến tài sản. - Tài sản đã ghi sổ phải được đối chiếu với tài sản thực có tại thời điểm thích hợp ... cho việc bảo vệ tài sản và độ tin cậy của sổ sách tài chính và do đó phải bảo đảm hợp lý rằng : - Các nghiệp vụ được tiến hành theo sự chỉ đạo chung hoặc cụ thể của quản lý. - Các nghiệp vụ ... khâu khác của quy trình quản lý thu thuế. Và đó cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng là mặc dù sản lượng hàng năm của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tăng lên, mức đóng góp vào GDP của toàn...
... cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilýcủa công ty phải là những người có tư cách đạo đức tốt, vì đạilý là đại diện cho công ty bán sản phẩm, bộ mặt của các đạilý là bộ mặt của công ty ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩmcủa công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩmcủa công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐICỦA CÔNG TY. 2.1. ... việc tiêu thụ sản phẩm. Sảnphẩm được doanh nghiệp cung cấp trực tiếp cho đạilý uỷ quyền , họ sẽ thực hiện tốt công việc phânphốisảnphẩm ra thị trường bằng cách trực tiếp các đạilý nhỏ mà...
... cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đạilýcủa công ty phải là những người có tư cách đạo đức tốt, vì đạilý là đại diện cho công ty bán sản phẩm, bộ mặt của các đạilý là bộ mặt của công ty ... tích cực đến hoạt động phânphốisảnphẩmcủa công ty nhằm hoàn thiện hơn cho công tác phânphốisảnphẩmcủa công ty.II. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ PHÂN PHỐICỦA CÔNG TY. 2.1. ... của hệ thống kênh phânphốicủa công ty cũng có những tồn tại nhất định. Trước tiên với việc hệ thống kênh phânphốicủa công ty còn hẹp, quy mô của các đạilý thường là khá nhỏ lại phân phối...
... quản lý hệ thống kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp .Có ba nhân tố cơ bản của thị trờng ảnh hởng đến công tác xây dựng và quản lý kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp . a. Địa lý ... dựng và quản lý kênh phân phối sảnphẩm .a. Nghiên cứu ,phân tích các yếu tố ảnh hởng đến sự lựa chọnk phân phối sảnphẩm .Các yếu tố ảnh hởng đến sự lựa chọn kênh phânphốisảnphẩm bao gồm:-Đặc ... quay của vốn . IV. Một số yêu cầu cơ bản với công tác xây dựng và quản lý hệ thống kênh phânphốisản phẩm của doanh nghiệp . Công tác xây dựng và quản lý hệ thống kênh phânphốisảnphẩm của...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 41.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNH PHÂNPHỐI 41.1.2. ... 191.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦA CÔNG TY KINH DOANH 231.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐICỦASẢNPHẨM 23A. ... chương:Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quản lý kênh phânphốisản phẩm của công ty kinh doanh.Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênh phânphốisản phẩm của công ty TRIUMPH...
... Kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênh phânphốicủa mình so với kênh phânphốicủa đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh phân phối ... nhất bao gồm nhà sản xuất - tổng đạilý - chi nhánh khu vực - nhà bán sỉ - nhà bán lẻ. Ví dụ các sảnphẩm bánh kẹo của Kinh Đô hay sảnphẩm sữa của Vinamilk thường phân phối theo dạng kênh ... chi phí cho nhà sản xuất 4 Hình 1.2. Cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm tiêu dùng 6 Hình 1.3 Mô hình kênh phânphối qui ước và kênh phânphối dọc 7 Hình 1.4. Mô hình kênh phânphối lại 8 Hình...
... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sảnphẩmcủa công ty kinh doanh1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphốicủa sản phẩm a. ... Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển củaphânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trường trung tâm đến phânphối qua nhiều giai đoạn đã chỉ rõ phânphối là quá ... đề về sản phẩm, giá, xúc tiến qua kênh phânphối và đánh giá hoạt động của các thành viên kênh.Quản lýphânphối về dài hạn liên quan đến việc xây dựng những chính sách phânphối hợp lý để...
... MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphối và kênh phânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênh phânphối Phân phối ... 181.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sảnphẩmcủa công ty kinh doanh 211.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phânphốicủa sản phẩm 211.2.2. ... học của luận văn 36. Kết cấu của luận văn 3Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNH PHÂNPHốISảNPHẩMCủA CÔNG TY KINH DOANH 41.1. Khái quát về phânphối và kênh phân phối...
... lợi nhuận của từng mặt hàng trong loại sản phẩm, tình trạng của loại sảnphẩm đó so với các sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh.Về doanh số bán và lợi nhuận của loại sản phẩm, người quản lý cần phải ... sảnphẩm mà nhãn hiệu sảnphẩm cũng là một bộ phận quan trọng giúp cho các sảnphẩmcủa doanh nghiệp tạo được hình ảnh của mình trong tâm trí khách hàng. Về bao bì sản phẩm. Do đặc tính sản ... họ chung của tất cả sản phẩm. Ví dụ như tất cả các sản phẩm của Tổng công ty dệt may Việt Nam lấy tên là VINATEX.Thứ ba là tên họ riêng cho tất cả các sảnphẩm tức là mỗi sảnphẩmcủa công...