... vụVàphúclợiTRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ Quản TrịNhân Sự Phần một: Tổng quátChương một: ĐạicươngvềQuảnTrịNhân Sự I. Điểm xuất phát• Cấp QuảnTrịNhânSự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng ... trong quảntrịnhân sự Kiến thức – Công bằngTrang 4 Quản TrịNhân Sự Phần Bốn: Lương bổng và đãi ngộChương mười: Thiết lập và quảntrị lương bổngI. Đại cương Chỉ về loại phần thưởng mà một cá nhân ... khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)• Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong QuảnTrịNhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự • Thành quả...
... IIThực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô1- Thực trạng vềnhânsự 2- Thực trạng vềquảntrịnhân sự a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô3- Về phơng pháp ... quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.4- Nhân xét vềquảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đôa- Nhận xét tổng quát Vấn đề quảntrịnhânsự từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú ... theo thời gian nhng trong thực tế nhân viên thờng làm phụ thuộc vào khách.7Chơng IIThực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô1_Thực trạng vềnhân lựcKhách sạn vờn Thủ Đô có...
... Quảntrị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài I_2Nhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B29 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài I_2Trên giác độ quản lý ... không có sựquản lý của nhà nước thì sẽ có lợi hơn hay bất lợi hơn đối với các DNLD?Nhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B12 Quản trị dự án và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài I_2 Đại hội ... cũng có sự bất lợi là có sự ràng buộc chặt chẽ trong một pháp nhân chung giữa các bên hoàn toàn khác nhau không chỉ về ngôn ngữ mà còn về truyền thống, phong tục, tập Nhóm 6 _Quản trị kinh...
... Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquản lý cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa hai kỳ đại hội. Hiện tại Hội Đồng Quản Trị công ty có ... tục vềnhân sự: Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt điều đó Phòng tổ chức nhânsự ... việc của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn nhân lực trong...
... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:Triết lý vềnhânsự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; ... tâm.Nghiên cứu quảntrịnhânsự giúp các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân ... chức.3. Mục Tiêu Của Công Tác QuảnTrịNhânSự Nhìn chung quảntrịnhânsự là công việc cố gắng đạt được các mục tiêu cơ bản sau đây:3.1. Mục tiêu thuộc về tổ chức. Nhóm mục tiêu này tổ chức...
... Chương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnhân sự: Theo James H. Donnelly ... trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng BiểnPhòng hành chính – nhânsự chưa thực sự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công tác hoạch định nguồn nhân lực mà ... 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự - Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực:Muốn có...
... cơ bản vềquảntrịnhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊNHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung vềquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự phối ... đi sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.Như vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài nguyên nhânsự là một thành tố...
... ch c.ứ ườ ở ủ ổ ứIV. N I DUNG QU N TR NHÂN L CỘ Ả Ị Ự1. L p k ho ch ngu n nhân l cậ ế ạ ồ ự1.1. Khái ni m và vai tròệa. Khái ni mệL p k ho ch ngu n nhân l c là m t ph ng pháp xác đ nh các ... nhân s có hi u qu .ừ ể ư ệ ả ị ự ệ ảGiúp các nhà qu n tr d ki n t ng đ i chính xác các nhu c u v ngu n nhân l c.ả ị ự ế ươ ố ầ ề ồ ựGiúp các nhà qu n tr d ki n đ c m c chi phí tr l ng cho nhân ... giai đo n c b n trong l p k ho ch ngu n nhân l cạ ơ ả ậ ế ạ ồ ựa. Đánh giá ngu n nhân l c hi n t iồ ự ệ ạCác nhà qu n tr s th ng kê đ y đ v s l ng ngu n nhân l c hi n t i, so sánh v iả ị ẽ ố...
... TRONGChương 1: Cơ sở lý luận vềquảntrịnhân sự 1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự 1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực ... lý luận vềquảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự 1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự 1.4 ... luận vềquảntrịnhân sự Mô hình quảntrịnhânsự của doanh nghiệp(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)Những công cụ quan trọng nhất trong quảntrịnhânsự không...
... Chung VềQuảnTrịNhân Sự 1.1 Công tác quảntrị và quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp1.1.1.1 Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị ... mọi tổ chức. Quảntrịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu ... Khái Niệm Chung VềQuảnTrịNhânSự nhân sự giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ. Quản trịnhânsự trong doanh...
... nếu khơng biết hoặc quảntrị kém nguồn tài ngun nhân sự. Chính cung cách quảntrị tài ngun nhânsự này tạo ra bộ mặt văn Tổng quanvềquảntrịnhânsự Page 8 of 13• Cơng nhân thường hay tranh ... quanvềquảntrịnhânsự Page 7 of 13động cao quảntrịnhân sự • Người lao động khơng biết, khơng hiểu hay khơng đồng ý với những ngun tắc quản lý, chính sách hay các ưu tiên trong quản lý nhân ... bộ quảntrịnhânsự trong các doanh nghiệp ở Việt Nam• Chức năng chủ yếu của cán bộ quảntrịnhân sự. Lập kế hoạch sử dụng và phát triển nguồn nhân lực.Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcQuản...
... VỰC HOẠT ĐỘNG Quản trị Quản trị sản xuấtsản xuất Quản trị Quản trị nhân lực nhân lực Quản trị Quản trị tài chínhtài chính Quản trị Quản trị bán hàngbán hàng Quản trị Quản trị R&DR&D3. ... BỘ MÔN: QUẢNTRỊ KDBỘ MÔN: QUẢNTRỊ KDĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG91.2 Quảntrị là khoa học và nghệ thuật: Tính nghệ thuật của quảntrị thể hiện : - Nghệ thuật là sự tinh lọc ... quan, cá nhân. 1. QUẢNTRỊ HỌC LÀ GÌ ?142. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ2.2 Nguồn gốc của các chức năng quản trị: Năm 1916, nhà quảntrị nổi tiếng người Pháp HENRY FAYOL cho rằng quảntrị có 5 chức...
... năng quản trị CaCaùùccchchứứccnăngnăngquaquaûûnn trị trị9Hình 1.1 Quan hệ giữa quảntrị và khảnăng chyên mônQUẢN TRỊ CẤP THẤP QUẢN TRỊ CẤP GIỮA KHẢ NĂNGQUẢN TRỊKHẢNĂNGCHUYÊN ... chứcphải mang tính khách quan.11CHƯƠNG 2:NHÀ QUẢN TRỊPHẦN I: NHỮNG KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀQUẢN TRỊ20Chương 3.TỔNG QUANVỀ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ282.4. Những hạn chế của lýthuyết QT khoa ... người” – các nhà quản trị tìm cách tăng sự thoả mãn tâm lý vàtinh thần của nhân viên.153. Vai trò của nhà quản trị Vai trò chính Bao gồm Mục tiêu và các hoạt động cần thiết. Đại diện Những...