... siêu thị với giá trị trung bình là 3.5471.2.3.3 Đánhgiá sự hài lòngcủa khách hàng đối với siêu thị BigCBảng :kiểm định mức độ đồng ý của khách hàngCác tiêu chí Giá trị TB Giá trị kiểm địnhMức ... đều nhau: sinh viên chiếm 14.7%, cán bộ - công nhânviên chiếm 25.3%, kinh doanh chiếm 21.2%, nội trợ chiếm 15.9% và nghề nghiệp khác chiếm 22.9%.2.3 .Đánh giálòngtrungthànhcủa khách hàng ... nhiệt tình củanhânviên thì chỉ được 3.16, không đạt tới mức hài lòng. Điều cho thấy nhânviêncủa Big C chưa thực sự nhiệt tình, chu đáo trong quá trình phục vụ khách hàng. Còn về giá cả thì...
... và chất lượng công việc. Lòng trungthành khẳng định trình độ của công ty bởi công ty chỉ đạt được thành công khi có được lòngtrungthànhcủanhân viên. Lòngtrungthành giúp công ty giảm thiểu ... lý nhânviên tốt, làm cho sự hài lòngcủa họ tăng lên thì chắc chắn lòngtrungthànhcủa những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂNVIÊN GIỎI :1. Nhân ... vấn đề được các nhânviên quan tâm hàng đầu hiện nay. Cho nên cũng phần nào ảnh hưởng đến lòngtrungthànhcủanhân viên. - Ngoài ra, những nhân tố ảnh hưởng đến độ trungthànhcủa người lao động...
... NHẰM NÂNG CAO LÒNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN VỚI DOANH NGHIỆP Ngoài các yếu tố về thành phần công việc, lòngtrungthànhcủanhânviên cũng phụ thuộc vào các yếu tố đặc điểm cá nhân. Theo các ... viên; Tăng mức độ hài lòng, thỏa mãn củanhânviên là bước đầu của việc làm tăng mức độ trungthànhcủanhân viên với công ty.2.4.5. Mức độ cảm nhận các yếu tố củanhânviên Khác biệt về ... biến Lòng trungthành Y Lòngtrungthànhcủanhânviên với công ty.Đào tạo thăng tiến X1Mức độ hài lòng về các yếu tố đào tạo và cơ hội thăng tiến trong công ty Đánh giá X2Mức độ hài lòng...
... cầu củanhânviên hiện nay theo đặc điểm cá nhân. Đây là cơ sở cho việc nâng cao sự thỏa mãn cũng như hài lòng chung củanhânviên đang làm việc tại công ty nhằm gia tăng lòngtrungthành của ... Nguyên nhân nào khiến cho nhânviên giỏi tại VPKVMN nghỉ việc, những yếu tố nào ảnh hưởng đến sự gắn kết, lòngtrungthànhcủa họ với công ty là gì? mối quan hệ giữa sự thỏa mãn củanhânviên ... khi lại không được tập thể đánhgiá cao và đánhgiá đúng với hiệu quả công việc bạn làm. Về yếu tố đánhgiá nhóm, không có phương pháp đánhgiá công bằng chỉ đánhgiá được những bộ phận có...
... thiệu khái niệm về lòngtrung thành, một số lý thuyết động viên có vai trò trong việc tạo sự trungthànhcủanhânviên và các nghiên cứu trước đây về lòngtrung thành củanhân viên. Các giả thuyết ... nhânviên công ty cổ phần Beton 6. Thứ hai: đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến lòngtrungthànhcủanhân viên Thứ ba: kiểm tra xem có sự khác biệt về lòngtrungthànhcủanhânviên ... tốt làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn. H5 (+): Phúc lợi đảm bảo làm cho nhânviêntrungthành với công ty hơn H6 (+): Cơ hội đào tạo thăng tiến làm cho nhânviêntrungthành với công...
... thái làm việc mà tồn tại song song với lòngtrungthànhcủa họ”. Nói cách khác, khi 1 nhânviêntrungthành với supervisor của họ, họ sẽ sử dụng lòng trungthành như 1 nguồn thông tin để phát ... thỏa mãn công việc củanhânviên là cảm giác hài lòngcủa công việc đem lại cho bản thân người đó, là 1 trong những yếu tố quan trọng quyết định thành công và phát triển của 1 tổ chức. Đo lường ... nghóa của Chen (1998) nếu 1 nhânviêntrungthành với supervisor, họ sẽ chia sẻ giá trị tương tự với supervisor, và có tâm lý gắn bó với supervisor. Khi tương tác với supervisor, nhânviên đó...
... thiệu khái niệm về lòngtrung thành, một số lý thuyết động viên có vai trò trong việc tạo sự trungthànhcủanhânviên và các nghiên cứu trước đây về lòngtrung thành củanhân viên. Các giả thuyết ... nhânviên công ty cổ phần Beton 6. Thứ hai: đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến lòngtrungthànhcủanhân viên Thứ ba: kiểm tra xem có sự khác biệt về lòngtrungthànhcủanhânviên ... dụng định nghĩa lòngtrungthànhcủa Mowday, coi trungthành là ở lại lâu dài cùng công ty. 1.2. Vai trò của công tác động viên kích thích trong việc tạo sự trungthànhcủa nhân viên: Mọi tổ...
... thái làm việc mà tồn tại song song với lòngtrungthànhcủa họ”. Nói cách khác, khi 1 nhânviêntrungthành với supervisor của họ, họ sẽ sử dụng lòng trungthành như 1 nguồn thông tin để phát ... gắn kết của thuộc cấp đối với supervisor. Những nghiên cứu gần đây về lòngtrungthành với supervisor đều nhấn mạnh tác động của nó đến hành vi và việc thi hành phận sự củanhânviên trong ... lòngtrungthành với supervisor 49 Hình 2.17 Biểu đồ phân tán giữa giá trị dự đoán và phần dư của mô hình trungthành với supervisor 49 Hình 2.18 Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn hóa của mô...
... nhânviên Mô hình thang đo Lòngtrungthànhcủanhânviêncủa Man Power (2002), được sử dụng để khảo sát đánhgiáLòngtrungthànhcủanhânviên theo 3 biểu hiện: Sẵn lòng giới thiệu công ty của ... thỏa mãn củanhân viên, Lòngtrung thành củanhânviên đối với tổ chức; về mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo mới về chất với sự thỏa mãn củanhânviên và lòngtrungthànhcủanhânviên đối ... mới về chất đối với Lòng trung thànhcủanhânviên Tác động của 2 thành phần của Phong cách lãnh đạo mới về chất đối với Lòng trung thànhcủanhânviên cũng được đánhgiá thông qua phân tích...
... thành một vấn đề nan giải2.1.2 Một số vấn đề về lòngtrungthànhcủanhân viên 2.1.2.1 Khái niệm lòngtrungthành Lòng trungthành được định nghĩa là khi nhânviên làm việc nhiệt tình cho thành ... hưởng đến lòngtrungthànhcủanhânviên công ty TNHH MTV cao su Krông Buk, huyện Krông Năng, tỉnh Đăk Lăk Đánh giá tầm quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến lòngtrungthànhcủa nhân viên công ... cao lòngtrungthànhcủanhânviên đối với công ty TNHH MTV cao su Krông Buk, huyện Krông Năng, tỉnh Đăk Lăk1.3 Đối tượng nghiên cứu Lý luận và thực tiễn liên quan đến lòngtrungthànhcủa nhân...
... lao củanhânviên chiếm tới trên 50% thì coi như bạn trao luôn quyền sinh sát số phận cty cho họ. Giá trị của chính bạn, giá trị của những bộ phận hỗ trợ bán hàng ở đâu? Để cho KH hiểu được giá ... Sách vở luôn kêu gọi kích thích sự sáng tạo củanhân viên. Tôi đồng ý. Nhưng bạn có nghĩ rằng đôi khi những sự sáng tạo ấy làm đánh mất luôn đặc trưngcủa cty bạn. Tôi nghĩ rằng một cty muốn phát ... phát triển bền vững thì trong sự phát triển của nó, việc tuân thủ kỷ luật cty cũng như những đặc trưng cũ của cty phải góp phần ít nhất là trên 50% của sự phát triển, thậm chí phải đạt mức 80%....