... I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM (DỊCH VỤ) TRONG KINH DOANH DỊCHVỤ BẢO HIỂM. I ) KHÁI QUÁT VỀ DỊCHVỤ TRONG KINH DOANH BẢO HIỂM. 1 ) ĐỊNH NGHĨA DỊCH VỤ. Dịchvụ là mọi hàng động ... một điều hết sức đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Như ta đã biết Prudential đưa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩmchính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm ... bảo hiểm, Ngân hàng và dịchvụ tài chính. 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công ty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty...
... trong thị trường cung cấp dịch vụ marketing.2.3.2.5. Kết quả đánh giá của khách hàng về thời gian cungứngsản phẩm- dịch vụ của công ty.Thời gian cungứngsảnphẩm - dịchvụ của công ty được ... cộm đó là có một số khách hàng chỉ sử dụng sảnphẩm - dịchvụ một lần. Điều đó cũng có nghĩa là trong quá trình cung cấp sảnphẩm - dịchvụ đã có điều gì thiếu sót . Chính vì vậy việc thu thập ... lai.3.2.3. Chiếnlược kênh phân phối.Là một công ty chuyên cung cấp dịchvụ marketing như : tư vấn thương hiệu,làm truyền thông, tổ chức các sự kiện…căn cứ vào đặc điểm của sản phẩm - dịchvụ của...
... định vị trí sảnphẩm mà công ty cungứng ra thị trờng. Có rất nhiều loại quyết định khác nhau về chiến lợc nh: quyết định về sảnphẩm mới hay sửa đổi sản phẩm, thay đổi bao bì sản phẩm, ấn định ... giá sao cho hài hoà tơng ứng với sản phẩm. 13 Chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc giá cả Chiến lợc phân phối Chiến lợc xúc tiến hỗn hợpCác quyết định chiến thuậtBên cạnh đó, ... thị trờng Sảnphẩm ReMET là một sảnphẩm độc đáo (tính đặc thù của sản phẩm) nên có rất ít các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và đó cũng không phải là các đối thủ mạnh. Những sảnphẩm có tính...
... kênh+ Điềuchỉnh các biến thể kênh mạng1.1.8- Khái niệm ,vai trò hoạch định chiến lợc phân phối :- Khái niệm : Hoạch địnhchiến lợc phân phối là xây dựng kế hoạch phân phối sản phẩmdịchvụ đồng ... mại dịchvụ Tràng Thi.- Phần III: Một số đề xuất hoàn thiện quá trình hoạch định chiến lợc phân phối sản phẩm ở công ty Thơng mại dịchvụ Tràng Thi. 2của đối thủ và sự khác biệt trong điều ... hoạch định chiến lợc phân phối ở các cônh ty Thơng mại dịchvụ Tràng Thi trong điều kiện kinh doanh hiện nay.- Phần II: Phân tích và đánh giá quá trình hoạch định chiến lợc phân phối sản phẩm của...
... ty sản xuất và xuất khẩu lâm sản. Do đó việc lập chiếnlược phân phối đóng vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty. Theo Philips Kotler chiếnlược phân phối là một chiếnlược ... hợp này doanh nghiệp cố gắng đưa sảnphẩm và dịchvụ đến càng nhiều người bán lẻ càng tốt. Phân phối rộng rãi thường được sử dụng cho các sảnphẩm và dịchvụ thong dụng như bánh kẹo, thuốc ... những chiến lược rất lớn để giúp đỡ các DN mà trước mắt đang soạn thảo Chiếnlược phân phối sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam giai đoạn năm 2010, trình Chính phủ trong quý I/2009. Đây là chiến lược...
... và chỗ ứng trong ngành, các hãng xe máy không ngừng đưa ra những chiếnlược lâu dài, cải tiến sản phẩm, đồng thời liên tiếp tung ra những sảnphẩm mới, tạo ra sự đa dạng về sảnphẩm để dành ... trực tiếp trong ngành sản xuất xe máy thì sản phẩm thay thế cũng được coi là đối thủ cạnh tranh gián tiếp. Các sản phẩm thay thế có thể là oto, xe bus, thậm chí là ngành dịchvụ vận chuyển (Taxi), ... mại:Đây chương trình rất quan trọng khi sảnphẩm mới được tung ra thị trường. Mỗi khi Honda tung ra một sảnphẩm mới thì trước đó đã có các chiến dịch quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện...
... tranh. - Khả năng xuất hiện sảnphẩm hay dịchvụ thay thế, tính độc đáo hay duy nhất của sản phẩm, dịch vụ. - Vị thế đàm phán của doanh nghiệp cungứngsản phẩm, dịch vụ. - Vị thế đàm phán của ... CHIẾNLƯỢC 16 1.2.1 Khái niệm về quản trị chiếnlược 16 1.2.2 Các yêu cầu khi xây dựng và thực hiện chiếnlược 20 1.2.3 Mô hình quản trị chiếnlược 22 1.2.3.1 Những mức độ quản trị chiến ... lược 22 1.2.3.2 Các giai đoạn của quản trị chiếnlược 23 1.2.3.3 Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện 26 1.2.4 Chiếnlược kinh doanh 27 1.2.4.1 Khái niệm: 27 1.2.4.2 Phân loại chiến...
... điểm của sản phẩm: Một yếu tố chi phối đến việc lựa chọn kênh đó là đặc điểm của sản phẩm. Những sảnphẩm dễ hư hỏng thời gian từ sản xuất đến tiêu dùng ngắn cần kênh trực tiếp, những sảnphẩm ... TẬP phẩm nào có chất lượng tốt. Tâm lý khách hàng luôn quan tâm đến những sảnphẩm nào mới vì họ nghĩ rằng sảnphẩm này luôn được nâng cao chất lượng hơn và ít bị hàng giả. Vì vậy, để sảnphẩm ... quảng cáo. Thực tế cho thấy các sảnphẩm mới sau khi quảng cáo không những tiêu thụ nhanh chóng mà còn có tác dụng đến nhà sản xuất điềuchỉnh để hoàn thiện hơn sảnphẩm đó, hệ thống phân phối...
... Nhiệm vụ của quản trị chiếnlược Nhiệm vụ 1: Xác định tầm nhìn chiếnlược Nhiệm vụ 2: Đặt ra mục tiêu Nhiệm vụ 3: Lập chiếnlược Nhiệm vụ 4: Thực hiện và triển khai chiếnlược Nhiệm vụ 5: ... nếucầnNhiệm vụ 1Nhiệm vụ 2Nhiệm vụ 3Nhiệm vụ 4Nhiệm vụ 5Giám sát, Đánh giá, Và Sửachữasai sót Hình 1. Năm nhiệm vụ phải thực hiện trong quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược ... thành chiến lược Thực thi chiến lược 3 4 Hình 2. Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) Đồ án Quản trị chiến lược...
... hàng. sản phẩm của KFC còn tạo sự khác biệt với các sảnphẩm khác bằng sự pha trộn 11 loại gia vị khác nhau chínhđiều đó tạo ra sự khác biệt cho các sảnphẩm của KFC…Nhờ thế mạnh này mà các sản ... trưởng Dựa vào ma trận chiếnlượcchính thì chiếnlược của KFC nằm ở Góc I. Các chiếnlược này sẽ thích hợp với KFC với hoàn cảnh hiện nay.vào với số lượng đầy đủ đáp ứng cho người tiêu dùng ... và cải tiến sản phẩm để nắm bắt cơ hội hiện có.- W1T3 : sảnphẩm chủ yếu của KFC là gà rán, việc dịch cúm H5N1 xảy ra làm ảnh hưởng không ít việc kinh doanh. Nó làm cho nguồn cung cấp nguyên...
... bản về sảnphẩm 31. Khái niệm sảnphẩm 32. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sảnphẩm 33. Khái niệm sảnphẩm mới: 3 II. Những vấn đề cơ bản về chiếnlượcsảnphẩm mới: 41 .Chiến lược của ... lược marketing cho sảnphẩm mới: Sau khi dự án sảnphẩm mới tốt nhất được thông qua, công ty cần soạn thảo chiếnlược marketing cho sảnphẩm đó. Chiếnlược marketing cho sản phẩm mới bao gồm ... ứng trên góc doanh nghiệp để xem xét, người ta chia sảnphẩm mới thành hai loại: Sảnphẩm mới tương đối và sảnphẩm mới tuyệt đối.3.1. Sảnphẩm mới tương đối: Sảnphẩm mới tương đối là sản...
... chính với nghiệp vụ cơ bản là nhận tiền gửi, cho vay và cungứng các dịchvụ thanh toán. Ngoài ra, NHTM còn cung cấp nhiều dịch vụ khác nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu về sảnphẩmdịchvụ của xã hội.II.Khái ... trên, chúng tôi quyết định lựa chọn sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlược phát triển sản phẩm Xây dựng chiếnlược phát triển sảnphẩm thẻ:Trong các giao dịch thương mại cổ điển, việc thanh toán ... khoản 7 điều 20 cụm từ: “hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng” được bao hàm cả 3 nội dung: nhận tiền gửi, cấp tín dụng và cungứngdịchvụ thanh toán. Cụ thể hơn dịchvụ ngân...
... của Omo. Điều này làm cho Omo trở thành một nhãn hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu dùng hơn. V. Chiếnlượcsảnphẩm và định giá sản phẩm. 1. Sảnphẩm Đặc điểm: là một sảnphẩm đánh ... www.vnedoc.com Đề tài Marketing 2 Tổ chức cung cấp dịchvụ và lưu thông sảnphẩm để cung cấp, phân phối sảnphẩm Omo đến tay người tiêu dùng mà chất lượng sảnphẩm tốt nhất thì cần có tổ chức này ... một số sảnphẩm do đó khách hàng có nhiều cân nhắc. e) Văn hóa: văn hóa ảnh hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm như tính tiện dụng sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, mẫu mã… để đáp ứng...