0

xây dựng chiến lược phát triển cho công ty

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần dược Hậu Giang.doc

Quản trị kinh doanh

... Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng mới đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ và tay nghề cao.o Định hình và phát triển văn hóa công ty 2. Xây dựng chiến lược cho công ty. 2.1 Ma ... đề nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong ngành Dược là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với mỗi công ty. Chiến lược phát triển sản phẩm của DHG là tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm ... tần suất tiêu Các chiến lược SOKết hợp S2, S3,S4,S6,S7 với O1,O2,O4= > chiến lược phát triển thị trường.Kết hợp S3,S4,S5,S6 với O1, O3, O6 => chiến Các chiến lược STS1,S3,S5 kết...
  • 61
  • 4,861
  • 45
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I.doc

Quản trị kinh doanh

... cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty.  Chiến lược phát triển của Công ty Minh Long I những năm tới. ... Bình Dương Page 19/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô tri, qua ... 9/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngChương 2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG II – GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I1....
  • 19
  • 3,102
  • 26
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG

Quản trị kinh doanh

... sản phẩmCác chiến lược WTW1,W2 với T5=> chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu.3. Phân tích các chiến lược 3.1 Chiến lược phát triển thị trường3.1.1. Cơ sở hình thành chiến lược Kết hợp ... quan trọng của công tác hoạch định chiến lược và qua tìm hiểu về Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang. Nhóm chúng tôi quyết định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC ... giả và cũng góp phần giúp công ty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ các mặt hàng thay thế sang dùng sản phẩm của công ty. Vì vậy công ty cần có chiến lược phát triển thương hiệu một cách...
  • 58
  • 954
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I

Quản trị kinh doanh

... cứu chủ yếu  Thực trạng phát triển các sản phẩm của Công ty Minh Long I.  Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty.  Chiến lược phát triển của Công ty Minh Long I những năm tới. ... DOANHBỘ PHẬN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô ... tố tác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH gốm sứ Minh Long I. Trên nền tảng đó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty Minh Long I trong những năm tới. 3....
  • 19
  • 705
  • 1
498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010

Quản trị kinh doanh

... trí hiện tại. Với mong muốn có thể xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty Agifish, tôi đã chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010” ... sự thành công trong tương lai của công ty Agifish, từ đó xây dựng được một chiến lược phát triển hợp lý cho công ty trên cơ sở xây dựng được những lợi thế cạnh tranh lâu bền. (2) Xây dựng các ... đến các yếu tố đó khi xây dựng chiến lược kinh doanh của mình. Trang 38 Chương 3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010 3.1. Xây dựng các mục tiêu của Agifish...
  • 64
  • 639
  • 0
499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

499 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cao su Đồng Nai đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... thành công của chiến lược tổng thể. Tóm lại chiến lược chức năng sẽ hỗ trợ cho việc triển khai chiến lược ở cấp độ tổng thể và chiến lược kinh doanh. Xét trên góc độ toàn doanh nghiệp, chiến lược ... của Công ty cao su Đồng Nai. + Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược. + Xây dựng các chiến ... cho công tác cụ thể, chưa thể xem là một tài liệu nghiên cứu hoàn chỉnh. 2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu tổng quát của đề tài luận án: Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty...
  • 76
  • 1,049
  • 11
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên

Quản trị kinh doanh

... động kinh doanh của công ty và đề ra các chiến lược giúp công ty phát triển trong tương lai. GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh 26 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên ... y Chiến lược cấp công ty Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của công ty Phân tích nội bộ Phân tích bên ngoàiMôi trường vĩ mô Môi trường tác nghiệp Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty ... việc quản trị chiến lược cho công ty mình, nên việc Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014” là hết sức cần thiết để công ty có thể tăng thêm thị phần...
  • 98
  • 715
  • 3
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty prudential vệt nam đến năm 2020

Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty prudential vệt nam đến năm 2020

Quản trị kinh doanh

... Chiến lược công ty Prudential Viet Nam đến năm 2020XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY PRUDENTIAL VIET NAM ĐẾN NĂM 2020I. TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY 1. Giới thiệu về công ty Công ty Prudential ... quyếtđịnh tham gia hợp đồng bảo hiểm.Trang: 16 Chiến lược công ty Prudential Viet Nam đến năm 20201.3 Hoạch định chiến lược cấp công ty Chiến lược cạnh tranh theo vị trí của doanh nghiệpCăn ... hỗ trợ,khuyến khíchnhững đại lýmới.VI.ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC 1. Hoạch định chiến lược cấp công ty 1.1. Dự BáoTrang: 27 Chiến lược công ty Prudential Viet Nam đến năm 2020tín dụng trong...
  • 41
  • 4,375
  • 39
Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm nhìn đến 2020.doc

Quản trị kinh doanh

... THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 6 I.Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển 6 1)Tổng quan về công ty: 6 2) Cơ cấu vốn điều lệ : 7 3) Lịch sử thành lập và phát triển của công ty: 8 II. Chức năng ... kết hợp: 157 III.Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 161 LỜI CÁM ƠN Đề tài Xây dựng chiến lược phát triển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm ... công ty cổ phần thủy sản số 1: 17 IV. Cơ sở vật chất, kỹ thuật: 19 1. Hệ thống cơ sở hạ tầng của công ty: 19 2) Trình độ kỹ thuật công nghệ 20 V. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty: ...
  • 171
  • 962
  • 5
Xây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam.DOC

Xây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam.DOC

Quản trị kinh doanh

... 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2. Xây dựng chiến lược chức năng. Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để công ty phát triển theo. Còn chiến lược chức năng có vai trò trực tiếp trong ... Bình phụ trách giúp giám đốc xây dựng các kế hoạch dài hạn, kế hoạch năm, định hướng phát triển của Công ty, triển khai tạo nguồn tiêu thụ cho sản phẩm của Công ty, nghiên cứu thị trường và ... của từng nhà chiến lược. Dưới đây là hai mô hình tiêu biểu mà các nhà chiến lược ưa dùng.Hình 2: Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanhMô hình IMô hình II11Nhiệm vụ chiến lược và hệ thống...
  • 60
  • 910
  • 4
Xây dựng chiến lược phát triển của công ty NetnamXây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Xây dựng chiến lược phát triển của công ty NetnamXây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Quản trị kinh doanh

... vụ chiến lược và hệ thống các mục tiêu 43IV. Dự tính các khả năng và các chiến lược 44V. Lựa chọn chiến lược 451. Xây dựng chiến lược tổng thể 452. Xây dựng chiến lược chức năng 462.1. Chiến ... Netnam có 10 công ty là :1. Công ty Điện toán và truyền số liệu VDC thuộc Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam(VNPT). 2. Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghệ FPT. 3. Công ty Điện tử ... 46A27 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2. Xây dựng chiến lược chức năng. Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để công ty phát triển theo. Còn chiến lược chức năng có vai trò trực tiếp trong...
  • 61
  • 698
  • 4
Xây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Xây dựng chiến lược phát triển của công ty Netnam

Quản trị kinh doanh

... đội ngũ quản trị chiến lược. Nếu coi rằng xây dựng chiến lược cho công ty thành công có nghĩa là công ty có thể đạt kết quả tốt thì là sự sai lầm to lớn. Trái lại, xây dựng chiến 50 Website: ... chiến lược. Lựa chọn chiến lược có vai trò quyết định trong sự tồn tại và phát triển của công ty. Nếu công tychiến lược hợp lý thì họ sẽ có thể phát triển tốt. Ngược lại, nếu lựa chọn chiến ... pháp chiến lược ở trên công ty Netnam thực hiện chiến lược phát triển tập trung là phù hợp nhất. Tuy nhiên công ty chỉ theo đuổi mục đích là mở rộng thì phần nên chiến lược của công ty là...
  • 60
  • 576
  • 0

Xem thêm