0

xây dựng chiến lược của công ty

THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH  DOANH, HOẠCH ĐỊNH, XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA  CÔNG TY TRONG THỜI GIAN VỪA QUA

THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH, HOẠCH ĐỊNH, XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN VỪA QUA

Quản trị kinh doanh

... tuyệt đối với Công ty. II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH, XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 2.1. Nhận thức chiến lược hiện tại của Công ty : Từ khi mới thành lập Công ty hoạt động ... vực vật liệu xây dựng phủ rộng khắp 3 miền trên đất nước, ngoài ra Công ty còn tạo được những mối quan hệ hỗ trợ giữa Công ty và các Công ty tư vấn thiết kế - các Công ty xây dựng lớn như Investco, ... miền của nước ta. Qua bảng trên ta thấy Công ty HAFLE chiếm tổng số điểm cao nhất,tiếp đến là Công ty Gia Long và Công ty JMT. Đây là 3 đối thủ chủ yếu của Công ty Phú Khang Gia, trong đó Công...
  • 54
  • 535
  • 0
Xây dựng chiến lược cho công ty tnhh tmdv tây xuyên.doc

Xây dựng chiến lược cho công ty tnhh tmdv tây xuyên.doc

Kinh tế - Thương mại

... tích môi trường tác nghiệp của công ty TNHH TM DV Tây XuyênCHƯƠNG 6XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TÂY XUYÊN6.1. Xây dựng chiến lược cấp công ty o Mục tiêu của công ty Tây Xuyên giai đoạn 2011 ... trọng không thể tách rời của công ty. Dựa vào hoạt động của công ty TNHH DV & TM Tây Xuyên, công ty có rất nhiều đối tượng khách hàng vì ngành nghề kinh doanh của công ty rất đa dạng, bán rất ... trường tác nghiệp của công ty TNHH TM DV Tây XuyênTÀI LIỆU THAM KHẢO1. Huyền Trang. 2007. Chiến lược kinh doanh công ty An Xuyên2. Nhóm 3-6KD1. Chiến lược kinh doanh công ty Cảnh Toàn.3. ThS....
  • 37
  • 504
  • 2
Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .................................................. ............................. 1  1.1. Lý do chọn đề tài.............................................. ................................

Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .................................................. ............................. 1 1.1. Lý do chọn đề tài.............................................. ................................

Quản trị kinh doanh

... đề tài Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa”. Cho ta thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược, xây dựng mục tiêu chung, mục tiêu cụ thể và phạm vi nghiên cứu của đề ... tài: Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa GVHD: Phạm Lê Hồng Nhung SVTH: Nguyễn Chí Thọ 20 Hình 5: Ma trận chiến lược chính 2.1.8.5.4. Lựa chọn chiến lược. Chiến lược của doanh ... chiến lược để theo đuổi Đề ra các chính sách Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Thông tin phản hồi Thông tin phản hồi Đề tài: Xây dựng chiến lược cho công...
  • 73
  • 1,700
  • 3
76 Xây dựng chiến lược cho Công ty dầu thực vật Tường An gđoạn 2007-2015

76 Xây dựng chiến lược cho Công ty dầu thực vật Tường An gđoạn 2007-2015

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG III : CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN GIAI ĐOẠN 1996-2006 35 I. CÁC CHIẾN LƯỢC ĐÃ ĐƯỢC HOẠCH ĐỊNH .35 1. Các chiến lược tổng quát 35 2. Các chiến lược bộ phận ... và đánh giá chiến lược nên được thực hiện trên cơ sở liên tục. 2.2. Công cụ hoạch định chiến lược Có rất nhiều công cụ để hoạch định chiến lược, cũng như có rất nhiều loại chiến lược hoạch ... Lý do chọn đề tài Xây dựng chiến lược là một việc làm thường xuyên của các doanh nghiệp. Việc xác định chiến lược đúng sẽ quyết định sự thành công của mục tiêu và sứ mệnh của doanh nghiệp....
  • 112
  • 3,384
  • 24
Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015

Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015

Kế toán

... các chiến dịch quảng cáo của công ty cũng như của đối thủ đối với người tiêu dùng.Phục vụ cho mục đích xây dựng thương hiệu công ty. Tác động tích cực đến chiếc lược sản phẩm và chiến lược ... bộ 39CHƯƠNG III XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010-2015I. Ma trận SWOT 40II. Ma trận GE 41III. Chiến lược giai đoạn 2010-2015 42Trang 3 Công ty chú trọng đến công tác nghiên cứu ... dạng của khách hàng. Từ những tiềm năng của thị trường và những tìm hiểu của nhóm, chúng tôi quyết định nghiên cứu để xây dựng chiến lược trong giai đoạn 2010 - 2015 cho Kinhdo Food của tập...
  • 42
  • 993
  • 6
Quá trình xây dựng chiến lược tại công ty Internet Viettel

Quá trình xây dựng chiến lược tại công ty Internet Viettel

Quản trị kinh doanh

... xây dựng một thương hiệu mạnh. Điều này được thể hiện thông qua các chiến lược, chương trình hành động của công ty. Thứ hai dù rằng công ty đã nhận thấy việc cấp bách hiện nay là phải xây dựng ... trình xây dựng chiến lược tại công ty Internet Viettel” phục vụ cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.Mục tiêu nghiên cứu của bản chuyên đề là nhằm tìm hiểu thực trạng của quá trình xây dựng thương ... một cách nhất quán về công ty, sản phẩm và dịch vụ. Xây dựng thương hiệu diễn ra ở mọi khoảnh khắc mà khách hàng có thể tiếp xúc với công ty, sản phẩm hay dịch vụ. Xây dựng thương hiệu trả...
  • 61
  • 526
  • 1
Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

Môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015.doc

Quản trị kinh doanh

... cạnh tranh của công ty cổ phần và đầu tư xây dựng Bình Chánh như là công ty Vạn Phát Hưng, công ty Hòa bình. CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÁT HƯNG. Vị thế cạnh tranh của công ty. Công ty cổ phần ... cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng ... Các hoạt động chủ yếu của công ty. 2.1. Những dự án của công ty 4) Các hoạt động quảng bá doanh nghiệp, hình ảnh công ty cũng như các hoạt động quảng cáo sản phẩm của công ty còn mờ nhạt, các...
  • 54
  • 1,723
  • 24
môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015

môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015

Kinh tế - Thương mại

... tranh của một số đối thủ cạnh tranh của công ty cổ phần và đầu tư xây dựng Bình Chánh như là công ty Vạn Phát Hưng, công ty Hòa bình.CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÁT HƯNG.Vị thế cạnh tranh của công ty. Công ... 8 2. Các hoạt động chủ yếu của công ty. 2.1. Những dự án của công ty. 43 trong ngành bất động sản như công ty Sacomreal, đất xanh, công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Bình Chánh, Saigon Land, ... nghiệp hóa công tác quản lí và nhân sự.3. Xác định những nhân tố thành công chính thành công của các công ty. Có rất nhiều nhân tố dẫn đến thành công của một công ty. Tuy nhiên mỗi công ty thì...
  • 66
  • 2,291
  • 12
Phân tích và đề xuất chiến lược của công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng toàn phương đến năm 2015

Phân tích và đề xuất chiến lược của công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng toàn phương đến năm 2015

Tài liệu khác

... thống…………………………………………………………… 22 4.5 Phân tích chiến lược của công ty theo bản đồ chiến lược (SM)……………….23 4.6 Chiến lược của công ty theo chiến lược cạnh tranh của Michael Porter………24 4.6.1 Khách hàng………………………………………………………………… ... để sử dụng, phân tích chiến lược hoạt động của công ty. Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp cho từng giai đoạn phát triển của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Toàn Phương là ... tích chiến lược hiện tại của công ty theo mô hình Delta (DPM) 4.4.1. Sản phẩm Sản phẩm của công ty Toàn Phương bao gồm: - Trong lĩnh vực xây dựng, san lấp mặt bằng: sản phẩm của công ty bao...
  • 52
  • 984
  • 12
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động truyền thông trong chiến lược xây dựng thương hiệu của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO)

Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động truyền thông trong chiến lược xây dựng thương hiệu của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO)

Kinh tế - Thương mại

... trạng hoạt động truyền thông trong chiến lược xây dựng thương hiệu của HAIHACO2.4.1 Thực trạng tiến trình xây dựng thương hiệu của HAIHACO HAIHACO là một công ty hoạt động lâu năm trên thị trường ... trong chiến lược xây dựng thương hiệu của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO)2.1 Khái quát về công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 2.1.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển HAIHACO Công ... tiêu xây dựng và duy trì thương hiệu của công ty trên thị trường bánh kẹo Việt Nam.Qua thời gian tìm hiểu, nghiên cứu hoạt động kinh doanh và hoạt động xây dựng thương hiệu của Công ty cổ...
  • 85
  • 1,313
  • 7
vận dụng ma trận swot để xây dựng chiến lược của tông công ty

vận dụng ma trận swot để xây dựng chiến lược của tông công ty

Kinh tế - Quản lý

... ,%N!;!,%@GH'=k*+,-!&8!9%N!;!,a/!9"8!!J!8"$8"-"8=K/!!,*+,-!.=k9!D$4U.!28"%N!;!,&X===-.!21!7!1!F#I!$%,'=k9!!D2D%N!;!,;.=kBI!7!.!"92!I!C2%N!;!,"7!#!!,!2C7!$4.2. Tình hình xây dựng và thực hiện các kế hoạch sản phẩm thuốc lá điếu của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam.4.2.1. Các căn cứ chủ yếu để xây dựng kế hoạch sản phẩmãI#!!=*O@2(%N!;!,%@GH%N!;!,v_7&,v_%%!2%2!<2!,`q`]_vvQ$T%N!;!,-.!=*O&)!*:2H$d8/@[!;!H,<=*O"P!$e'.=k2%N!;!,*+,-!"8=K/!,2H=*O@8!D2*:"!1!@!.2@$ãI#C7!=k@'!C7!@=k@2%N!;!,$%;!!"#7!%N!;!,F!lC2!!Dlwk2U=l$w!"#C7!%N!;!,=fFD=*O2!.!D=@!F"$L!"#C7!=-7!*,"%N!_`] ... ,!=#.2O8"&!=*O!$%N!;!,%@GH'..!"$%N!;!,%@GH'(%"!@(G&HH%F%"0(GFLa(u^TR%7!widHL.(sum^qqs*(sum^qqqg@(Q]__`_)````qu1.2. Chức năng nhiệm vụ của Tổng Công ty 1.2.1. Chức năng của Tổng Công ty %N!;!,%@GH7BN#=0*.=*O2!J!F= 8@8!%N!;!,BD%N!;!,.&! ,!=#.2O8"&!=*O!$%N!;!,%@GH'..!"$%"8=K'%N!;!,%@GH-"#I!R@!O@!=*O@".!'CAk,=-2@+$1.2.2. ... :.!$)pm(S9"8!$)pq(g=!-U8!@!$C!-U&9""$)ps(8!D8!:-U$G;!U!+Z%#O99"8!D8!Z%#*<=;!B-:-U$2.2.2. Quy trình ba giai đoạn xây dựng chiến lợcSơ đồ 5 : Quy trình 3 giai đoạn xây dựng chiến lợc>._(S @!;!=@ 99*+,-!T4 !,@F"!364 D.4 !,@F"!>.u(5+<*4...
  • 79
  • 1,005
  • 3
Luận văn:PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG TOÀN PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2015 doc

Luận văn:PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG TOÀN PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2015 doc

Quản trị kinh doanh

... tranh của công ty + Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Cosevco Phương Nam. + Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Phan Trần. - Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trong tương lai + Công ty TNHH xây dựng ... để sử dụng, phân tích chiến lược hoạt động của công ty. Việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp cho từng giai đoạn phát triển của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Toàn Phương là ... tích chiến lược hiện tại của công ty theo mô hình Delta (DPM) 4.4.1. Sản phẩm Sản phẩm của công ty Toàn Phương bao gồm: - Trong lĩnh vực xây dựng, san lấp mặt bằng: sản phẩm của công ty bao...
  • 52
  • 720
  • 0

Xem thêm