... xuất đã có hiệu lực. - Được quyền tiếp nhận hoặc từ chối nhânlực của Công ty bổ sung nếu xét thấy có yêu cầu hoặc không đủnăng lực. 6. Phòng nghiên cứu và phát triển mẫu:a, Chứcnăng nhiệm vụ:- ... mạnh hơn như: tài chính, trình độ thiết kế, nănglực và kinh nghiệm quản lý,… 3. Phòng nhân sự:a, Chứcnăng nhiệm vụ:- Xây dựng sơ đồ quản lý, sắp xếp cơ cấu tổ chức trong Công ty, quản lý ... chiếm 9.5% nhưng có năng lực sản xuất rất cao, điều đó chứng tỏ các doanh nghiệp này có quy mô rất lớn. Ví dụ ở sản phẩm giày dép bình quân một doanh nghiệp quốc doanh có nănglực sản xuất là...
... quát về quản trịnguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trịnguồnnhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trịnguồnnhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trịnguồn ... nhânlực Ngân hàng Công thương Việt Nam2.2.1. Tình hình phát triển nguồnnhân lực 2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 2.2.4. Hoạt động duytrìnguồnnhân ... chất lượng tuyển dụng3.3.4. Nâng cao chất lượng quản lý và sử dụng cán bộ3.3.5. Tăng cường đào tạo phát triển nguồnnhânlực 3.3.6. Hoàn thiện chính sách duytrìnguồnnhân lực 3.3.7. Tiếp...
... vụ. -Chức năngduytrìnguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng tới duytrì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chứcnăng này bao gồm 2 chứcnăng :kích thích động viên nhân ... khách sạn .1.2.3 Chứcnăng quản trịnhânlực trong khách sạn Quản trịnhânlực trong khách sạn thực hiện 3 chứcnăng sau:-Nhóm chứcnăng thu hút nguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng ... hơn.1.2 Tạo dựng và duytrìnguồnnhânlực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trílực . Thể lực chỉ sức khỏe của...
... khách sạn .1.2.3 Chứcnăng quản trịnhânlực trong khách sạn Quản trịnhânlực trong khách sạn thực hiện 3 chứcnăng sau:-Nhóm chứcnăng thu hút nguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14 Chuyên đề tốt nghiệpTiền ... duytrì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chứcnăng này bao gồm 2 chứcnăng :kích thích động viên nhân viên và duytrì phát triển mối quan hệ lao động tốt đẹp trong khách sạn .Chức...
... của công tác dự báo nhân lực -Nhu cầu vềnhânlực trong tương lai của doanh nghiệp là trọng tâm của kế hoạch hóa nguồnnhân lực. Việc dự báo nhu cầu nhânlực cho phép tổ chức vào thời điểm mong ... Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồnnhânlực Khái niệmHoạch định nguồnnhânlực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu vềnguồnnhânlực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... tốt nghiệpSơ đồ 1.2 :Các bước của quá trình hoạch địnhDự báo nhu cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá...
... vụ. -Chức năngduytrìnguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng tới duytrì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chứcnăng này bao gồm 2 chứcnăng :kích thích động viên nhân ... hơn.1.2 Tạo dựng và duytrìnguồnnhânlực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trílực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... tư duy mới trong công việc của họ, đó cũng chính là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.1.2.7 Duytrìnguồnnhân lực Doanh nghiệp có thể duytrìnguồnnhân lực...
... vụ. -Chức năngduytrìnguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng tới duytrì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chứcnăng này bao gồm 2 chứcnăng :kích thích động viên nhân ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du lịch ... giữa nhu cầu tổ chức và nguồnnhânlực .Kết quả phân tích sẽ hướng tới quản lí nhânlực trong tương lai .-Giảm thiểu sự chênh lệch về lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhânlực .Bước 2:...
... khách sạn .1.2.3 Chứcnăng quản trịnhânlực trong khách sạn Quản trịnhânlực trong khách sạn thực hiện 3 chứcnăng sau:-Nhóm chứcnăng thu hút nguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng ... hơn.1.2 Tạo dựng và duytrìnguồnnhânlực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trílực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... nănglực thông qua việc thực hiện tốt chứcnăng quản trịnhân lực. Quản trịnguồnnhânlực của khách sạn là hệ thống các triết lí ,chính sách và hoạt động chứcnăng để thu hút ,đào tạo và duy...
... vụ. -Chức năngduytrìnguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng tới duytrì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chứcnăng này bao gồm 2 chứcnăng :kích thích động viên nhân ... hơn.1.2 Tạo dựng và duytrìnguồnnhânlực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trílực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du lịch...
... CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUYTRÌNGUỒNNHÂNLỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC2.1 Giới thiệu chung về khách sn 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trinĐơc thành ... Ngoc suite US$ 125.00 Nguồn: tờ card của khách sạn Hồng Ngọc2.1.3 Cơ cấu tổ chức và đội ngũ lao động của khách sạn2.1.3.1Cơ cấu tổ chức của khách sạnSơ đồ 6: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của khách sạn ... phươngtiện ,dụng cụ …- Quản lí và sử dụng tốt đội ngũ lao động của nhà bếp .- Bảo đảm vệ sinh môi trường trong toàn khu vực bếp ,trong đó đặc biệt làvệ sinh an toàn thực phảm và vệ sinh cá nhân .-...
... tích thực trạng nguồnnhânlực có thể sử dụng các chỉ tiêuđánh giá về : -Năng suất lao động-Tỷ lệ thuyên chuyển công việc Mục đích nhằm xác định những ưu và nhược điểm nguồnnhân lực tại doanh ... đề tốt nghiệpHoạch định nhânlực là bước quan trọng tác động lớn đến quá trình quản trị nguồn nhânlực .Nếu quá trình này thực hiện không tốt sẽ ảnh hưởng đếncác quá trình tiếp theo . Bước này ... nghiệp-Trình độ nhân viên thực hiện công việc như : trình độ văn hóa, trìnhđộ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ và các kỹ năng khác theo yêu cầu củacông việc.-Kinh nghiệm công tác của nhân viên...
... toàn lao động 356 (Nguồn: Phòng Nhân Sự - Công Ty TNHH SX-TM Quang Long)2.2.6 Phân tích chứcnăngduy trì, ổn định nguồnnhânlực tại công tyDể duytrì ổn định nguồnnhânlực thì công ty phải ... 4,1 (Nguồn: Phòng Nhân Sự - Công Ty TNHH SX-TM Quang Long)Nhìn chung, cơ cấu nguồnnhânlực tại công ty Quang Long năm 2010 rất đa dạng về trình độ. Từ bảng 2.5 cho ta thấy Nhân viên có trình ... lắm.2.2.1.2 Cơ cấu nguồnnhânlực của công ty.Theo độ tuổiCăn cứ số liệu thống kê năm 2010 cơ cấu nguồnnhânlực tại công ty theo độ tuổi như sau:Bảng 2.3: Cơ cấu nguồnnhânlực theo độ tuổi...
... HiếuKiến thức Khả năng Kỹ năng Thái độCon ngườiĐịnh nghóa vềnăng lực 5ThS Vũ Minh HiếuSỰ KHÁC BIỆT VỀ QUAN ĐIỂM ĐÀO TẠO TRƯỚC ĐÂY:HIỆN NAY:NHẰM TẠO RA MỘT LỰC LƯNG NHÂN SỰ THÍCH NGHI ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO+ TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6ThS Vũ Minh HiếuĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰCTẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ?NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊNĐÀO ... giá5. Thực hiện đánh giá6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viênCác bước của quá trìnhđánh giá năng lực 21ThS Vuừ Minh HieỏuKHCH THCH...
... năng quản trị nguồn nhân lực 19ThS Vũ Minh HiếuThuhútMụctiêuĐào tạo&ø pháttriển Duy trì Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 3ThS Vũ Minh HiếuPhần 1:Tổng quan về Quản trịnguồn ... TRỊNGUỒNNHÂN LỰC10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH 8ThS Vũ Minh HiếuQuản trịnguồnnhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản trịnguồnnhânlực là nhiệmvụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân ... HiếuSỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊNHÂN SỰ và QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC QUẢN TRỊNHÂN SỰ QUẢN TRỊNGUỒNNHÂN LỰCĐối phó với thay đổi Quản lý thay đổiChẩn đoán Phát triển tổ chức công tyPhản ứng Chủ...
... trị gia về kỹ năng đánh giá5. Thực hiện đánh giá6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viênCác bước của quá trình đánh giá năng lực 22ThS ... viên nhân viên 2ThS Vũ Minh HiếuPhần 3: DUY TRÌ nguồn nhân lực 10ThS Vũ Minh HiếuPHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠOĐIỂM XUẤT PHÁT : TỪ CHIẾN LƯC SẢN XUẤT - KINH DOANH CHIẾN LƯC QUẢN TRỊNGUỒN ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO+ TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6ThS Vũ Minh HiếuĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰCTẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ? NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN...