0

ví dụ về chức năng duy trì nguồn nhân lực

710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

Quản trị kinh doanh

... xuất đã có hiệu lực. - Được quyền tiếp nhận hoặc từ chối nhân lực của Công ty bổ sung nếu xét thấy có yêu cầu hoặc không đủ năng lực. 6. Phòng nghiên cứu và phát triển mẫu:a, Chức năng nhiệm vụ:- ... mạnh hơn như: tài chính, trình độ thiết kế, năng lực và kinh nghiệm quản lý,… 3. Phòng nhân sự:a, Chức năng nhiệm vụ:- Xây dựng sơ đồ quản lý, sắp xếp cơ cấu tổ chức trong Công ty, quản lý ... chiếm 9.5% nhưng có năng lực sản xuất rất cao, điều đó chứng tỏ các doanh nghiệp này có quy mô rất lớn. Ví dụ ở sản phẩm giày dép bình quân một doanh nghiệp quốc doanh có năng lực sản xuất là...
  • 68
  • 829
  • 5
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... quát về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn ... nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam2.2.1. Tình hình phát triển nguồn nhân lực 2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2.2.4. Hoạt động duy trì nguồn nhân ... chất lượng tuyển dụng3.3.4. Nâng cao chất lượng quản lý và sử dụng cán bộ3.3.5. Tăng cường đào tạo phát triển nguồn nhân lực 3.3.6. Hoàn thiện chính sách duy trì nguồn nhân lực 3.3.7. Tiếp...
  • 7
  • 1,806
  • 77
công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực khách sạn Hồng Ngọc.DOC

Quản trị kinh doanh

... vụ. -Chức năng duy trì nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chức năng này bao gồm 2 chức năng :kích thích động viên nhân ... khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực trong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng ... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của...
  • 64
  • 652
  • 1
17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực trong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhân lực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14 Chuyên đề tốt nghiệpTiền ... duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chức năng này bao gồm 2 chức năng :kích thích động viên nhân viên và duy trì phát triển mối quan hệ lao động tốt đẹp trong khách sạn .Chức...
  • 64
  • 523
  • 7
21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... của công tác dự báo nhân lực -Nhu cầu về nhân lực trong tương lai của doanh nghiệp là trọng tâm của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. Việc dự báo nhu cầu nhân lực cho phép tổ chức vào thời điểm mong ... Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệmHoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... tốt nghiệpSơ đồ 1.2 :Các bước của quá trình hoạch địnhDự báo nhu cầu nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá...
  • 64
  • 464
  • 0
32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... vụ. -Chức năng duy trì nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chức năng này bao gồm 2 chức năng :kích thích động viên nhân ... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... tư duy mới trong công việc của họ, đó cũng chính là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.1.2.7 Duy trì nguồn nhân lực Doanh nghiệp có thể duy trì nguồn nhân lực...
  • 64
  • 390
  • 0
80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Quản trị kinh doanh

... vụ. -Chức năng duy trì nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chức năng này bao gồm 2 chức năng :kích thích động viên nhân ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhân lực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du lịch ... giữa nhu cầu tổ chứcnguồn nhân lực .Kết quả phân tích sẽ hướng tới quản lí nhân lực trong tương lai .-Giảm thiểu sự chênh lệch về lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhân lực .Bước 2:...
  • 66
  • 459
  • 1
205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... khách sạn .1.2.3 Chức năng quản trị nhân lực trong khách sạn Quản trị nhân lực trong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng ... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... năng lực thông qua việc thực hiện tốt chức năng quản trị nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực của khách sạn là hệ thống các triết lí ,chính sách và hoạt động chức năng để thu hút ,đào tạo và duy...
  • 64
  • 500
  • 2
Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn  nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Kinh tế - Thương mại

... vụ. -Chức năng duy trì nguồn nhân lực Nhóm chức năng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chức năng này bao gồm 2 chức năng :kích thích động viên nhân ... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhân lực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du lịch...
  • 64
  • 360
  • 0
CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA KHÁCH SẠN HỒNG NGỌC2.1 Giới thiệu chung về khách sn 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trinĐơc thành ... Ngoc suite US$ 125.00 Nguồn: tờ card của khách sạn Hồng Ngọc2.1.3 Cơ cấu tổ chức và đội ngũ lao động của khách sạn2.1.3.1Cơ cấu tổ chức của khách sạnSơ đồ 6: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của khách sạn ... phươngtiện ,dụng cụ …- Quản lí và sử dụng tốt đội ngũ lao động của nhà bếp .- Bảo đảm vệ sinh môi trường trong toàn khu vực bếp ,trong đó đặc biệt làvệ sinh an toàn thực phảm và vệ sinh cá nhân .-...
  • 7
  • 496
  • 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... tích thực trạng nguồn nhân lực có thể sử dụng các chỉ tiêuđánh giá về : -Năng suất lao động-Tỷ lệ thuyên chuyển công việc Mục đích nhằm xác định những ưu và nhược điểm nguồn nhân lực tại doanh ... đề tốt nghiệpHoạch định nhân lực là bước quan trọng tác động lớn đến quá trình quản trị nguồn nhân lực .Nếu quá trình này thực hiện không tốt sẽ ảnh hưởng đếncác quá trình tiếp theo . Bước này ... nghiệp-Trình độ nhân viên thực hiện công việc như : trình độ văn hóa, trìnhđộ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ và các kỹ năng khác theo yêu cầu củacông việc.-Kinh nghiệm công tác của nhân viên...
  • 14
  • 438
  • 2
THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SX TM QUANG LONG

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SX TM QUANG LONG

Quản trị kinh doanh

... toàn lao động 356 (Nguồn: Phòng Nhân Sự - Công Ty TNHH SX-TM Quang Long)2.2.6 Phân tích chức năng duy trì, ổn định nguồn nhân lực tại công tyDể duy trì ổn định nguồn nhân lực thì công ty phải ... 4,1 (Nguồn: Phòng Nhân Sự - Công Ty TNHH SX-TM Quang Long)Nhìn chung, cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty Quang Long năm 2010 rất đa dạng về trình độ. Từ bảng 2.5 cho ta thấy Nhân viên có trình ... lắm.2.2.1.2 Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty.Theo độ tuổiCăn cứ số liệu thống kê năm 2010 cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty theo độ tuổi như sau:Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi...
  • 28
  • 482
  • 2
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực_ Phần 3

Cao đẳng - Đại học

... HiếuKiến thức Khả năng Kỹ năng Thái độCon ngườiĐịnh nghóa về năng lực 5ThS Vũ Minh HiếuSỰ KHÁC BIỆT VỀ QUAN ĐIỂM ĐÀO TẠO TRƯỚC ĐÂY:HIỆN NAY:NHẰM TẠO RA MỘT LỰC LƯNG NHÂN SỰ THÍCH NGHI ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO+ TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6ThS Vũ Minh HiếuĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ?NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊNĐÀO ... giá5. Thực hiện đánh giá6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viênCác bước của quá trìnhđánh giá năng lực 21ThS Vuừ Minh HieỏuKHCH THCH...
  • 22
  • 463
  • 0
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... năng quản trị nguồn nhân lực 19ThS Vũ Minh HiếuThuhútMụctiêuĐào tạo&ø pháttriển Duy trì Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 3ThS Vũ Minh HiếuPhần 1:Tổng quan về Quản trị nguồn ... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH 8ThS Vũ Minh HiếuQuản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản trị nguồn nhân lực là nhiệmvụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân ... HiếuSỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐối phó với thay đổi Quản lý thay đổiChẩn đoán Phát triển tổ chức công tyPhản ứng Chủ...
  • 34
  • 569
  • 0
Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1 doc

Tài liệu Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1 doc

Kỹ năng quản lý

... trị gia về kỹ năng đánh giá5. Thực hiện đánh giá6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viênCác bước của quá trình đánh giá năng lực 22ThS ... viên nhân viên 2ThS Vũ Minh HiếuPhần 3: DUY TRÌ nguồn nhân lực 10ThS Vũ Minh HiếuPHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠOĐIỂM XUẤT PHÁT : TỪ CHIẾN LƯC SẢN XUẤT - KINH DOANH CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN ... GIÁ TIỀM NĂNG LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO+ TRẮC NGHIỆM VÀ KIỂM TRA 6ThS Vũ Minh HiếuĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ? NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN...
  • 22
  • 730
  • 1

Xem thêm