... kết nghiêncứuquảntrịkênhphânphốisảnphẩmlốpôtôcôngtyCPcaosuSaovàng thị trường Hà Nội Chương IV: Các kết luận đề xuất vấn đề quảntrịkênhphânphốisảnphẩmlốpôtôcôngty CPcao ... “ Quảntrịkênhphânphốisảnphẩmlốpôtôcôngty CPcao suSaovàng thị trường Hà Nội” sở nghiêncứu hệ thống sở lí luận phân tích thực trạng “ Quảntrịkênhphânphốisảnphẩmlốpôtôcôngty ... quảntrịkênhphânphối khác Do đó, áp dụng cách quảntrịkênhphânphốicôngtycôngty khác Hơn nữa, đề tài nghiên cứu, chưa có đề tài nghiêncứuquảntrịkênhphânphốicôngtyCPcaosu Sao...
... thiện hoạt động quảntrịkênhphânphốisảnphẩm bánh kẹo côngty Bảo Ngọc 5 CHƯƠNG 1: TỔNGQUANVỀQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY KINH DOANH 1.1 Những vấn đề hệ thống kênhphânphối hàng tiêu ... phốisảnphẩmcôngty Sau góp vốn thêm côngty Á Long, chiến lược phânphốicôngty có thay đổi Từ nguyên nhân chủ quan khách quan trên, nên tác giả chọn đề tài Quảntrịkênhphânphốisảnphẩm ... văn chia thành chương Chương 1: TổngQuanquảntrịkênhphânphốicôngty kinh doanh Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrịkênhphânphốisảnphẩm bánh, kẹo côngty thị trường Hà Nội Chương 3:...
... giả phân tích thực trạng quảntrịkênhphânphốicôngty Miwon Việt Nam nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịkênhphânphốicôngty Bên cạnh đó, tác giả đưa kết luận tổng thể thành công hạn chế quảntrị ... trịkênhphânphốicôngty Miwon Việt Nam, nguyên nhân hạn chế quảntrịkênhphânphốicôngty Trên sở đó, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện quảntrịkênhphânphối như: Giải pháp nghiêncứu ... hay tạm thời hặc thành lập côngty riêng 1.2 Nội dung quảntrịkênhphânphối doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối toàn công việc từ lập mục tiêu,...
... tr kênhphân ph i c a công ty, ñã ch n nghiên c u ñ tài: Nghiên c u qu n tr kênhphân ph i s n ph m bánh k o t i Côngty c ph n bánh k o H i Hà” làm ñ tài t t nghi p cao h c c a 1.1 M c tiêu nghiên ... dòng ch y kênhphân ph i bánh k o c a Côngty 66 4.1.5 Qu n tr xung ñ t kênhphân ph i bánh k o c a Côngty 74 4.1.6 Khuy n khích khen thư ng thành viên kênhphân ph i c a Côngty ... ng qu n tr kênhphân ph i s n ph m bánh k o t i công ty, nghiên c u y u t nh hư ng ñ n qu n tr kênhphân ph i s n ph m bánh k o ñ ñ xu t gi i pháp hoàn thi n kênhphân ph i t i Côngty C ph n...
... lực phân chia lực lượng hợp lí kênh, có quyền phâncông nhiệm vụ giải mâu thuẫn 1.2 TỔNGQUANVỀQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1.Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh toàn công việc quản ... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1 .Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... chuyển sảnphẩm hay dịch vụ * Quan niệm nhà sản xuất: kênhphânphối đường sảnphẩm từ người sản xuất đến người tiêu dùng người sử dụng cuối * Quan niệm nhà quảntrịkênh Marketting: kênhphân phối...
... thấy lực kinh doanh thực trạng công tác quảntrịkênhphânphốisảnphẩmcôngty em chọn đề tài:“ Hoàn thiện công tác quảntrịkênhphânphốisảnphẩm gạch Tuynel CôngTy Cổ Phần Sành Sứ Xây Dựng ... công tác quảntrịkênhphânphốicôngty • Đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế Đối tượng phạm vi nghiêncứu + Đối tượng: công tác quảntrịkênhphânphốisảnphẩm gạch Tuynel côngty ... đích nghiêncứu • Nghiêncứutổngquan toàn cấu trúc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh côngty • Phân tích đánh giá tình hình hoạt động quảntrịkênhphânphốisảnphẩm gạch tuynel công ty...
... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1 .Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... chuyển sảnphẩm hay dịch vụ * Quan niệm nhà sản xuất: kênhphânphối đường sảnphẩm từ người sản xuất đến người tiêu dùng người sử dụng cuối * Quan niệm nhà quảntrịkênh Marketting: kênhphânphối ... mà kênhphânphối thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng tiêu dùng, kênhphânphối tư liệu sản xuất, kênhphânphối dịch vụ - cấp 1- cấp - cấp Nhà sản xuất Nhà sản xuất Nhà phân phối...
... quảntrịkênhphânphốisảnphẩm Socbay iMedia Côngty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp nguyên nhân 2.2.4.1 Hạn chế hoạt động quảntrịkênhphânphốisảnphẩm Socbay iMedia Côngty ... pháp nâng cao hiệu hoạt động quảntrịkênhphânphốisảnphẩm Socbay iMedia 3.2.1 Nâng cao hiệu hoạt động quảntrịkênhphânphối dựa hoàn thiện quy trình, hệ thống quảntrịkênhphânphối 3.2.1.1 ... dựng quảntrịkênhphânphốisảnphẩm Socbay iMedia Côngty cổ phần dịch vụ công nghệ thông tin Naiscorp 2.2.1 Cách thức tổ chức kênhphânphốisảnphẩm Socbay iMedia côngty cổ phần dịch vụ công...
... th ng phân ph i c a Côngty Biti’s 56 V h th ng phân ph i c a Côngty 56 V qu n tr h th ng phân ph i c a Côngty 56 V h th ng phân ph i c a Côngty 57 V qu n tr h th ng phân ph ... phí cao thi t h i kinh doanh l n Do ñó, xây d ng kênhphân ph i c n xem xét y u t sau: Đ c ñi m v công ty: Đ c ñi m c a côngty gi ph n quan tr ng vi c l a ch n kênhphân ph i Quy mô c a côngty ... ng quan v côngty Biti’s Gi i thi u v côngty th c tr ng ho t ñ ng h th ng phân ph i c a côngty th i gian qua Tác gi s trình bày v thi t k nghiên c u, gi i thi u v nghiên c u, quy trình nghiên...
... hoạt quảntrịkênhphânphốicông ty: Đánh giá mức độ hài lòng với hệ thống kênh tại, sách quảntrịkênhphânphốicôngty - Ý kiến đóng góp trung gian hoạt động quảntrịkênhphânphốicôngty ... 1.4.2 Mục tiêu nghiêncứu cụ thể Hệ thống hóa lý luận kênhphânphốiquảntrịkênhphânphốicôngty kinh doanh Phân tích thực trạng quảntrịkênhphânphối mặt hàng giầy vải côngtyCP giầy thể ... - Kênhphânphối gì? Quảntrịkênhphânphối vai trò quảntrịkênhphân phối? - Hệ thống kênhphânphối mặt hàng giầy vải côngtyCP giầy thể thao Động Lực thị trường Hà Nội? - Các định quản trị...
... thành viên kênh tương lai tham gia phânphốisảnphẩmcôngty Sau tuyển chọn thành viên kênh đạt tiêu chuẩn đề ra, côngtysử dụng biện pháp nhằm lôi kéo họ phânphốisảnphẩmcôngtyCôngty đưa ... máy móc sản xuất nhiều loại sảnphẩm khác Giá Tận dụng lợi công nghệ sản xuất tiên tiến, côngty nâng côngsu t sản xuất lên mức cao Trong kỳ, su t cao giúp cắt giảm giá sảnphẩmCôngty tận ... nâng cao hiệu hoạt động hệ thống kênhphânphối Đối tượng, phạm vi nghiêncứu phương pháp nghiên cứu: -Đối tượng nghiêncứu : Hệ thống kênhphânphốicôngty cổ phần ELOVI Việt Nam -Phạm vi nghiên...
... nhằm lôi kéo họ phânphốisảnphẩmcôngtyCôngty đưa lợi ích hỗ trợ từ phía côngty để nhà phânphối định tham gia hoạt động phânphốisảnphẩmcôngtySử dụng sách chiết khấu làm công cụ để thu ... máy móc sản xuất nhiều loại sảnphẩm khác Giá Tận dụng lợi công nghệ sản xuất tiên tiến, côngty nâng côngsu t sản xuất lên mức cao Trong kỳ, su t cao giúp cắt giảm giá sảnphẩmCôngty tận ... nâng cao hiệu hoạt động hệ thống kênhphânphối Đối tượng, phạm vi nghiêncứu phương pháp nghiên cứu: -Đối tượng nghiêncứu : Hệ thống kênhphânphốicôngty cổ phần ELOVI Việt Nam -Phạm vi nghiên...
... cho nghiêncứu O Riêng Côngty Xăng dầu Quảng Trị, có đề tài nghiêncứu nguồn ̣C nhân lực, chưa có đề tài nghiêncứu hệ thống kênhphânphốisảnphẩm gas K Petrolimex côngty Do kênhphânphốisản ... liên quan đến hệ thống kênhphânphốisảnphẩm gas Petrolimex Côngty Xăng dầu Quảng Trị 3.2 Phạm vi nghiêncứu Phạm vi thời gian: - Thực trạng hệ thống kênhphânphốiCôngty Xăng dầu Quảng Trị ... hệ thống kênhphânphốisảnphẩm gas Petrolimex Côngty Xăng dầu Quảng Trị 31 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM GAS PETROLIMEX CỦACÔNGTY XĂNG DẦU QUẢNG TRỊ ...
... cấp cấp việc phânphốisảnphẩm - Đại lý cấp phânphốisảnphẩm khác ngành Nhược điểm quy trình thiết kế kênhcôngty Như vừa phân tích hệ thống kênhphân phối, cách thức thiết kế kênh cách thức ... dòng sảnphẩm : Khi phát triển sảnphẩm định vị cao cấp Bia Trúc Bạch côngty cần phải thiết kế kênh cách cụ thể không nên dùng hệ thống kênh cũ để phânphốisảnphẩm xây dựng hình ảnh sảnphẩm ... khu vực dân cư - sảnphẩm đa dạng: Côngty cần phải yêu cầu đại lý phânphối tất sảnphẩmcôngty không với mục tiêu doanh số mà coi kênh marketing nhằm giới thiệu sảnphẩmcôngty tới người tiêu...
... kênhphânphốisảnphẩm máy tính FPT ELEAD Cơngty TNHH ATD Để lập kênhphânphối có hiệu trước hết đòi hỏi phải có trung gian phânphối có ảnh hưởng quan trọng tơí hiệu hoạt động kênhphânphối ... Dòng sản phẩm: Các cơngty cần xem xét khía cạnh dòng sảnphẩm nhà trung gian: sảnphẩm cạnh tranh với FPT ELEAD, sảnphẩm so sánh, sảnphẩm ưa chuộng, chất lượng dòng sảnphẩm Các cơngty thích ... hệ thống kênhphân phối: giải xung đột thành viên kênh, nâng cao hiệu hoạt động kênh với sách đối xử cho thành viên kênh Khắc phục hạn chế kênhphânphối tại, thiết lập kiểu kênhphânphối phù...
... Có Côngty dựng mạng lưới phânphối lành mạnh Thực trạng quản lý kênhphânphốisảnphẩm máy in côngty FINTEC Hà Nội Đối với trình quản lý hệ thống kênhphânphốisản phẩm, côngtyquan tâm kênh ... trình tổ chức vận hành kênhphânphốisảnphẩm máy in côngty FINTEC Cấu trúc kênhphânphốisảnphẩm máy in nhập côngty FINTEC Hà Nội Hiện nay, kênhphânphối hàng nhập côngty ngắn, thường gồm ... hành kênhphânphốisảnphẩm máy in côngty FINTEC .17 Cấu trúc kênhphânphốisảnphẩm máy in nhập côngty FINTEC Hà Nội 17 Công tác tuyển chọn thành viên quản lý mối quan hệ kênh...
... kênhphânphối Tổ chức kênhphânphối Các định lựa chọn kênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối Tổ chức dòng lưu chuyển kênhphânphối Kết phân tích thực trạng phát triển kênhphânphốisảnphẩm ... tổ chức kênhphânphối Hiện tình hình phát triển kênhphânphốicôngty chưa thực làm tốt vai trò phânphốisảnphẩm đồ gia dụng Inox phần khâu tổ chức kênhphânphốisảnphẩm Bởi côngty phải ... triển kênhphânphốisảnphẩm Inox côngty cổ phần gia dụng Goldsun thị trường miền Bắc 1.4 Phạm vi nghiêncứu - Luận văn nghiêncứu từ thực trạng phát triển kênhphânphốisảnphẩm Inox công ty...
... kênh cấp, kênh cấp Mỗi đoạn thị trường có mặt kênhphânphối có phối hợp kênhKênhphânphốicôngty nói chung bao phủ thị trường toàn miền Bắc - Vềquảntrịkênhphânphốicôngty : côngty có sách ... THIỆN KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM NỘI THẤT TẠI CÔNGTY TNHH SUNGMIN VIỆT NAM 3.1 CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊNCỨUKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY TNHH SUNGMIN VIỆT NAM 3.1.1 Những thành công mà công ... xúc tiến 2.3.2 Phân tích thực trạng kênhphânphốicôngty TNHH Sungmin Việt Nam Hiện nay, côngty có loại kênhphân phối, : kênh trực tiếp, kênh cấp, kênh cấp Việc nghiên cứu, phân định mục tiêu...
... TRIỂN KÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY KINH DOANH 2.1.Một số định nghĩa, khái niệm 2.1.1.Khái niệm kênhphân phối, phát triển kênhphânphối • Khái niệm phân phối: + Theo giáo trình quảntrịkênhphân phối, ... phát triển kênhphânphốicôngty kinh doanh Chương 3: Phân tích kết nghiêncứu thực trạng phát triển kênhphânphốisảnphẩm máy quét côngty Cổ phần Đầu tư Thương mại Phát triển Công nghệ FSI ... 3: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊNCỨUVỀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM MÁY QUÉT CỦACÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ FSI 3.1 .Tổng quan tình hình kinh doanh công...
... phận hệ thống kênhphânphối nên ảnh hưởng đến việc xây dựng, mở rộng quảntrịkênhphânphối doanh nghiệp Côngtysử dụng kênhphânphối trực tiếp lẫn kênhphânphối gián tiếp Côngty xi măng Hoàng ... vi nghiêncứu Kết luận nghiêncứu từ thực trạng phát triển kênhphânphốisảnphẩm xi măng côngty TNHH thành viên xi măng vicem Hoàng Thạch thị trường Hà Nội Sảnphẩmnghiêncứu đề tài sảnphẩm ... thành viên kênh 2.1.2.3 Các dạng cấu trúc kênhphânphối - Khái niệm cấu trúc kênhphân phối: Cấu trúc kênhphânphối nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân cho họ * Phân loại...