... IeMBA7c Các kiểu tổchứcDựán “Những khác biệt mục tiêu, nguồn lực môi trường tổchức khiến khó tìm cấu tổchức lý tưởng chung cho tất loại hình tổ chức. ” 3/21/2008 IeMBA7c I TỔCHỨC THEO KIỂU CHỨC ... Công ty CCC TGĐ Phó TGĐ Dựán Phó TGĐ Kỹ thuật GĐ Quản lý DA Phó TGĐ Pháp lý Ban I Dựán A GĐ Dựán A CB1 CB4 Dựán B GĐ Dựán B CB2 GĐ Dựán C CB1 CB6 Ban II CB5 Dựán C Phó TGĐ Tài CB7 Ban ... dựán 12 3/21/2008 IeMBA7c III.TỔ CHỨC THEO KIỂU MA TRẬN “Công ty lúc thực nhiều dựándựán khác quy mô mức độ phức tạp thực hiện.” “Một kết hợp hai cấu tổchức phân theo chức phân theo dự án. ”...
... GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Phó GĐ QL dựán GĐ dựán GĐ dựán GĐ dựán CẤU TRÚC TỔCHỨC (8) Ưu điểm: Sử dụng hiệu nguồn lực Tổng hợp dựán tốt Luồng thơng tin cải thiện Đáp ứng ... matrận trận ••Dạng CẤU TRÚC TỔCHỨC (3) Cấu trúc tổchức dạng chức năng: Dựán chia làm nhiều phần phân cơng tới phận chức nhóm phận chức thích hợp Dựán tổng hợp nhà quản lý chức cấp cao Chủ tịch ... Phân phận phận Chứcnăng • Chức Sảnphẩm phẩm ••Sản Kháchhàng hàng ••Khách Lãnhthổ thổ ••Lãnh Qtrình trình ••Q Cấutrúc trúctổ t chứcchức Cấu Dạngchức chức ••Dạng năng Dạngdự dự n án ••Dạng Dạngma...
... Hồng Bài giảng CÁC DẠNG CẤU TRÚC TỔCHỨC Cấu trúc tổchức dạng chức Cấu trúc tổchức dạng dựán Cấu trúc tổchức dạng ma trận 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân Cấu trúc tổchức dạng chức Ch t ch/ Giám ... Nguyễn Văn Tân KHÁI NIỆM VỀ TỔCHỨCTổchức nhóm người xếp theo trật tự định để phối hợp hoạt động với nhằm đạt đến mục tiêu tổchức Khơng có tổchức xấu hay tốt mà có tổchức thích hợp hay khơng ... tổchức máy _ Ngun tắc bố trí sơ đồ tổchức máy Đảm bảo thực mục tiêu, chương trình kế hoạch mà dựán vạch Thống lãnh đạo, đạo quản lý mặc kinh tế, kỹ thuật, lao động,… Tổchức máy, bố trí cán...
... Bài giảng CÁC DẠNG CẤU TRÚC TỔCHỨC Cấu trúc tổchức dạng chức Cấu trúc tổchức dạng dựán Cấu trúc tổchức dạng ma trận 10/20/2008 Nguyễn Văn Tân Cấu trúc tổchức dạng chức Chủ tịch/ Giám đốc Phó ... Nguyễn Văn Tân KHÁI NIỆM VỀ TỔCHỨCTổchức nhóm người xếp theo trật tự định để phối hợp hoạt động với nhằm đạt đến mục tiêu tổchức Khơng có tổchức xấu hay tốt mà có tổchức thích hợp hay khơng ... chung lực dựán tập trung, khơng có chịu trách nhiệm _Cơ cấu tổchức cho hoạch định cho dựán tổng thể kiểm sốt _Ít khơng có hoạch định _Tất các hoạt động có lợi từ viết báo cáo dựán cơng nghệ...
... dưỡng quan điểm hẹp hòi chức - Tổng giám đốc phải có khả phối hợp giỏi - Khó xác đònh trách nhiệm hay đổ trách nhiệm cho Mơ hình tổchức kiểu dựán Tạo tổchức trưởng dựán quản lý Ưu điểm ... ngũ dựán ổn định, nên việc điều hành quản lý thống nhất, phát huy họat động nhóm dựánCác phận chứcdựán chun trách thực cơng việc dựán Có thể phản ứng nhanh trước u cầu khách hàng Nhược điểm ... Cấu trúc tổchức theo trực tuyến Giám đốc Dựán A Dựán B Dựán C Ưu điểm: Tuân thủ nguyên tắc thủ trưởng Tạo thống tập trung cao độ Chế độ trách nhiệm rõ ràng Nhược điểm: Không...
... cấu tổchứcdựánCác mô hình tổchứcdựán Lựa chọn mô hình tổchứcdựán Giám đốc dựán Vị trí trách nhiệm giám đốc dựánTố chất cần thiết giám đốc dựán Xây dựng đội ngũ dựán Đội ngũ dựán ... dựán … • Trọng tâm Vị trí giám đốc dựán Khách hàng Cơ quan phủ Tổchức tài trợ Giám đốc dựánTổ chức, dịch vụ LĐ trực tiếp • Điều hành phối hợp Cộng đồng Bộ phận chứcCác nhà thầu Tư vấn Các ... Đối lập Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổchức cho dựán bạn? • Làm giám đốc dựán khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dựán đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dựán quan...
... sơ thẩm (Toà án vi cảnh, Toà án tiểu hình, Toà án đại hình) Các Toà ántổchức theo cấp thực chức xác định: Toà án tối cao thực chức phá án, Toà án phúc thẩm xét xử phúc thẩm, Toà án sơ thẩmxét ... cấp (Toà án cấp tỉnh, Toà án cấp huyện) ba cấp (Toà án cấp tỉnh, Toà án cấp liên huyện Toà án cấp huyện) Theo cách tổchức này,một Toà án thực chức xét xử khác nhau; Toà án tối cao, Toà án cấp ... Như vậy, theo Luật tổchức Toà án 1960 hệ thống Toà án nước ta tổchức theo đơn vị hành lãnh thổ Các Toà án có thẩm quyền xét xử sơ thẩm Toà án cấp huyện Toà án cấp tỉnh; Toà án có thẩm quyền xét...
... GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Phó GĐ QL dựánDựán PM3.doc Dựán G.V Cao Hào Thi Dựán Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) TổchứcDựÁn XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ LÀM VIỆC THEO NHĨM (TEAM ... Marketing Phó GĐ Sản xuất Dựán Phó GĐ Kỹ thuật Dựán b Cấu trúc dựánDựán n Dựán n Một nhà quản lý phải chịu trách nhiệm quản lý nhóm / tổ gồm thành viên nòng cốt chọn từ phận chức khác sở làm việc ... Marketing, Phó GĐ Quản lý Dựán GĐ Dựán PM3.doc GĐ Dựán Tài Tài chínhCao Hào Thi G.V Kỹ thuật Kỹ thuật Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) TổchứcDựÁn c Cấu trúc ma trận Cấu...
... khăn việc cân đối công việc dựán giai đoạn bắt đầu kết thúc c Cấu trúc ma trậnCấu trúc kết hợp hai dạng cấu trúc chứcdựán Ưu điểm: Sử dụng hiệu nguồn lựcTổng hợp dựán tốtLuồng thông tin cải thiệnĐáp ... trúc dự ánMột nhà quản lý phải chịu trách nhiệm quản lý nhóm / tổ gồm thành viên nòng cốt chọn từ phận chức khác sở làm việc toàn phần (full-time) Các nhà quản lý chức tham gia thức Ưu điểm: Có ... Nhược điểm: Sử dụng nguồn lực không hiệu quảKhông chuẩn bị công việc tương laiÍt có hội trao đổi kỹ thuật dựán t ổn định nghề nghiệp cho thành viên tham gia dự ánKhó khăn việc cân đối công việc dự...
... Đốc Dựán A Dựán B Dựán C Dựán D Tài sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dựán Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền dự án, báo cáo chòu trách nhiệm dựán trước Ban Giám Đốc • Tất thành viên dựán ... Phương ántổchức theo dựán theo ma trận phù hợp Nếu chi phí thêm nhân không cao phương án theo dựán phù hợp Chú ý dựán cần chuyên gia chất lượng cao tham gia bán thời gian dựándựán có sở ... cấu chứcdựán kể trên, với cột chức chuyên môn hàng dựán khác Các chuyên gia chức làm việc cho nhiều dựán Đặc điểm dạng tổchức nhân chòu lúc quản lý hai thủ trưởng theo chuyên môn theo dự...
... hình tổchứcdựán đầu tư Hoàng Việt Dũng QTKD 8B Chương II – Mô hình tổchứcdựánDựántổchức theo mô hình cấu trúc chức Theo đó, bên giám đốc dự án, phận chức chịu trách nhiệm theo chức ... nhóm dự án: o Thực công việc dự án, theo kế hoạch điều phối giám đốc dựán Đảm bảo chất lượng công việc dựánCác thành phần khác: o Tham gia dựán với vai trò phụ trợ khác o - Mục tiêu dự án: ... hình tổchứcdựán đầu tư Hoàng Việt Dũng QTKD 8B Chương IV – Đánh giá mô hình tổ chức, hoạt động điều phối học kinh nghiệm Đánh giá mô hình tổchức - Phát huy ưu điểm mô hình cấu trúc chức năng:...
... CẤU HÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP TỔCHỨCDỰÁN XÂY DỰNG ALTERNATIVE CONTRACT STRATEGIES FOR BUILDING PROJECTS TC 1- CẤU HÌNH THÔNG DỤNG VỚI DỰ GIÁM SÁT TRỰC TIẾP CỦA BAN QUẢN LÝ DỰÁN TC 1- TRADITIONAL CONTRACT ... HP CÁC ĐƠN VỊ TK PHƯƠNG PHÁP QT CT GIẤY PHÉP XÂY DỰNG LỊCH MUA SẮM VẢI GIAO NHẬN VẬT TƯ THIẾT BỊ XD CUNG CẤP TÀI CHÍNH XDCT PHÊ DUYỆT DỰ THẢO TK DỰÁN HỒ SƠ MỜI THẦU VÀ QUY CÁCH DỰ, ... evaluation only CẤU HÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP TỔCHỨCDỰÁN XÂY DỰNG ALTERNATIVE CONTRACT STRATEGIES FOR BUILDING PROJECTS PM - CẤU HÌNH VÀ SỰ ĐIỀU HÀNH CỦA TƯ VẤN DỰÁN PM 2- PROJECT MANAGEMENT STRTEGIES...
... Đốc Dựán A Dựán B Dựán C Dựán D Tài sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dựán Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền dự án, báo cáo chòu trách nhiệm dựán trước Ban Giám Đốc • Tất thành viên dựán ... Phương ántổchức theo dựán theo ma trận phù hợp Nếu chi phí thêm nhân không cao phương án theo dựán phù hợp Chú ý dựán cần chuyên gia chất lượng cao tham gia bán thời gian dựándựán có sở ... cấu chứcdựán kể trên, với cột chức chuyên môn hàng dựán khác Các chuyên gia chức làm việc cho nhiều dựán Đặc điểm dạng tổchức nhân chòu lúc quản lý hai thủ trưởng theo chuyên môn theo dự...
... tình hình thực tế dựán dựa vào đề biện pháp nhằm tăng cường hiệu công tác lập kế hoạch triển khai dựán cho doanh nghiệp, đặc biệt nhấn mạnh vào tổng qua1r cách thức tổchứcdựán Tôi hy vọng báo ... Đánh giá – dự phòng rủi ro Đưa cách thức đánh giá hiệu Dự phòng rủi ro phương án khắc phục Những tảng lý thuyết giúp định hướng rõ hướng Trong chuyên đề này, lấy tổng quát cách thức tổchức ... Hạn chế kinh nghiệm thực dựán với hình thức Đây lần nhóm lập kế hoạch dựán nhóm sáng tạo công ty nhận dựán nước phải làm việc với kế hoạch đòi hỏi khả sáng tạo, tổchức kiến thức nhiều ngành...
... động thực dự án, ví dụ, người đồng thanh: “Vấn đề ” Các giáo sư Lynda Apple-gate, Robert Austin Warren McFarlan thuộc Trường Harvard gọi tình cácdựán có tính kết cấu cao” Khi mô tả dựán công ... khác trở nên vô ích Đối thoại cách thức đơn giản để làm rõ mục tiêu dựán Một phương pháp khác Robert Austin đề xuất phát triển mô hình mẫu kết dựán Ví dụ, dựán phần mềm, người ta hay dùng ... quan khác nào? • Các thành phần liên quan sử dụng tiêu chuẩn để đánh giá thành công hay thất bại dự án? Trả lời câu hỏi với thành phần liên quan, khả thành công dựán tăng lên đáng kể ...
... GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Phó GĐ QL dựánDựánDựán PM3.doc G.V Cao Hào Thi Dựán Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) TổchứcDựÁn XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ LÀM VIỆC THEO NHĨM (TEAM ... Marketing Phó GĐ Sản xuất Dựán Phó GĐ Kỹ thuật Dựán b Cấu trúc dựánDựán n Dựán n Một nhà quản lý phải chịu trách nhiệm quản lý nhóm / tổ gồm thành viên nòng cốt chọn từ phận chức khác sở làm việc ... Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) TổchứcDựÁn c Cấu trúc ma trận Cấu trúc kết hợp hai dạng cấu trúc chứcdựán Ưu điểm: - Sử dụng hiệu nguồn lực - Tổng hợp dựán tốt - Luồng thơng tin cải thiện...
... cấu tổchứcdựán kiêm nhiệm) Một cách thức đơn giản tổchứcdựán quản lý dựán cấu tổchức công ty mẹ Theo cách thức tổchứcdựánchức phần công việc khác dựán phân bổ cho phận chức khác công ... cấu dựán ma trận, (4) cấu dựán mạng lưới Trong phần trình bày đặc điểm ưu nhược điểm cấu tổchứcdựán nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cấu tổchứcdựán định Cơ cấu dựánchức (cơ cấu tổchức ... chọn cấu tổchứcdựán phù hợp cho loại hình dựán nhằm đáp ứng tốt nhu cẩu dựán yêu cầu công ty mẹ vấn đề có ý nghĩa Có bốn cấu tổchứcdựán là: (1) cấu dựánchức năng, (2) cấu dựán chuyên...
... tình sáng tạo Công ty nên thực dựán xây dựng hệ thống đánh giá theo BSC-KPI đo lường, khoa học, minh bạch đánh giá tạo hội thăng tiến cho nhân viên Công ty nên thực dựán xây dựng hệ thống đánh ... dựán để đổi mới, chắn phải có thay đổi lớn phát sinh kháng cự dựán này, nhận thấy tình đội dựán đưa giải pháp cho công ty vạch lợi ích (Động lực) công ty đạt thực dựán Nhóm 11 – Lớp Cao học ... - Dự kiến nhân sự, tài cần thiết cho dựán tư vấn để doanh nghiệp chuẩn bị cho việc tiến hành dựán - Không đơn phương hủy ngang hợp đồng Nhóm 11 – Lớp Cao học QTKD – Đêm - Khóa 19 Trang Dự án...
... lượng bán hàng - Các nổ lực bán hàng ghi nhận/ đãi ngộ - Chuyên môn kỹ bán hàng chưa san chi nhánh có vài cán có chuyên môn kỹ bán hàng Trang 23 Nhóm – Dựán tư vấn thay đổi phương thức bán hàng ... thảo luận việc bán hàng 14 Nhóm – Dựán tư vấn thay đổi phương thức bán hàng ngân hàng XYZ 4.2 Bán chéo: Khái niệm: Bán chéo sản phẩm hoạt động marketing bán hàng nhằm giới thiệu, bán sản phẩm dịch ... 04 chi nhánh thí điểm - Trên sở liệu thu thập được, tiến hành chẩn đoán tình hình xác định phương thức bán hàng phù hợp - Triển khai thí điểm phương thức chi nhánh thí điểm nêu trên, đánh giá...