... I: QuảntrịnguồnnhânlựcCông Ty Cổ phần phát triển Truyền thông Việt Ba Phần II: Báo cáo kết thực tập Công Ty Cổ phần Phát triển Truyền thông Việt Ba PHẦN I QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG ... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA Trong thời gian thực tập khách sạn Công ty, em nhận thấy Công ty hoạt động theo chế quản lý đồng ... doanh nghiệp lơ với côngtácquảntrịnhânlực Nắm tầm quan trọng sách quảntrịnhân lực, Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba khai thác triệt để sách sử dụng công cụ đòn bẩy hữu hiệu...
... vào thái độ nhàquảntrị với lợi ích đáng người lao động 2.3 Tìmhiểu thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccông ty 2.3.1 Kế hoạch nguồnnhânlực 18 Xác định cầu nhânlựcHằng năm, công ty thường ... muốn nhân viên Để làm điều phải nghiên cứu nắm vững quảntrịnhânquảntrịnhân giúp nhàquảntrị học cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến họ, tìm tiếng nói chung với họ Quảntrịnhân ... trò quảntrịnguồnnhânlựccông ty 2.1.1 Quản lý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộphậnquảntrịnhân đóng vai trò chủ yếu việc quản lý sách, nhằm đảm bảo sách Nhà nước...
... Lộc giúp hiểu rõ tầm quan trọng quảntrịnguônnhânlực Chính vậy, sâu nghiên cứu thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccông ty định chọn đề tàiTìmhiểu thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccông ty ... định: hàng quý; tháng, hàng năm Tìm hiểu thực trạng quảntrịnguồnnhânlực 15 PHẦN : THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH SAIGON CO.OP NHIÊU LỘC 2.1 VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN ... hiểu thêm côngtácquảntrịnguồnnhânlực đơn vị Co.opMart Nhiêu Lộc trình bày thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực số kiến nghị nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhân đơn vị Mong...
... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlựcnguồnlựcquan trọng nhất, định ... dân “ nguồnnhânlực bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhânlựchiểunguồnlực người, mà nguồnlực bao gồm thể lựctrílực ” [ , ] Xét theo nghĩa rộng nguồnnhânlựcnguồnlực người ... luận gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực Doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcCông ty Cổ phần Xây dựng Phát triển đầu tư...
... tiêu cá nhân: Mục tiêu kinh tế: Mục tiêu xã hội: III Vai trò chức quảntrịnguồnnhânlực Vai trò nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực Vai trò nguồnnhânlực Vai trò quảntrịnguồnnhânlực Các ... chức quảntrịnguồnnhânlực Nhóm chức thu hút nguồnnhânlực Nhóm chức trìnguồnnhânlực Nhóm chức đào tạo phát triển Phần II: Nội dung quảntrịnguồnnhânlực I Hoạch định nguồnnhânlực Khái ... pháp quảntrịnguồnnhânlực Cty Điện lực Phú Thọ CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCPHẦN I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC I Khái niệm Có nhiều cách phát biểu quản trị...
... CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC Cơ sở lý luận chung Phân loại nhânlực Các yếu tố nguồnnhânlực Tổng quanquảntrịnhânlực Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnhânlực Nội dung quảntrịnhânlực 6.1 Phân ... TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ QUINN HÀ NỘI Hoạch định nguồnnhânCôngtác tuyển dụng nhân viên Tình hình đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông ... trịnguồnnhânlực doanh nghiêp - Tìmhiểu thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựccông ty TNHH Đầu Tư Thương Mại Dịch vụ Quinn Hà Nội - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquản trị...
... 2010 2011 BộBộ Người Nguồn: Phòng quảntrịnhân Qua bảng số liệu trên, kết luận côngtác tuyển dụng nguồnnhânlựccông ty khách sạn đáp ứng nhu cầu tuyển dụng đơn vị Số lượng tuyển dụng hàng năm ... không cao không cố định số lượng nhân viên đáp ứng công việc IV Côngtác đào tạo phát triển nhân khách sạn Đào tạo phát triển nguồnlực nội dung côngtácquảntrịnhânlực Khách sạn Tây Hồ trọng tới ... thực công việc thù lao lao động cho nhân viên, trì phát triển mối quan hệ lao động tốt đẹp doanh nghiệp II Khái quát côngtác tuyển dụng nhân sự, đào tạo phát triển quảntrịnguồnnhânlựcCông tác...
... đề lý luận côngtácquảntrịnguồnnhânlực • Phân tích thực trạng côngtáccôngtácquảntrịnguồnnhânlựccông ty TNHH Hoa Tím Đánh giá hiệucôngtáccôngtácquảntrịnguồnnhân lực, đồng ... điểm côngtáccôngtácquảntrịnguồnnhânlựccông ty • Đưa số giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao côngtáccôngtácquảntrịnguồnnhânlựccông ty TNHH Hoa Tím 1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU • Bộ ... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC .4 2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC .4 2.1.1 Quảntrịnguồnnhânlực số khái niệm liên quan 2.1.2 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực ...
... củng cố phát triển quảntrịnguồnnhânlực Một nhàquảntrị thành cơng người có khả nắm bắt kết hợp cách tài tình tính khoa học quảntrị tính nghệ thuật quảntrịnguồnnhânlực đồng thời phải ... Chương : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CTY 3.1 Phân tích tình hình cấu tổ chức công ty: 3.1.1 Tình hình cán côngnhân viên công ty: Côngtác tổ chức nhâncông ty dựa nguyên tắc tuyển ... nhằm hoàn thiện côngtácquản trò nguồnnhânlựccông ty Phơt op hảo hảo TRANG 45 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Chương : MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 4.1 Phân tích...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát quản trò nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quản trò nguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò quản trò nguồnnhânlực 1.1.3 Mục tiêu quản trò nguồnnhân ... Hoàn Thiện… CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Khái quát quản trò nguồnnhân lực: 1.1.1 Khái niệm quản trò nguồnnhân lực: Hiện khái niệm quảntrịnguồnnhânlực trình theo nhiều góc độ ... trạng côngtácquản trò nguồnnhânlựccông ty 34 2.2.1 Phân tích côngtác hoạch đònh nguồnnhânlực 34 CHƯƠNG3 LỰC 2.2.2 Phân tích công việc .34 2.2.3 Phân tích côngtác tuyển dụng nguồn...
... hỏi nhàquảntrị có kiến thức quảntrịnhân 1.2 Nhiệm vụ quảntrịnguồnnhânlực Các họat động liên quan đến quảntrịnguồnnhânlực đa dạng thay đổi tổ chức khác Tuy nhiên, phân nhiệm vụ quảntrị ... nguồnnhânlực ý Vậy để thành côngcôngtácquảntrị đòi hỏi quảntrị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn chức 1.2.4 Vai trịquảntrịnguồn nhn lực Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồnnhânlực ... ThS Trịnh Đặng Khánh Toàn NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ quảntrịnguồn nhn lực...
... kinh doanh côngtácquảntrịnguồnnhânlựccông ty Kết cấu đề tài gồm có 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrị sử dụng nguồnnhânlựccông ty ... quảntrịnhânlực rõ cần phải trọng đến yếu tố người, muốn làm ăn có lãi thu lợi nhuận cao Vậy quảntrịnhânlực gì? Quảntrịnhânlực (còn gọi quảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồnnhân ... Sau thời gian tìmhiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Taxi Vinasun tìmhiểucôngtácquảntrịnhânlựccông ty năm gần đây, em nhận thấy côngtácquảntrịnhânlực giữ vai trò...
... NGHIÊN CỨU QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Khái quát nội dung nghiên cứu 1.1.1.Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Có nhiều khái niệm khác quảntrịnguồnnhân lực: - Quảntrịnguồnnhânlực việc hoạch ... trò quảntrịnguồnnhânlực .4 1.1.4.Các chức quảntrịnguồnnhânlực 1.1.5.Sự cần thiết phải nâng cao quảntrịnguồnnhânlực .5 1.2 Nội dung chủ yếu họat động Quảntrịnguồnnhân ... cá nhân • Đánh giá • Sắp xếp • Lương bổng 1.1.3 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực • Nghiên cứu quảntrịnguồnnhânlực giúp cho nhàquảntrị đạt mục đích, kết thông qua người khác, giúp cho nhà quản...
... hưởng đến côngtácquảntrịnhânlực o Đánh giá mặt hạn chế mạnh tồn côngtácquảntrịnguồnnhânlựcnhà máy Hóa chất Biên hòa o Đưa số giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnhânlực o Đưa ... Cơ sở lý luận quảntrịnhânlực • Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlựcNhà máy Hóa chất Biên hòa • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlựcNhà máy Hóa chất ... “Giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlựcnhà máy Hóa chất Biên hòa” làm khóa luận tốt nghiệp Nội dung nghiên cứu đề tài: o Tìmhiểucôngtácquảntrịnhânlựcnhà máy hóa chất Biên...
... chức côngtácquảntrị điều hành 35 2.1.3 Đặc điểm nguồnnhânlực NHCT Việt Nam 38 41 2.2 Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Ngân hàngCông thương Việt Nam 2.2.1 Tình hình phát triển nguồnnhânlực ... đề nhânlựcquảntrịnguồnnhânlực có tầm quan trọng đặc biệt với tổ chức nói chung quảntrị gia nói riêng Không có hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồn ... lực 41 2.2.2 Quản lý sử dụng cán 43 2.2.3 Đào tạo phát triển nguồnnhânlực 47 2.2.4 Hoạt động trìnguồnnhânlực 2.3 Đánh giá chung côngtácquảntrịnguồnnhânlực Ngân 50 53 hàngCông thương...
... lý luận quảntrịnguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảNTRịNHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với ... gọi phòng quảntrịnhânlực phòng Tổ chức Hành hành nhân tuỳ theo cách gọi Viện Môi trờng quảntrịnguồnnhânlực 1.5 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động quản lý nguồnnhânlực * Khoa học công nghệ ... lại thành công, điều đợc thực tiễn kiểm nghiệm chứng minh 3.2 Chức phậnquảntrịnguồnnhânlựcBộphậnquảntrịnhânlực dù lớn hay nhỏ có chức chủ yếu sau đây: lập kế hoạch nhân lực, xác định...
... kỹ quản trị. Các nhàquảntrị cấp sở công ty xi măng Sông Đà tuyển chọn từ người 14 có lực chuyên môn hội tụ yêu cầu cần thiết cho nhàquảntrị cấp sở 3.Chức quảntrị a.Hoạch định Nhàquảntrị ... ty cổ phần xi măng Sông Đà dược chia thành nhóm nhàquảntrị là: Nhàquảntrị cấp cao, nhàquàntrị cấp trung, nhàquảntrị cấp sở Nhàquảntrị cấp cao: - Chủ tịch HĐQT: Ông Phạm Văn Cung + ... tạo nhàquảntrị kinh doanh vấn đề gay cấn doanh nghiệp toàn giới, song điều đáng ngạc nhiên thân người quảntrị lại có hình dung khác tiêu chuẩn nhàquảntrị giỏi Cho đến nay, nhàquảntrị biết...