... http://www.hoabinhonline.com/14-tieu-chi-de-dat-hieu-qua -khi- lam-viec-nhom/#ixzz1Kd4hdyyj 14 tiêuchí để đạt hiệu quả khilàmviệc nhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất yếu trong mọi ngành ... phải nhómlàmviệc nào cũng đạt được thành công như mong muốn. Vậy nhóm của bạn cần phải tuân thủ theo những tiêuchí nào để có thể đạt được sự hiệu quả trong làm việc. Dưới đây là 14 tiêuchí ... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhóm làmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làm việc...
... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhómlàmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... thành hiệu quả nhất. Khi đặt một người vào đúng vị trí của họ, trao cho 14 tiêuchí cần thiết để đạt hiệu quả khi làm việcnhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất ... phải nhóm làm việc nào cũng đạt được thành công như mong muốn. Vậy nhóm của bạn cần phải tuân thủ theo những tiêuchí nào để có thể đạt được sự hiệu quả trong làm việc. Dưới đây là 14 tiêu chí...
... thắng.Mâu thuẫn là điều không thể tránh khilàmviệc nhóm. Một khi mâu thuẫn chưa được giải quyết, bầu không khílàmviệc chung sẽ trở nên nặng nề, hoạt động nhóm kém hiệu quả, dĩ nhiên điều này ... hơn rất nhiều. Làm sao giải quyết mâu thuẫn khilàmviệcnhóm bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh luận bất kỳ nếu chỉ coi chiến thắng là việc giành được những ... tự hỏi tại sao bạn làmviệc “A” ngày hôm qua”, hoặc “Tôi vừa nhận ra rằng bạn thường làmviệc “B”, vậy lý do của bạn là gì?”. Cần tránh đặt ra các câu hỏi mang tính chất tiêu cực hoặc dễ gây...
... chung” của nhóm. Chia nhỏ công việc, nhân đôi hứng thú Trong mỗi nhóm luôn có nhóm trưởng. Việc của nhóm trưởng là phân công từng nhiệm vụ cho các thành viên, càng chia nhỏ công việc thì càng ... “gánh” rất nhiều việc. Bạn không thể không làm vì điểm số ảnh hưởng trực tiếp đến bạn. Nếu chữa được những khuyết điểm, sai phạm thường thấy khilàmviệcnhóm của các thành viên, thì việc thuyết ... Cách hay khilàmviệcnhóm Góp cái “tôi” riêng vào cái “ta” chung Khi thuyết trình giáo viên chỉ cho tối đa 30 phút, trong 30 phút đó nhóm phải chắt lọc nhiều ý để diễn...
... thể mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi ... Người quản lý cho phép nhân viên hành động thiếu thiện chí sẽ làm cho những người bất mãn có nhiều lý do hơn để chống đối. Thiết lập chính sách không khoan nhượng với sự phản đối lại mọi người ... yêu cầu họ chấm dứt điều đó. Tiếp tục theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những...
... Có xu Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng một khung thời gian và vai ... không phải là những người mạo hiểm và hiếm khi đưa ra ý tưởng mới. Không phản ứng vội vàng, đôi khi lại quá bảo thủ nhưng có lúc sẽ khi n nhómlàmviệc phải xem xét lại ý tưởng. Người tiến ... Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Người lập kế hoạch, người đưa ra ý tưởng Là những người luôn cố gắng tìm ra “một cái...
... những người cùng làmviệc với mình và quan trọng hơn đây cũng là cách xây dựng tinh thần đồng đội trong nhóm. 4. Xử sự với người gây ra vấn đề lưu ý sự công minh trong nhóm Sau khi đã nói chuyện ... nhìn vấn đề từ góc độ của nhóm. Hãy lợi dụng vấn đề làm đòn bẩy chuyển đổi. Luôn lạc quan khi giải quyết vấn đề. Cần là giải quyết vấn đề hơn là làm đình trệ công việc của bạn. Không ... đề cho toàn nhóm. Tuy nhiên hãy tạo điều kiện để một hay cả hai bên trình bày với bạn để có hứơng xoa dịu tình hình. Trường hợp do lỗi điều hành của bạn, lúc Vấn đề khilàmviệcnhóm và cách...
... Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khi làmviệcnhóm Trong quá trình cố gắng thiết lập hoạt động mạng và cùng nhau đẩy mạnh công việc kinh doanh chúng ta phải nhận thức rõ điểm ... trong quá trình hoạt động. 5 kiểu người cơ bản trong quá trình làmviệcnhóm Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làmviệc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo ... khả năng dẫn dắt chỉ đạo ê kíp làmviệckhi nảy sinh bất đồng để tiết kiệm thời gian và hoạt động hiệu quả. Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng...
... mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi ... đó và yêu cầu họ chấm dứt điều đó. Tiếp tục theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những ... chỉkhi n những người đang bất hòa đau khổ và mâu thuẫn thêm. Xoa dịu những mâu thuẫn. Hãy nói rõ rằng sự hợp tác là bắt buộc. Người quản lý cho phép nhân viên hành động thiếu thiện chí sẽ làm...
... Giải quyết mâu thuẫn khilàm việc nhóm Khi mâu thuẫn với nhau, thường thì mọi người cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì những giải pháp bởi vì họ có ... không chỉ đe doạ năng suất lao động mà còn tạo ra môi trường làmviệc tồi tệ góp phần tạo ra tinh thần kém, sự nghỉ làm vắng mặt và thậm chí tỷ lệ giữ chân nhân viên thấp. Quản lý không thể cho ... khi bạn là người quản lý, hãy thấu hiểu sự tổn thương của người trong cuộc nhưng không nghiêng về bên nào. Nói cách khác là đừng bơi dưới cầu hay bước qua cầu. Không làm được thế, bạn chỉkhi n...
... trì trong làmviệc nhóm. Một khi tất cả các thành viên là một khối thống nhất, việc di chuyển đến mục tiêu sẽ dễ hơn bao giờ hết. Bạn hãy : Hãy cho các thành viên tự hào về phần việc của ... Vấn đề khilàmviệcnhóm và cách giải quyết Từ thời nguyên thủy, khi con người bắt đầu sống theo nhóm, luôn luôn tồn tại những vấn đề nẩy sinh trong ... cá thể người chúng ta trong cộng đồng hàng ngày đều phải sống trong môi trường nhóm. Các vấn đề khilàmviệcnhóm như bất đồng quan điểm, không hiểu ý đồng đội, xung đột hay các vấn đề cá nhân...