... 15 tiêuchuẩnđánhgiá khả năng làmviệcnhóm Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việclàm ở Massachuset, có 15 tiêu chuẩn để đánhgiá khả nănglàmviệc theo nhóm. 1. Lòng ... nhóm. 1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của đồng nghiệp không? 2. Bình tĩnh: Trong thời gian vô cùng gấp rút, bạn có khả năng giải quyết tình huống một cách bình ... 14. Nhạy bén: Bạn có dự tính được những tình huống khác nhau có thể xảy ra trong công việc? Bạn có khả năng giải quyết linh hoạt những tình huống đó không? 15. Lắng nghe: Bạn không ngắt lời...
... Khả nănglàmviệc dưới áp lực: Bạn có phát huy được tốt nhất khả năng khi làmviệc dưới áp lực không? Các tiêuchuẩn để đánhgiá khả năng làmviệcnhóm Hiện nay, khả nănglàmviệc ... nănglàmviệcnhóm được khá nhiều công ty và tổ chức quan tâm và đặt thành tiêuchuẩn cho các ứng viên. Tuy nhiên, các tiêuchuẩn để đánh giá một cách toàn diện về khả nănglàmviệcnhóm vẫn chưa ... Vietnamlearning xin giới thiệu với các bạn 15 tiêuchuẩn để đánhgiá khả nănglàmviệc theo nhóm do 10. Lạc quan: Bạn có luôn tin rằng mình có khả năng tìm ra giải pháp khi “bị dồn đến chân...
... bạn 15 tiêuchuẩn để đánhgiá khả nănglàmviệc theo nhóm do tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việclàm ở Massachuset tạm thời đưa ra. 1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn ... có làmviệc theo kế hoạch đã vạch? 6. Khả nănglàmviệc dưới áp lực: Bạn có phát huy được tốt nhất khả năng khi làmviệc dưới áp lực không? 7. Khả năng giao tiếp: Bạn thích tiếp xúc với nhiều ... tác: Khả năng hoà nhập của bạn như thế nào với đồng nghiệp từ những lĩnh vực, khả năng, thậm chí quốc tịch khác nhau? 5. Tổ chức: Bàn làmviệc của bạn có gọn gàng không? Bạn có làmviệc theo...
... tôi thực hiệnđề tài: Đánh giá khả nănglàmviệc của hệ thống bôi trơn động cơ DSC-80 sau khi tăng áp thành động cơ DSC-80TAMục đích của đề tài: Đánh giá khả nănglàmviệc của hệ thống bôi ... cơ đà thayđổi, làm ảnh hởng đến sự làmviệc của cơ cấu khuỷu trục thanh truyền, đến cáchệ thống của động cơ, trong đó có hệ thống bôi trơn. Vì vậy việcđánhgiá khả năng làmviệc của hệ thống ... cơ DSC-80.1.2. Các thông số kỹ thuật cơ bản của động cơ DSC-80TA.1.3. Đặc điểm kết cấu động cơ DSC-80 và hệ thống bôi trơn.1.4. Các chỉ tiêuđánhgiá khả nănglàmviệc của hệ thông bôi trơn.Chơng...
... cách đánhgiá hiệu quả làmviệcnhóm khác nhau và trên đây là cách phổ biến nhất. Chúc bạn áp dụng thành công! Nguồn: vietnamlearning.vn nhau - Chấp nhận cả nhận xét tích cực lẫn tiêu cực ... quyền lực - Tạo cảm giác là người gây ảnh hưởng, kích thích thành viên ra quyết định và thực thi quyết định - Chia sẻ quyền lực: kích thích phát triển năng lực cá nhân, kỹ năng và sở thích - ... quả cao - Sự không nhất quán dẫn đến việc đưa ra những ý kiến sáng tạo - Xung đột phải được kiểm soát tránh dẫn đến tác động tiêu cực 4. Giao tiếp trong nhóm - Giao tiếp ở mức độ cao liên...
... rõ ràng, không bị hiểu nhầm. Làm việc nhóm Page 1Công tác Kỹ sư – 2008Phần 5: Làmviệcnhóm Làm việc nhóm Page 12Công tác Kỹ sư – 2008Cuộc họp đầu tiên của nhóm Mục đích của cuộc họp đầu ... nhóm Page 7Công tác Kỹ sư – 2008Lợi ích của nhóm Phát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăngđánh giá. Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để đánhgiá những vấn đề ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên có sức sống hơn.1-33 Làm việc nhóm Page...
... ý kiến7. Người giám sát 1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các kỹ năng nhỏXây dựng vai trò chính trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhóm Sáng tạo ... những nhân viên tiềm năng 1.2. Các thuận lợi khi làmviệc nhóm 1.2.2. Thuận lợi đối với cấp quản lý:Ít căng thẳng và áp lực để hoàn thành mục tiêu vì làmviệcnhóm giúp tăng năng suất, hiệu ... khi làmviệc nhóm 1.2.1. Thuận lợi đối với cá nhân:5. Đánhgiá cao phần thưởng tinh thần (internal awards) khi hoàn thành công việc nhóm 6. Có nhiều động lực hơn đến hoàn thành công việc 7....
... CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MỐI QUAN HỆMỐI QUAN HỆ•Các nguyên tắc:-Tôn trọng năng lực của các thành viên-Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm. -Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng đội. NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY•Thế nào là một nhóm? •Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu quả. HỆ THỐNG ... viên.-Có sự kế thừa.-Cân đối giữa cá nhân và tập thể. LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH “MỤC TIÊU”“MỤC TIÊU” CHO NHÓM CỦA MÌNHCHO NHÓM CỦA MÌNH•AI là khách hàng của chúng ta?•VIỄN...
... thoảimáivàcósựhỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithànhviên và vớicácquyết định của nhóm. 2.2 Các nhóm không chính thức Những nhóm người nhóm lạivớinhauthấtthường để làm việctheovụ việccótínhchấtđặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mớivà nâng cao tinh thầnlàmviệc Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm. Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccholoạingười này hẳnlàhỏng to.3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy. Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...