... CC DOANH NGHIP DC PHM VIT NAM HIN NAY 2.1 Vi nột v quỏ trỡnh phỏt trin v hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip dc phm Vit Nam 2.1.1 Quỏ trỡnh phỏt trin v hot ng sn xut v kinh doanh ca cỏc doanh ... c cỏc doanh nghip dc Vit Nam Ngun m rng sn xut kinh doanh ca nhiu doanh nghip cũn eo hp gõy khú khn tr ngi ln cho vic m rng th trng ca doanh nghip 42 2.1.2.2 Kt qu kinh doanh ca cỏc doanh nghip ... tranh khc lit nh hin nay, cỏc doanh nghip mun tn ti v phỏt trin ũi hi phi cú chin lc kinh doanh phự hp vi iu kin ca doanh nghip cng nh nhu cu ca th trung Kinh nghim mt s doanh nghip thng mi thnh...
... Chơng I Lý luận chung kênhphânphốiquản trị kênhphânphối 1.1.khái niệm vai trò kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênhphânphối tập hợp doanhnghiệp cá ... chia làm hai loại kênh trực tiếp kênh gián tiếp Hệthống đợc chia làm bốn kênh gọi kênh A ; kênh B ; kênh C kênh D kênh A kênhphânphối trực tiếp kênh B, C, D cấp khác kênhphânphối gián tiếp ... hết kênh cấp kênh trực tiếp , kênh cấp thờngkênh không kinh doanh mặt hàng hãng lớn 2.3 Thựctrạng xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphối nhà máy Bông Lúa Vàng 2.3.1 Thiết kế hệthốngkênh phân...
... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối hợp lý, hiệu Nói cách khác, hệthốngphânphối phải phù hợp với mục tiêu công ty đề ra, phù hợp với tình hình thò trường Đó lý chọn đề tài “Mở rộng hệthốngkênh ... nghiệp lónh vực phânphối nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng đảm bảo cho doanhnghiệp đạt mục tiêu kinh doanh II Bản chất kênhphânphối Chức kênhphânphối Nhờ có kênhphânphối mà doanhnghiệp khắc ... Quanhệ chiến lược sản phẩm với quản trò kênh: Chúng ta phân tích mối liên hệhệ chiến lược sản phẩm việc quản trò kênh chiến lược sản phẩm khác Chiến lược phân biệt sản phẩmquản trò kênh...
... 2.3 Thựctrạngquảnlýhệthốngkênhphânphối Cơng ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu tồn cơng việc quản ... thốngkênhphânphối Cơng ty nên việc phân tích, nghiên cứu kênhphânphối đối thủ cạnh tranh giúp Cơng ty có sách quảnlý phù hợp hệthốngkênhdoanhnghiệp sở so sánh cấu trúc phương thứcquảnlý ... thiết kế kênhphânphối tất hoạt động liên quan đến việc phát triển kênhphânphối nơi trước chưa tồn để cải tiến kênh Do hệthốngkênhphânphối nằm bên ngồi doanhnghiệp nên doanhnghiệp phải...
... chưa tồn để cải tiến kênh Do hệthốngkênhphânphối nằm bên doanhnghiệp nên doanhnghiệp phải có định tổ chức kênh trước thựcquảnlýhệthống 2.2.1/ Căn lựa chọn kênhphânphối Trên sở xác định ... giúp doanhnghiệp có sở lựa chọn tổ chức hệthốngkênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1/ Các nhân tố bên 2.1.1.1/ Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphânphối ... SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CTCP BÁNH KẸO KINH ĐÔ 3.1/ Phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Bánh...
... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNH I BẢN CHẤT CỦAQUẢNLÝ KÊNH: Khái niệm quảnlýkênhphân phối: Kênhphânphối định nghĩa tập hợp tổ chức cá nhân bên doanhnghiệp để tổ chức quảnlý hoạt động ... hoạt động hệthốngkênh đưa điều chỉnh thích hợp - Mức độ khả quảnlýhệthốngkênhphânphốidoanhnghiệp phụ thuộc vào kiểu tổ chức kênh xác lập doanhnghiệp Những kênh đơn kênh truyền thống không ... HOÀN THIỆN QUẢNLÝCÁC DÒNG CHẢY CỦAHỆTHỐNGPHÂNPHỐI Hoàn thiện hệthốngthông tin đảm bảo thông tin thông suốt toàn hệthốngphânphối Những thành tựu công nghệ thông tin tạo nên một công cách...
... hàng Trung tâm Hà Nội Các công ty phânphốiCác công ty phânphốiCác công ty phânphối Trình dược viên Cáccửa hàng dượcCáccửa hàng dượcCáccửa hàng dượcphẩmphẩmphẩm Khách hàng tỉnh nhà ... chương Từ thực tiễn hoạt động phânphốiquảnlýhệthốngkênhphânphối công ty TNHH DP Nghĩa Tín Tâm đặt hàng loại vấn đề nhằm hoàn thiện, khai thác phát huy tác dụng hệthốngkênhphânphối hoạt ... thành hệthốngkênhphânphối mình, xây dựng kênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết mong muốn điều thể cấu trúc kênhphânphối công ty chưa đưa đạt hiệu tối ưu thành viên kênh...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 KênhphânphốiKênhphânphối cầu nối doanhnghiệp với thị trường khách hàng Với doanhnghiệpkênhphânphốiphầnquan trọng sách ... 2.7 Thựctrạngquảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quản ... mà doanhnghiệp mạnh nước CTCP Bánh kẹo Hà Nội ngoại lệ Đề tài “Hoàn thiện tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối CTCP Bánh mứt kẹo Hà Nội” phân tích, đánh giá trạng đặc điểm hệthốngkênh phân...
... thành kênhphânphối Vai trò trung gian Chức kênhphânphốiCác dạng kênhphânphối chủ yếu doanhnghiệpCác yêu cầu kênhphânphốidoanhnghiệp II Nội dung phương pháp tổ chức kênhphânphốiPhân ... việc quảnlý tổ chức kênhphânphối góp phần đáng kể vào việc Trên lý luận chung kênhphânphối sản phẩm, thựctrạng kinh doanhthựctrạng tổ chức, quảnlýkênhphânphối giải pháp nhằm hoàn thiện ... phânphối sản phẩm II Thựctrạng công tác tổ chức quản trị kênhphânphối công ty TNHH Dượcphẩm Thiên Thảo Căn để thiết lập kênhphânphối Tổ chức kênhphânphối sản phẩm công ty TNHH Dược phẩm...
... tác doanhnghiệp ngành, ban lãnh đạo công ty có kinh nghiệm công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối có tác động tích cực tới công tác quảnlýhệthốngkênhphânphối - Đặc điểm doanhnghiệp ... dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối Ban lãnh đạo công ty: tất chiến lược phát triển công ty phải thông qua ban lãnh đạo công ty vào thựcCác chiến lược xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối ... để đảm bảo hiệu hoạt động quảnlýhệthốngkênhphânphối công ty cần phài nghiên cứu kỹ thói quen nhu cầu người tiêu dùng 2.2 Thựctrạngquảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Cổ Phần Thương...
... tốt nghiệp • Mục tiêu cụ thể: - Hệthống hóa sở lý luận thực tiễn vấn đề liên quan đến tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối - Phân tích, đánh giá thựctrạng tổ chức hệthốngkênhphânphối ... thốngkênhphânphối Công ty cổ phầnDược TW Medipharco – Tenamyd dựa sở lý luận tổ chức quảnlýkênhphânphối Từ đưa giải pháp phù hợp để hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối ... hoàn thiện tổ chức quảnlý Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu tế H uế hệthốngkênhphânphối công ty Thựctrạng tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty cổ phần Dược...
... tốt nghiệp • Mục tiêu cụ thể: - Hệthống hóa sở lý luận thực tiễn vấn đề liên quan đến tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối - Phân tích, đánh giá thựctrạng tổ chức hệthốngkênhphânphối ... thốngkênhphânphối Công ty cổ phầnDược TW Medipharco – Tenamyd dựa sở lý luận tổ chức quảnlýkênhphânphối Từ đưa giải pháp phù hợp để hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối ... hoàn thiện tổ chức quảnlý Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu tế H uế hệthốngkênhphânphối công ty Thựctrạng tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty cổ phần Dược...
... TÊ KHÁNH SINH 1 .Thực trạng tổ chức hệthốngkênhphânphối công ty Kênhphânphối sản phẩm công ty gồm kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán buôn, ... Tel (: 0918.775.368 Thựctrạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối công ty 3.1.Tổ chức máy quản trị kênhphânphối Việc tổ chức quảnlý điều hành hoạt động phânphối sản phẩm công ty thuộc ... Sinh Phần II: Thựctrạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối công ty TNHH Quốc Tế Khánh Sinh Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối công ty...
... đạo công ty 2.2 Thựctrạngquảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm thép Công Ty Cổ Phần Vận Tải Thép Trang Hà Hiện việc tổ chức quảnlý điều hành hoạt động liên quan đến phânphối thép công ty ... Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm thép dân dụng Cổ Phần Vận tải Thép Trang Hà 3.2.1 Hoàn thiện việc thiết kế kênhphânphối Sản phẩm thép công ty cạnh tranh ... thực tập GVHD: TS.Đặng Ngọc Sự CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THÉP TRANG HÀ 3.1 Định hướng hoàn thiện quản lý...
... sách quảnlýkênhphânphối công ty 3.1 Ưu điểm sách quảnlýkênhphânphối - Nhìn chung, công ty trọng việc tiêu thụ sản phẩm, tổ chức quảnlýhệthống đại lý nhiều khu vực thị trường khác Hệthống ... dựng hệthống đại lý đặt thị trường đồng thời có sách khuyến khích hoạt động đại lý đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ đuợc 2.1 Thựctrạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối công ty Tổ chức máy quản ... phận thị trường thực Phòng kinh doanh trung tâm quảnlý điều hành phânphối công ty phối hợp với phòng ban khác Bộ máy tổ chức quảnlý điều hành phânphối công ty tổ chức chặt chẽ sở phân công trách...
... mối quanhệ bạn hàng với nhà bán lẻ 1.2.2 Kênhphânphối hai cấp Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp công ty Công ty Bán buôn Bán lẻ Bà nông dân Kênhphânphối hai cấp kênhphânphối sản phẩm đến ... dựng mối quanhệ đối tác với nhiều bạn hàng công ty vật tư nông nghiệp huyện, HTX nông nghiệp, hội phụ nữ, hội nông dân cửa hàng tư nhân 1.2.1 Kênhphânphối cấp Sơ đồ 5: Kênhphânphối cấp Công ... Sơ đồ 4: Kênhphânphối trực tiếp sản phẩmphân bón công ty Sản phẩm từ công ty Bà nông dân Theo phương thứcphânphối bà nông dân khách hàng mua lẻ tự đến công ty mua phân bón Họ chủ...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI DOANHNGHIỆP 1.1.3 Cấu trúc kênhphânphối 1.1.4 Phân loại kênhphânphối 1.1.5 Các thành viên kênhphânphôi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN ... tồn doanhnghiệp SV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quảnlý công 48 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Quảnlýkênhphânphốidoanhnghiệp 1.2.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphốidoanhnghiệpQuảnlýkênh ... QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI DOANHNGHIỆP 1.1 Tổng quankênhphânphốidoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm kênhphânphốiHiện tồn nhiều quan niệm khác kênhphânphối Xét tầm vĩ mô: "Kênh phânphối tập hợp...
... dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp Công tác xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp công tác có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanhdoanh ... dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp Có ba nhân tố thị trờng ảnh hởng đến công tác xây dựng quảnlýkênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp a Địa lý thị trờng Địa lý thị ... thông thị trờng Điều chỉnh hệthốngkênh khân phối: Hệthốngkênhphânphối bất biến Cácdoanhnghiệpthờng sử dụng hệthốngkênhphânphối với thành viên kênh truyền thốngquan tâm đến khả điều...