... luận về quản trị nguồnnhân lực. • Phản ánh thựctrạngnguồnnhânlực của Côngty TNHH SX – TM Quang Long. Ưu điểm, hạn chế trong công tác quản trị nguồnnhânlựctạicông ty. • Đề xuất những ... về nguồnnhânlực của côngty Quang Long 35Bảng 2.3: Cơ cấu nguồnnhânlực theo độ tuổi năm 2010 tạicôngty Quang Long. 36Bảng 2.4: Cơ cấu nguồnnhânlực theo giới tính năm 2010 của côngty ... LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC 3 1.1 Nguồnnhânlực là gì ? 3 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồnnhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồnnhân lực: 4 ...
... động và thực hiện kỷ luật lao động một cách nghiêm chỉnh trong toàn công ty. 2. Những tồn tại trong việc quản trị nguồnnhânlựctạicông ty. Mặc dù côngty đã thực hiện tốt một số công tác ... bộ côngnhân viên của công ty. Điều này đã có tác dụng to lớn trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lựctạiCông ty. Tuy còn một số vấn đề mà côngty cần hoàn thiện như: - Côngty ... quản lý nguồnnhân lực, chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý nguồnnhân lực. 2. Chức năng: Quản trị nguồnnhânlựcthực hiện các chức năng sau : - Kế hoạch hoá nguồnnhânlực cho...
... ra khi côngty sắp sếp lại nguồnnhânlực của côngty thấy nguồntài nguyên côngty thiếu, khi đó công ty sẽ tiến hành tuyển dụng. Tuyển dụng- Khái niệm của tuyển dụng:Tuyển dụng nhân viên ... 49/90 -2.4. Thựctrạng quản trị nguồnnhânlực trong thời gian qua tạiCôngty Đông Quang2.4.1. Cơ cấu nguồnnhân lực 2.4.1.1. Cơ cấu theo bộ phận chức năngBảng 2.5: Bảng cơ cấu nhân viên theo ... quản trị nguồnnhânlựctạicôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG ”. Mục tiêu nghiên cứuQuản Lý NguồnNhânLực (QLNNL) là một phần của khái niệm lập kế hoạch và quản lý tổng thể của các công ty; QLNNL...
... 495 28II. THỰCTRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI1. Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựctạiCông ty 1.1. Nhân tố bên trong Công ty Cơ Khí ... đường sắt, đóng tàu thuỷ…II. THỰCTRẠNGCÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠICÔNGTY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI.1. Thựctrạng quản lý nhân lực 1.1. Phân công lao động theo chuyên môn nghề ... quả sử dụng nguồnnhânlực Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực luôn đồng nghĩa với việc phát triển và tăng tiềm lực của mỗi doanh nghiệp. Muốn quản lý và sử dụng nguồn nhân lực đạt hiệu...
... ). Phương 152.2.3 Thựctrạngcông tác kế hoạch hoá nguồnnhânlựctạicôngty cổ phần Tràng An:Trong những năm gần đây, công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlựctạicông ty đã và đang được coi ... kém- Cán bộ làm công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực thường xuyên nắm bắt tình hình thực tế nhânlực của công ty. Côngty rất coi trọng công tác kế hoạch hoá và coi đây là công tác thường xuyên ... huy động thêm nguồnnhân lực. Chính vì vậy, công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực là rất cần thiết với côngty để cung cấp đủ nhân lực trong thời gian này và cho tương lai của côngty sau này.b)...
... quyết định bởi nhiều nhân tố, trong đó nguồnnhânlực là nhân tố có ảnh hưởng rất lớn tới sự ổn định của toàn bộ doanh nghiệp. Vì nguồnnhânlực chính là nhân tố giúp các nhân tố khác có thể ... LỰCTẠICÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC2.1.1. Tình hình chung của Côngty TNHH ... nhân người lao động, lưu trữ trong phần mềm nhân sự của các tổ chức. Trong bảng này thường bao 11CHƯƠNG 2PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI...
... tạo và phát triển nguồnnhân lực. 1.4.1. ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: - Đối với doanh nghiệp:Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực sẽ đảm bảo cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp ... cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lựctạicôngty In và Sản xuất bao bì Hà Nội.Từ việc phân tích thựctrạngcông tác đào tạo và phát triển của côngty In và Sản xuất bao bì Hà Nội, ... lợc công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực của côngty cùng với tham khảo kinh nghiệm đào tạo và phát triển nguồnnhânlực của một số doanh nghiệp Việt Nam khác. Ta nhận thấy, công ty...
... nghiệp nh vậy, ví dụ nh Côngty Dệt Phong Phú, Côngty Giấy BÃi Bằng, Côngty May 10, theo quan điểm của lÃnh đạo Côngty May 10 về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Chúng ta không chỉ ... đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ở Công ty giống lợn Miền Bắc. Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đàotạo và phát triển nguồnnhânlực ở Côngty giống lợn Miền Bắc.Em ... công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Tổ chức thực hiện tốt ch-ơng trình đào tạo và phát triển nguồnnhânlực sẽ giúp cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân...
... đào tạo nguồnnhânlựctạicôngty TNHH Phương Đông3. Phạm vi nghiên cứu của đề tàiPhạm vi nghiên cứu của đề tài là công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhânlựctạicôngty TNHH ... triển nguồnnhânlựctạiCôngty TNHH Phương Đông” bao gồm ba chương :Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Phân tích thựctrạngcông ... phát triển nguồnnhânlực trong các doanh nghiệp.Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thựctrạngcông tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồnnhânlựctạicôngty TNHH Phương...
... trị nguồnnhân lực, nguồnnhânlực và quản trị nguồnnhânlực trong ngành dịch vụ côngcộngcông trình đô thị. - Phân tích thực trạng, đánh giá, nhận xét những mặt mạnh và mặt yếu trong công ... Phân tích hiện trạng hoạt động quản trị nguồnnhânlựctạiCôngty CTĐT Tân An Trong khuôn khổ đề tài này, tác giả xin phân tích hiện trạng quản trị nguồnnhân lực tạiCôngty CTĐT Tân An ... mạnh và mặt yếu trong công tác hoạch định nguồnnhânlựctạicôngty và thực hiện nội dung các chức năng của hoạt động quản trị nguồnnhânlựctạiCôngty CTĐT thị Tân An. - Đề xuất các giải...
... cấp từ nguồnnhânlựctạiCôngty để phục vụ công tác phân tích thực trạng, nhận xét và đánh giá, định hướng xây dựng giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồnnhânlựctạiCông ty. Số liệu ... Phân tích thựctrạng hoạt động quản trị nguồnnhânlựctạiCôngtyCông trình đô thị Tân An. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựctạiCôngtycông trình ... nơi công sở 50 2.3 Nhận xét thựctrạng quản trị nguồnnhânlựctại Cty CTĐT Tân An 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 53 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNGTY CÔNG...
... nhiệm hết sức nặng nề của các nhà quản trị nhânlựctạicông ty, làm sao để nâng cao, sử dụng có hiệu quả nguồn lao động tạicông ty. Qua thời gian học tập tại trờng, sau khi đợc các thầy cô giáo ... chơng trình phúc lợi cho nguồnnhânlực cần phải hài hoà với chính sách quản lí nguồnnhân lực- lao động. Vì vậy, mục tiêu của côngty khi xây dựng quĩ phúc lợi là: -Thực hiện chức năng xà hội ... nhân sự cũng nh đền bù đÃi ngộ, phát triển nghiệp vụ và tơng quan nhân sự. Quản trị nhân sự thành công hay không phần lớn là do côngty biết cách đánh giá đúng mức thành tích công tác của nhân...
... chỉ là những côngty tư nhân, liên doanh, mà còn có những công ty 100% vốn nước ngoài. Có thể đơn cử ra một vài ví dụ như: Côngty Marcom, Công ty Alicom, Côngty Gold Sun, Côngty Cổ phẩn Quảng ... bộ, côngnhân viên trong côngty đi công tác. Cuối mỗi tháng bộ phận này có trách nhiệm lên các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, lên bảng lương cho các thành viên trong côngty ... mang lại nhiều thuận lợi cho công ty, vì côngty là côngty cổ phần, nên rất được Chính phủ quan tâm và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của công ty. Hệ thống pháp luật ngày càng...
... khối lượng công việc đã thực hiện ∑tH : Tổng thời gian làm việc thực tế của nhóm côngnhân được nghiên cứu kTHM : Tỷ số giữa % thực hiện mức sản lượng bình quân của các công nhân tiên ... và nhân dân. 1010 Trong đó: SLKTH : Số lượng côngnhân không đạt mức. q1 : Độ chênh lệch tương đối giữa trình độ thực hiện mức của những côngnhân không đạt mức và trình độ mức thực ... vị. SLTH : Số lượng côngnhânthực hiện mức dưới trình độ bình quân của bộ phận, đơn vị. q2 : Độ chênh lệch tương đối giữa trình độ thực hiện mức của công nhân thực hiện mức trong bộ...
... Tình hình thực hiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhân lực. Từ khi chuyển từ Côngty Nhà nước sang côngty Cổ phần Côngty đã chú trọng hơn tới công tác Kế hoạch hoá nguồnnhânlực nhưng chưa nhận ... hợp lý nhất.2.2.3. Thựctrạngcông tác kế hoạch hóa nguồnnhânlựctạiCôngty CP Kinh doanh than Miền Bắc - TKV2.2.3.1. Xác định cầu nhânlực Với nhiệm vụ chính của Côngty là khai thác, chế ... cầu của công việc.Vũ Thị Thuỷ - Quản trị nhânlực 46B27Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Nguồnnhânlực và vai trò của nguồnnhânlực với...