... thống kênhphânphốiCôngtyVinamilkCôngty Cổ Phần Sữa Việt Nam Người tiêu dùng Đại lý - Loại kênhphânphối (1): Đây kênhphânphối bán hàng trực tiếp thông quacửa hàng giới thiệu sảnphẩmcông ... nhập sảnphẩm đối thủ cạnh tranh - Loại kênhphânphối (2): Với loại kênhphânphốisảnphẩmcôngtyphânphối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp côngty ... VNM] Phân tích đánh giá hiệuhoạtđộngkênhphânphốisảnphẩm sữa côngty 3.1 Khái quát kênhphânphốicôngtyhoạtđộng chúng Hiện nay, Vinamilk chiếm gần 39% thị trường sảnphẩm sữa nước, công...
... kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphốisảnphẩmCôngtyphânphối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp côngty mở rộng kênhphân phối, nâng cao khả tiêu ... viên kênhphânphối sở để côngty lựa chọn thành viên kênhphânphối cho sảnphẩm Wonderware Với số 39,2% người tiêu dùng mua sảnphẩmquakênhphânphối cũ điều chứng tỏ kênhphânphốicôngty ... cấp sảnphẩm tới người tiêu dùng dại lý thựccông việc bán hàng giống bán hàng trực tiếp từ Côngty 3.2 Đánh giá hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmphần mềm CôngtyKênhphân phối...
... viên kênhhoạtđộng xác định xác nguyên nhân thất baị.Vấn đề từ sai lầm quản lý thành viên kênh tới việc trợ giúp cho họ hiệu nhà sản xuất THỰCTRẠNGHIỆUQUẢHỌATĐÔNGKÊNHPHÂNPHỐITIÊUTHỤSẢN ... hoạtđộng kênh, liên quan đến tất thành viên kênhphânphối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối - Quản lý kênhphânphối bao gồm quản lý dòng chảy kênh Một hệ thống kênhhoạtđộng có hiệu hay ... phânphối phải thay đổi theo cho thích hợp: chẳng hạn côngty định tung sảnphẩm thị trường, sách định giá cho sảnphẩm mới, chương trình thông tin sảnphẩm phải thực Như mục tiêu sách phân phối...
... giá thựctrạnghiệuhọatđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmCôngty cổ phần sữa Việt nam - Vinamilk năm qua, từ rút thành công tồn việc nâng cao hiệuhọatđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩm ... phânphốitiêuthụsảnphẩm việc nâng cao hiệuhọatđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp nói chung kênhphânphốitiêuthụcôngtyVinamilk nói riêng - Phạm vi nghiên cứu: + Kênhphân ... CHƯƠNG THỰCTRẠNGHIỆUQUẢHỌATĐÔNGKÊNHPHÂNPHỐITIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦACÔNGTYVINAMILK SVTH : NGUYỄN NGỌC CHIẾN - 06VQT1 Trang 14 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGHIỆUQUẢHỌATĐÔNG KÊNH...
... tr gia tng c bit cụng ty li cung cp sn phm v dch v yờu cu cú k thut nờn vic nõng cao cht lng cỏc dch v h tr khỏch hng Chơng 2: Thựctrạnghiệuhoạtđộngphânphốicôngty tnhh hệ thống quy Chuyờn ... nghị nâng cao hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmphần mềm công nghiệp côngty Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu hot ng kờnh phõn phi ca cụng ty 1.1 Hon thin quy trỡnh nghiờn cu th trng ... ca cụng ty: - Cụng ty TNHH Nestle - Cụng ty in lc H ni - Cụng ty Thng mi v phỏt trin Ngõn Giang - Cụng ty TNHH H Thng K thut ng dng (ATS) - Cụng ty C phn Thch Bn VILACERA (TBC) - Cụng ty Liờn...
... ảnh côngty xa 2.2 Phân tích đánh giá hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmphần mềm Công nghiệp: 2.2.1 Thựctrạnghoạtđộngphânphốicông ty: 2.2.1.1 Cách thức tổ chức kênhphânphối ... đề thực tập Học viện tài Chương I: Một số sở lý luận kênhphânphốisảnphẩm 1.1 Khái niệm kênhphânphốisảnphẩmcôngty kinh doanh: 1.1.1 Các khái niệm phânphốikênhphânphối : * Phân phối: ... nhập sảnphẩm đối thủ cạnh tranh - Loại kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphốisảnphẩmCôngtyphânphối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp công ty...
... nhà phânphối bán sảnphẩm hãng côngty giá thực chương trình mà côngty đề Là côngty chuyên lĩnh vực sảnphẩmcông nghệ nên côngty nhanh nhậy trình liên kết với nhà phân phối, côngty sử ... trạnghiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmcông nghệ thông tin côngty Chương : Một số biện pháp nâng cao hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmcôngty SV: Đào Lộc Bình Lớp: ... biện pháp nâng cao hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmcông nghệ thong tin côngty CP CNTT Nam Á” Mục tiêu đề tài: Đánh giá thựctrạnghoạtđộngkênhphânphốicôngty những khó khăn...
... của côngty CP CNTT Nam Á Chương : Thựctrạnghiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmcông nghệ thông tin của côngty Chương : Một số biện pháp nâng cao hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêu ... thành công chung của côngty năm vừa qua Chương : Thựctrạnghiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmcông nghệ thông tin của côngty 2.1 Các yếu tố chi phốihoạtđộngkênhphânphối ... nhà phânphối bán sảnphẩm hãng của côngty giá và thực chương trình mà côngty đề Là côngty chuyên về lĩnh vực sảnphẩmcông nghệ nên côngty nhanh nhậy trình liên kết với nhà phân phối, ...
... tiếp cho người tiêu dùng SƠ ĐỒ TIÊUTHỤ TRỰC TIẾP SẢNPHẨMCỦACÔNGTYSảnphẩmCôngty Các cửa hàng tiêuthụ Người tiêu dùng cuối Các cửa hàng trực tiếp bán hàng Côngty cho người tiêu dùng cuối ... PHÂNPHỐITIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦACÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀ Ưu điểm : Côngty tạo hệ thống kênhphânphối tương đối hợp lý, thị trường Côngty mở rộng đáng kể qua năm Thiết lập mạng lưới đại lý tiêu ... Nhã PHẦN II THỰCTRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG KHÂU PHÂNPHỐITIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦACÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀ I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀ Côngty bánh kẹo...
... hàng Côngty thấy Côngty sử dụng loại kênhphân phối: Kênhphânphối dài (kênh gián tiếp) kênhphânphối ngắn (kênh trực tiếp) cho người tiêu dùng nhằm đẩy mạnh tiêuthụ hàng hoá Công ty, tránh ... Hiện sảnphẩmCôngtytiêuthụquakênh gián tiếp chiếm khoảng 75% tổng doanh thutiêuthụ Số lượng đại lý Côngty chưa bao phủ thị trường Để mở rộng nâng cao hiệutiêuthụ đại lý Côngtythực ... PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦACÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIÊN THẢO 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển Côngty 3.1.1 Phương hướng phát triển Côngty * Về sản phẩm: Với phương châm...
... cao công việc Tuy nhiên côngty CTA côngty không lớn nên sảnphẩm chấm côngcôngty chủ yếu tập trung phát triển Chính trình tổ chức vận hành kênhphânphốicôngty nói chung kênhphânphốisản ... thủ quỹ côngty III – Đánh giá thựctrạngkênhphânphốiCôngtyQua thời gian thực tập côngty Cổ phầnCông nghệ CTA, em đưa số đánh giá chung trình tổ chức vận hành kênhphânphốisảnphẩm nhập ... thống phânphốicôngty thông qua trung gian phân phối, trung gian thương mại Khi đó, côngty sử dụng kênhphânphối sau để đưa sảnphẩm đến tận tay người tiêu dung cuối Mô hình kênhphânphối Công...
... cao công việc Tuy nhiên côngty CTA côngty không lớn nên sảnphẩm chấm côngcôngty chủ yếu tập trung phát triển Chính trình tổ chức vận hành kênhphânphốicôngty nói chung kênhphânphốisản ... thủ quỹ côngty III – Đánh giá thựctrạngkênhphânphốiCôngtyQua thời gian thực tập côngty Cổ phầnCông nghệ CTA, em đưa số đánh giá chung trình tổ chức vận hành kênhphânphốisảnphẩm nhập ... phânphốicôngty thông qua trung gian phân phối, trung gian thương mại Khi đó, côngty sử dụng kênhphânphối sau để đưa sảnphẩm đến tận tay người tiêu dung cuối Sơ đồ : Mô hình kênhphân phối...
... biện pháp kiến nghị nâng cao hiệuhoạtđộngkênhphânphốitiêuthụsảnphẩmphần mềm công nghiệp côngty Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu hot ng kờnh phõn phi ca cụng ty 1.1 Hon thin quy trỡnh nghiờn ... evaluation only Chương 2: Thựctrạnghiệuhoạtđộngphânphốicôngty tnhh hệ thống quy Tng quan v Cụng ty TNHH H Thng Quy 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty Cụng ty trỏch nhim hu hn H Thng ... Cụng ty TNHH Nestle - Cụng ty in lc H ni - Cụng ty Thng mi v phỏt trin Ngõn Giang - Cụng ty TNHH H Thng K thut ng dng (ATS) - Cụng ty C phn Thch Bn VILACERA (TBC) - Cụng ty Liờn doanh iu hnh Cu...