... của việc lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốc
tế trong việc mở rộng thị trường của các doanh nghiệp, nhóm chúng tôi đã
quyết định lựa chọn đề tài: Chiếnlượckinhdoanhquốctế của Walt Disney ... ty đã theo đuổi chiếnlược toàn cầu :
Nhóm 8 Page 6
Chiến
lược
toàn
cầu
Chiến
lược
xuyên
quốc
gia
Chiến
lược
quốc tế
Chiến
lược đa
nội địa
Thấp
Cao
Thấp
Cao
Sức ép địa phương
Sức ...
không ít khó khăng từ việc tổ chức quản lý.
Nhóm 8 Page 9
Chiến
lược
toàn
cầu
Chiến
lược
xuyên
quốc
gia
Chiến
lược
quốc tế
Chiến
lược đa
nội địa
Thấp
Cao
Thấp
Cao
Sức ép địa phương
Sức...
... sở kinh doanh.
Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích tăng thế lực, tăng tài sản
vô hình cho doanh ... bản trong chiến lợc kinhdoanh của
Công ty thời gian qua. Ta sẽ phân tích việc thựchiệnchiến lợc kinhdoanh ở
Công ty theo các nội dung của chiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinhdoanh
bao ... trờng quốc tế.
Bất kỳ doanh nghiệp nào dù có tham gia trên thơng trờng quốctế hay
không đều phải xem xét các yếu tố ảnh hởng của thị trờng quốctế khi soạn
thảo và thựchiệnchiến lợc kinh doanh. ...
... định hướng chiến
lược kinhdoanhquốctế cho công ty là chiếnlược xuyên quốc gia. Tuy nhiên, để giữ
vững thành công, P&G đã không chỉ áp dụng các chiếnlượckinhdoanhquốctế một
cách ... của chiếnlượcquốc tế, P&G dần chuyển định hướng
chiến lược từ quốctế sang đa địa phương nhằm đáp những nhu cầu và áp lực từ địa
phương, khắc phục những yếu kém của chiếnlượcquốc tế.
3.2. ... định hướng kinhdoanhquốctế là chiếnlượcquốc tế, P&G
đã gặt hái được những thành công đáng kể, nhưng họ cũng đã gặp phải không ít
những thất bại. Kinhtế thế giới thay đổi sau chiến tranh...
... điều hành cho tiesn trình thực
hiện chiếnlược mục tiêu thì không thể nói là chiếnlượckinhdoanh sẽ không thành công.
HOẠCH ĐỊNH VÀ TIẾN HÀNH THỰCHIỆNCHIẾN
LƯỢC KINHDOANH TRONG NGÂN HÀNG
I. ... yếu.
6.Xác định chiếnlượckinh doanh
Xây dựng chiếnlượckinh doanh
- Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiếnlược
là:
+Đề xuất phương án chiếnlượckinhdoanh tiềm
năng
+Phân tích ... lưa chọn các phương ánđẻ tìm ra chiến
lược kinhdoanh khả thi
+Ra quyết định chiếnlượckinh doanh
6.1/Đưa ra chiếnlược thay thế
-việc đưa ra những chiếnlược thay thế là việc xem
xét lại...
... loại chiếnlược kia (chiến lượcquốc tế, đa nội địa và toàn cầu) mà chính
xác thì chiếnlược xuyên quốc gia là sự kết hợp hài hòa của 3 loại chiếnlược trên.
Muốn thựchiệnchiếnlược này cần ... nợ…
4. Các chiếnlượckinhdoanhquốctế của công ty đa quốc gia:
4.1 Chiếnlượcquốctế ( The international Strategy)
Sản phẩm được sản xuất tại thị trường nội địa và bán ra thị trường các quốc gia ... P&G kinhdoanh ở nước ngoài
22 |
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ TP HỒ CHÍ MINH
KHOA THƯƠNG MẠI – DU LỊCH – MARKETING
oOo
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐC TẾ
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐC TẾ
Đề...
... hoảng kinhtế những năm 70 ảnh hưởng đến nền kinhtế trên
toàn thế giới. Luật mới về chất thải ở Mỹ yêu cầu các nhà sản xuất xe hơi Mỹ phải gắn
Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang 7
Phân tích chiếnlược ... nhu cầu về xe
ô tô dự kiến sẽ tăng lên.
Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang 19
Phân tích chiếnlược KDQT –Tập đoàn đa quốc gia Honda
mất cả yếu tố kinhtế của vấn đề. Soichiro Honda đã bỏ không biết ... minh hơn bất cứ một
Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang 11
Phân tích chiếnlược KDQT –Tập đoàn đa quốc gia Honda
mới công nghệ là sự biến đổi quan trọng của một doanh nghiệp. Doanh nghiệp khi đó
có...
... CÔNG TY
3. VĂN HÓA TRONG KINHDOANH CỦA P&G
4. TRIẾT LÝ KINH DOANH
5. SẢN PHẨM
6. CÁC SỐ LIỆU VỀ CTY
II. CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA P&G
III. KINH NGHIỆM KINHDOANH TOÀN CẦU.
IV. KẾT ... Thomas
Hedley & Co. Ltd đặt tại nước Anh.
3 .Chiến LượcKinhDoanhQuốc Tế
P&G’s strategies
Định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế của P&G
Một yếu tố vô cùng quan trọng để tạo ... phương để
kinh doanh và dễ dàng tiếp cận khách hàng.
• Thứ ba, tùy vào nội tại, tiềm lực tài chính và kinh nghiêm kinhdoanh
của mình mà lựa chọn định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế phù
hợp....
... thành lập, chỉ hoạt động tại Mỹ, Intel thựchiệnchiếnlượckinhdoanh
quốc tế, sản xuất chuẩn hóa và xuất khẩu. Sau đó mở rộng qui mô toàn cầu, chiếnlược
toàn cầu cho đến ngày nay (vì đặc ... cùng Cơ quan Hợp
tác phát triển quốctế Hoa Kỳ tại Việt Nam (USAID) ký kết dự án thử nghiệm băng
thông rộng không dây WIMAX tại Lào Cai.
4. Chiếnlượckinh doanh:
-Thời gian đầu mới thành lập, ... chiếnlược và sáng kiến
chiến lược EU i2010. Một chương trình nghị sự nghiên cứu tập trung sẽ bao gồm các lĩnh
vực như nghiên cứu bộ vi xử lý tiên tiến, tính toán hiệu suất cao, giải pháp doanh...
... quyến rũ độc đáo mang
QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 11 -
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
oOo
BÀI TẬP NHÓM
QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐC TẾ
CHIẾN LƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ
CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN
GVHD : HUỲNH ... mở rộng thị trường cho công
ty cũng như phát triển kinh tế, thương mại quốctế của quốc gia.
Mở rộng thị trường:
QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 7 -
TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH
Nguyên. ... tựu hết sức quan trọng góp
phần vào sự nghiệp phát triển kinhtế đất nước nhất là trên địa bàn chiếnlược Tây
QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 48 -
TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH
Sau...
... marketing.
Với định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế trong thời gian này, các
chiến lược marketing của P&G được bê nguyên xi từ nội dung lẫn hình thức
của các chiếnlược marketing từ công ... tưởng thương mại mới hoặc
thực hiện những mô hình kinhdoanh mới. Và tất cả sự đổi mới đều được liên
kết với chiếnlượckinh doanh.
Năm ngoái, nhóm phát triển kinhdoanh đã xem xét hơn 1.000 ... đoái
23
KẾT LUẬN.
Trong bối cảnh kinhtế toàn cầu ngày nay các công ty đa quốc gia ngày càng
lớn mạnh, các công ty ngày càng hoàn thiện các chiếnlượckinhdoanh toàn câu
của mình để tạo ra...
... vi người tiêu dùng
Để kinhdoanhquốctế thành công và giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh
doanh, trở nên to lớn hơn đòi hỏi ban lãnh dạo công ty phải có những chiếnlược đúng
đắn khi đưa ... chơi.
Việc kinhdoanhquốctế không những đòi hỏi khắt khe hơn về yếu tố chất lượng
sản phẩm, giá cả, mẫu mà sản phẩm và các dịch vụ kèm theo mà còn khắt khe hơn về
luật kinhdoanhquốctế và những ... ĐẲNG TÀI CHÍNH-HẢI QUAN
KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đề tài:
Công ty Kềm nghĩa và chiếnlược
Marketing quốc tế
Giáo viên hướng dẫn: Huỳnh Trị An
Nhóm thực hiện: Nhóm 2 ( seven pearls)
Lớp: c8c4
...
... cùng nhau hoạt động kinhdoanh theo kế
hoạch tập đoàn.
Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinh
doanh của khách sạnHiltonHanoiOpera. Chiến lợc kinhdoanh này đÃ
vạch ra ... là cái khó chung cho các
khách sạn liên doanhhiện nay.
* Bớc xác định cơ cấu tổ chức thựchiệnchiến lợc kinh doanh:
cơ cấu tổ chức thựchiệnkinhdoanh của khách sạn đợc tổ chức theo
chức ... dựng chiến l-
ợc kinhdoanh ở khách sạn PAN HORIZON
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Chiến lợc kinh doanh
1.1.2 Quản lý chiến lợc
1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh...
... dựng chiến l-
ợc kinhdoanh ở khách sạn HIltoN hanoiopera
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Chiến lợc kinh doanh
1.1.2 Quản lý chiến lợc
1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh ... phơng án chiến lợc
1.2.4. Thựchiệnchiến lợc
1.2.5. Kiểm tra và đánh giá kết quả thựchiệnchiến lợc
Phần II:khảo sát tình hình xây dựng và thựchiện
chiến lợc kinhdoanh của khách sạn HIltoN ... muốn đề cập đến việc khảo sát thựctế tình
hình xây dựng và thực thi chiến lợc kinhdoanh của khách sạn
HiltonHanoiOpera.
23
Yếu tố Kinh tế: cuộc khủng hoảng kinhtế làm cho cạnh tranh
về giá...
... IV: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanh của
VMS - mobifone
4.1. chiếnlược cạnh tranh + các chính sách triển khai của
VMS- Mobifone
Nếu Viettel theo đuổi chiếnlược dẫn đầu ... về điện
thoại, intenet.
5.
chiến lược điểm
mạnh cơ hội
+chiến lược thâm
nhập thị trường
+chiến lược phát
triển thị trường
Chiến lược điểm
yếu cơ hội
+ Chiếnlược phát
triển sản phẩm
Các ... xúc
với Mobifone.
Việc gần đây Mobifone đa dạng hóa chiếnlượckinhdoanh vào các doanh
nghiệp khác trong nước như trong lĩnh vực kinhdoanh tài chính
34
Bước 3: Sản xuất: nguên vật liệu được...