0

số lượng sp sx ra trong kỳ chất lượng sp mức độ đạt về số lượng và chất lượng sp so với kế hoạch thông tin về chi phí sx chênh lệch giữa giá thành và giá bán

Bài giảng thống kê doanh nghiệp 1 doc

Bài giảng thống doanh nghiệp 1 doc

Cao đẳng - Đại học

... có thông tin kết h/động KD DN: - Số lượng SP SX kỳ - Chất lượng SP - Mức độ đạt số lượng chất lượng SP so với kế hoạch - Thông tin chi phí SX, chênh lệch giá thành giá bán, Ra QĐ về: - Quy mô SX ... chu kỳ sống SP, … - Quy trình kỹ thuật SX loại SP (với DN SX) SP mua từ đâu, giá cả… (DN thương mại) - Nhu cầu yếu tố đầu vào - Chênh lệnh giá bán chi phí để SX đ/vò SP - Mức độ quan tâm XH SP ... cạnh tranh thân DN trước đối thủ cạnh tranh - Thông tin qui trình công nghệ kỹ thuật SX SP, nguồn SP, giá SP, … - Thông tin N/cầu tình hình tiêu thụ SP tương lai - Thông tin N/cầu yếu tố đầu vào...
  • 43
  • 723
  • 6
Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... toàn tự động công ty đạt tin tưởng vào kết công cụ kiểm tra Gồm tất tương tác trải nghiệm khách hàng CEM chắn hệ thống có nhiều thứ từ tương tác khách hàng, không nói giữ khách hàng bán hàng động ... tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, nơi mà dịch vụ hoạt động tốt khiến đồng đô la bỏ có giá trị Khả lạc ... trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều khả trở lại họ nhận dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch...
  • 5
  • 419
  • 1
Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... toàn tự động công ty đạt tin tưởng vào kết công cụ kiểm tra Gồm tất tương tác trải nghiệm khách hàng CEM chắn hệ thống có nhiều thứ từ tương tác khách hàng, không nói giữ khách hàng bán hàng động ... tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, nơi mà dịch vụ hoạt động tốt khiến đồng đô la bỏ có giá trị Khả lạc ... trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều khả trở lại họ nhận dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch...
  • 5
  • 338
  • 1
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Quản trị kinh doanh

... toàn tự động công ty đạt tin tưởng vào kết công cụ kiểm tra Gồm tất tương tác trải nghiệm khách hàng CEM chắn hệ thống có nhiều thứ từ tương tác khách hàng, không nói giữ khách hàng bán hàng động ... tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, nơi mà dịch vụ hoạt động tốt khiến đồng đô la bỏ có giá trị Khả lạc ... trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều khả trở lại họ nhận dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch...
  • 8
  • 245
  • 0
5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

Quản trị kinh doanh

... toàn tự động công ty đạt tin tưởng vào kết công cụ kiểm tra Gồm tất tương tác trải nghiệm khách hàng CEM chắn hệ thống có nhiều thứ từ tương tác khách hàng, không nói giữ khách hàng bán hàng động ... trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều khả trở lại họ nhận dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch ... tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quản lý nhìn thấy thời gian thực, nơi mà dịch vụ hoạt động tốt khiến đồng đô la bỏ có giá trị Khả lạc...
  • 11
  • 338
  • 0
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Quản trị kinh doanh

... toàn tự động công ty đạt tin tưởng vào kết công cụ kiểm tra Gồm tất tương tác trải nghiệm khách hàng CEM chắn hệ thống có nhiều thứ từ tương tác khách hàng, không nói giữ khách hàng bán hàng động ... tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, nơi mà dịch vụ hoạt động tốt khiến đồng đô la bỏ có giá trị Khả lạc ... trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều khả trở lại họ nhận dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch...
  • 11
  • 223
  • 0
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Quản trị kinh doanh

... toàn tự động công ty đạt tin tưởng vào kết công cụ kiểm tra Gồm tất tương tác trải nghiệm khách hàng CEM chắn hệ thống có nhiều thứ từ tương tác khách hàng, không nói giữ khách hàng bán hàng động ... tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quản lý nhìn thấy thời gian thực, nơi mà dịch vụ hoạt động tốt khiến đồng đô la bỏ có giá trị Khả lạc ... trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều khả trở lại họ nhận dịch vụ cá nhân, liên tục thích hợp Tương tự với cách công ty viễn thông, cách trọng đến khách hàng tốt đo đạc chất lượng dịch...
  • 8
  • 200
  • 0
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH   LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO KHOẢNG TRỐNG THỊ TRƯỜNG VÀ VÔ HIỆU HÓA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO KHOẢNG TRỐNG THỊ TRƯỜNG VÔ HIỆU HÓA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Kỹ năng bán hàng

... giúp họ thực chi n lược khác biệt hóa chi phí thấp Cirque du Soleil định mức giá chi n lược cho vào cửa mức cạnh tranh với giá xem kịch, cao mức giá xem xiếc thông thường vài lần Tuy ... bước đột phá giá trị với mô hình kinh doanh chi phí thấp HÌNH 2-6 đồ chi n lược Southwest Airlines Đường giá trị Southwest Airlines khác với đường giá trị đối thủ cạnh tranh đồ chi n lược Chi n ... lại, chi tiêu) chi phí mua hạng cao Trong phân tích chi phí - lợi nhuận hành khách chuyến lý thuyết từ Newark tới Austin, chi phí thực chuyến bay thông thường 19.400 đô la, so với chi phí máy...
  • 193
  • 1,333
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Kinh tế - Thương mại

... nghiệp chi n lược doanh nghiệp với đối thủ ngành… Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnh tranh giá (giảm giá) cạnh tranh phi giá (Khuyến mãi, quảng cáo) Hay cạnh tranh doanh nghiệp, ngành, quốc gia mức ... Cạnh tranh xảy nhà sản xuất, phân phối với xảy người sản xuất với người tiêu dùng người sản xuất muốn bán hàng hoá, dịch vụ với giá cao, người tiêu dùng lại muốn mua với giá thấp Cạnh tranh doanh ... cạnh tranh hiểu khả tồn kinh doanh đạt số kết mong muốn dạng lợi nhuận, giá cả, lợi tức chất lượng sản phẩm lực để khai thác hội thị trường làm nảy sinh thị trường Đặc điểm cạnh tranh Cạnh tranh...
  • 24
  • 1,012
  • 1
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Phân tích đối thủ cạnh tranh đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Kinh tế - Thương mại

... khối lợng sản phẩm lớn đợc giảm giá hay thực đợt giảm giá theo thời kỳ - Đa mức giá phù hợp với chi phí doanh nghiệp mà phải phù hợp với mức giá đối thủ cạnh tranh 18 + Tăng cờng tạo vốn Để tạo ... hợp b Chi n lợc cạnh tranh Lợi cạnh tranh Công tychủ yếu dựa vào chất lợng sản phẩm quy mô sản xuất kinh doanh Chất lợng sản phẩm tơng đối đạt yêu cầu đại phận khách hàng song sản phẩm cạnh tranh ... thủy tinh y tế tình hình tiêu thụ ngày giảm sút sản phẩm thờnggiá cao nhiều so với sản phẩm y tế nhựa Đối với sản phẩm bóng đèn, phích nớc giá thờng xuyên biến động tạm thời cha phù hợp với...
  • 19
  • 437
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty may đức tiến

Phân tích đối thủ cạnh tranh đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty may đức tiến

Kinh tế - Thương mại

... phân phối, bán, quảng cáo, dịch vụ, nghiên cứu giảm với gia tăng số lượng sản phẩm bán Hay nói cách khác số lượng sản xuất bán tăng lên chi phí cho đơn vị sản phẩm sản xuất giảm => bán nhiều => ... hợp với quy chuẩn chất lượng sản phẩm hàng Việ Nam chất lượng cao ) b, Phát triển sản phẩm hoàn toàn Khó khăn: chi phí cao, rủi ro lớn, cần có kế hoạch dài hạn, công nghệ khoa học tiên tiến kết ... dụ : mua với giá trị áo mi 200.000đồng tặng đôi tất giá trị 15.000 đồng Khi mua với giá trị 500.000 đồng tặng mũ trị giá 60.000 đồng Khi mua với giá trị triệu đồng tăng ví bỏ túi trị giá 180.000...
  • 21
  • 441
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh của agribank hải phòng và đề xuất chiến lược nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Phân tích đối thủ cạnh tranh của agribank hải phòng đề xuất chiến lược nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Tài chính - Ngân hàng

... cỏc phng tin v phõn b nguụn lc nhm t c mt muc tiờu nht nh Cỏc cp chin lc doanh nghip: - Chin lc cp cụng ty (corporate level strategy):Chin lc phỏt trin cỏc lnh vc KD;Chin lc KD quc t - Chin lc ... level strategy):Khỏi nim n v kinh doanh chin lc (SBU);Chin lc cnh tranh - Chin lc cp chc nng (Functional level strategy) Quy trỡnh chin lc doanh nghip: Bc 1: Xỏc nh tm nhỡn, s mng, mc tiờu chin ... tranh v ginh li th cnh tranh v phớa mỡnh Boston Consulting Group (BCG) Chin lc ng u vi cnh tranh l s kt hp gia muc tiờu cn t n v cỏc phng tin m DN cn tỡm thc hin c cỏc mc tiờu ú M.Porter Chin...
  • 19
  • 1,260
  • 7
Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Kỹ năng quản lý

... Nhiều khi, chất lượng hoạt động đối tác ảnh hưởng đến việc hợp tác chung mà đến công việc kinh doanh độc lập công ty bạn Khi đó, cho dù bạn có “hất chân” thành viên hay không, hậu nằm lại với công ... Phần lớn công ty, sau loan báo việc hợp tác với đối thủ cạnh tranh rộng rãi đến khách hàng, phải tốn nhiều thời gian để giải thích với dư luận dự án hình thành hai bên Đây lúc họ phải công khai cách ... vốn hay đa nghi Một số “liên minh đối thủ”, sau kết hợp với vỡ lẽ nhiều điều thú vị “cựu” đối thủ mình, chẳng hạn “hắn ta” chẳng đáng gờm chút nghĩ Bên cạnh đó, liên minh với đối thủ giúp cho...
  • 5
  • 1,494
  • 3
Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Kinh tế - Thương mại

... hoàn thành mục tiêu nh: Khối lợng bán, lợi nhuận doanh bán kế hoạch Marketing tổng thể: Mức giá bán cần định mức giá bán cho ngời tiêu dùng cuối cho khâu trung gian.Việc xác định sách giá đắn ... bên bán Nó để ngời mua định mua hàng Chính sách giá một loại định mức giá bán hay mức giá bán đợc ban lãnh đạo đa sở phân tích kĩ tình hình chi phí giá thị trờng.Những xác định đợc xác lập đạt ... dùng với khối lợng lớn - Họ ngời thu nhập thông tin thị trờng nhanh nhạy đầy đủ nhất, bao gồm thông tin từ phía ngời tiêu dùng thông tin mà đối thủ 10 cạnh tranh sử dụng để chống lại nhà máy.Thông...
  • 14
  • 1,256
  • 0
Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Quản lý dự án

... Trong thị trường cạnh tranh tự do, có vài đối thủ dẫn đầu với khả cạnh tranh mạnh mẽ, thị phần, lợi nhuận lớn, đối thủ khác khó lòng sống sót Điều không xảy cạnh tranh độc quyền Trên Những Trang ... “trở thành người đầu”, hội để chẳng tham gia thị trường chẳng thèm mua dịch vụ Về kỹ thuật phán đoán kinh tế vi mô, thị trường động Coke Pepsi “cạnh tranh tự do”, thị trường dịch vụ “cạnh tranh độc ... trường động không hoạt động theo hướng Lỗi thứ 3: Khác biệt hoá với đối thủ “Chúng doanh nghiệp tư vấn Thuế ABC, nhà cung cấp số thị trường Điểm khác biệt lớn người, người có nhìn chi n lược với...
  • 6
  • 330
  • 0
Chiến Lược Cạnh Tranh (Competitive Strategy) - Những Kỹ Thuật Phân Tích Nghành Công Nghiệp Và Đối Thủ Cạnh Tranh

Chiến Lược Cạnh Tranh (Competitive Strategy) - Những Kỹ Thuật Phân Tích Nghành Công Nghiệp Đối Thủ Cạnh Tranh

Quản trị kinh doanh

... lửa dùng lần so với nhiều hãng khác Khả chia sẻ chi phí tạo hội 50 CHI N LƯC CẠNH TRANH thâm nhập ngành với chi phí thấp (Trong Chương 6, tìm hiểu hàm ý yếu tố chi n lược gia nhập chi tiết hơn) ... phải dựa vào chi phí tương đối đặc trưng hóa khác biệt Ai tin chu kỳ sản phẩm nhanh hay chất lượng tổng thể chìa khóa cạnh tranh, kiểm đònh tác động yếu tố đến cạnh tranh ngành cho thấy chi phí tương ... hiệu thò trường, chi phí chuyển đổi, rào cản rút khỏi thò trường, cạnh tranh nhờ chi phí so với cạnh tranh nhờ đặc trưng hóa chi n lược rộng so với chi n lược trọng tâm số khái niệm khám phá...
  • 71
  • 1,417
  • 1
BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... hàng.Chính vậy, chi n tranh giành thị trường, thị phần PepsiCo Coca Cola khốc liệt.Không cạnh tranh chất lượng, giá khó cạnh tranh Bởi chi u thức giảm giá bán chi n lược cá lớn nuốt cá bé mà Giữa hai ... dụng, thương hiệu sử dụng chi n lược định giá dựa vào cạnh tranh (competition based pricing strategy) Tức họ cố gắng trì mức giá gần thấp chút so với đối thủ cạnh tranh Về cung cách phục vụ khách ... PHÂN LOẠI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnh tranh vào mức độ thay sản phẩm: Cạnh tranh nhãn hiệu: Coca-Cola biết Pepsi - Cola đối thủ cạnh tranh chủ yếu hai đại gia...
  • 48
  • 2,080
  • 8

Xem thêm