0

sách quản trị logisticspgs ts đoàn thị hồng vân

Slide bài giảng đàm phán trong kinh doanh quốc tế - PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân

Slide bài giảng đàm phán trong kinh doanh quốc tế - PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân

Cao đẳng - Đại học

... - PGS .TS. Doan Thi Hong VanNTDP - PGS .TS. Doan Thi Hong Van2.1.1.Văn hóa dân tộc2.1.1.Văn hóa dân tộcCác khía cạnh văn hóaCác yếu tố văn hóa Quản trị đa văn hóa.NTDP - PGS .TS. Doan ... PGS .TS. Doan Thi Hong VanNTDP - PGS .TS. Doan Thi Hong VanBài mở đầuBài mở đầu•Giới thiệu môn học •“ĐÀM PHÁN TRONG •KINH DOANH QUỐC TẾ”NTDP - PGS .TS. Doan Thi Hong VanNTDP - PGS .TS. ... PGS .TS. Doan Thi Hong VanNgôn ngữNgôn ngữ Ngôn ngữ là sự thể hiện rõ nét của văn hóa vì nó là phương tiện truyền đạt thông tin và ý tưởng.NTDP - PGS .TS. Doan Thi Hong VanNTDP - PGS .TS. ...
  • 136
  • 6,616
  • 110
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc

Quản trị kinh doanh

... - nghệ thuật quản trị con người. Đối với Mricosoft quản trị nhân sự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sách quản trị nhân sự chủ yếu nằm trong chính sách tuyển dụng, ... ty gồm trên 30.000 người được bộc lộ Page 13Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Quản trị nhân sự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao ... ĐỀ TÀI:CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN MICROSOFTGVHD : T.S NGUYỄN THANH HỘINHÓM SV THỰC HIỆN : NHÓM 1LỚP : Đ3K16MÔN : QUẢN TRỊ HỌCNĂM 2007Page...
  • 29
  • 2,888
  • 18
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

Quản trị kinh doanh

... - nghệ thuật quản trị con người. Đối với Mricosoft quản trị nhân sự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sách quản trị nhân sự chủ yếu nằm trong chính sách tuyển dụng, ... sự tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.Page 22Tiểu luận Quản trị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Quản trị nhân sự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao ... nó. Điều này chứng tỏ khả năng quản trị tốt của Bill ở các lĩnh vực từ chính sách quản trị nhân sự đến việc hoạch định chiến lược sản phẩm sao cho chiếm lĩnh thị trường cũng như công tác các...
  • 29
  • 1,435
  • 5
Sách Quản trị Marketing của Phil, năm 2001

Sách Quản trị Marketing của Phil, năm 2001

Internet Marketing

... customer gets and what he gives. The customer gets bene ts and assumes costs,as shown in this equation:ValueϭBene ts ϭFunctional bene ts ϩ emotional bene ts Costs Monetary costs ϩ time costs ϩ ... costs ϩ psychic costsBased on this equation, the marketer can increase the value of the customer offering by(1) raising bene ts, (2) reducing costs, (3) raising bene ts and reducing costs, ... itsproducts. Next it considers whether it can find or develop new markets for its currentproducts (market-development strategy). Then it considers whether it can develop newproducts for its current...
  • 456
  • 1,751
  • 6
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELECECOM

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELECECOM

Kinh tế - Thương mại

... QSPM cho giai đoạn quyết định. 2. Quản Trị Tiếp Thị được trình bày qua các định nghĩa cơ bản về tiếp thị, thị trường và đặc biệt là qui trình Quản Trị Tiếp Thị theo mô hình: Research + STP ... bản về Quản Trị Tiếp Thịquản trị chiến lược được nghiên cứu và ứng dụng trong chương này từ việc nghiên cứu tài liệu của các tác giả nổi tiếng là Fred R. David về khái luận của quản trị chiến ... dụng thực tiễn ở thị trường Việt Nam và do các công ty cung cấp dịch vụ nghiên cứu thị trường AC Nielsen và TNS thực hiện. 3. Với khái luận quản trị chiến lược và Quản Trị Tiếp Thị, chương này...
  • 80
  • 645
  • 2
Tổ chức kế toán CPSX & tính GTSP với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại C.ty Văn phòng phẩm Hồng Hà

Tổ chức kế toán CPSX & tính GTSP với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại C.ty Văn phòng phẩm Hồng

Kế toán

... nhằm phục vụ yêu cầu quản trị kinh doạnh tại công ty Văn phòng phẩm hồng hàI. đánh giá chung tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm của công ty vpp hồng hà Qua quá trình ... phẩm nhằm phục vụ yêu cầu quản trị kinh doanh tại công ty VPP Hồng Hà.I đánh giá chung tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm của công ty vpp hồng hà Trang 52II. Một ... việc tăng cờng quản trị kinh doanh :1. Vai trò của hạch toán CPSX và tính giá thành SP với QTDN: Kế toán là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ công cụ quản lý trong cơ chế quản lý,luôn liên...
  • 49
  • 328
  • 0
tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại công ty văn phòng phẩm hồng hà

tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại công ty văn phòng phẩm hồng

Kế toán

... tiến hành công việc kiểm tra, phân công ty vpp hồng hà28 + Chi phí quản lý: là toàn bộ những chi phí có liên quan đến việc quản lý hành chính và quản lý kinh doanh mà doanh nghiệp đà bỏ ra trong ... khấu hao TSCĐ vào chi phí sản xuất kinh doanh và phân bổ cho giá thành sản phẩm. Từ đó, kế toán sẽ lập bảng Trích khấu hao TSCĐ ( biểu số 6) và ghi bút toán: Nợ TK 627.4 Chi phí khấu hao TSCĐ ... vpp hồng hà42 trờng đhdl phơng đông khoa : qtkd I *** chuyên đề thực tập tốt nghiệp đề tài :tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tăng cờng quản trị...
  • 52
  • 614
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELEC.pdf

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELEC.pdf

Kinh tế - Thương mại

... được kích cở thị trường, tốc độ tăng trưởng của ngành, thị phần của các đối thủ có mặt trên thị trường và 30 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 Khái luận cơ bản về Quản Trị Tiếp Thịquản trị chiến lược ... QSPM cho giai đoạn quyết định. 2. Quản Trị Tiếp Thị được trình bày qua các định nghĩa cơ bản về tiếp thị, thị trường và đặc biệt là qui trình Quản Trị Tiếp Thị theo mô hình: Research + STP ... các tác giả nổi tiếng là Fred R. David về khái luận của quản trị chiến lược và Philip Kotler về Quản Trị Tiếp Thị. 1. Khái luận quản trị chiến lược có đề cập về ba cấp độ chiến lược là chiến...
  • 80
  • 584
  • 1
Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Kinh tế - Thương mại

... chính chung cho công ty bao gồm quản lí nhân sự, quản lí tài sản cố định, quản lí công văn; quản lí việc giao nhận hàng, quản lí kho và đội xe; quản lí chung các hoạt động như: chuẩn bị kí kết ... 3.2. Hệ số tham gia vào thị trường ( thị phần) Thị phần là phần thị trường doanh nghiệp bán được sản phẩm của mình một cách thường xuyên và có xu hướng phát triển. Thị phần thể hiện vị thế, ... sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị phần nói lên sức chi phối thị trường của doanh nghiệp, nó xác định vai trò thống trị thị trường của doanh nghiệp. Thị phần càng lớn chứng tỏ sản phẩm...
  • 86
  • 635
  • 1
Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Quản trị hệ thống Siêu thị tại Chi nhánh Cty XNK Intimex Hải Phòng, thực trạng và Giải pháp hoàn thiện

Kinh tế - Thương mại

... tiếp tới họat động quản trị hệ thống Siêu thị của Chi nhánh, đòi hỏi hoạt động quản trị hệ thống Siêu thị của Chi nhánh có những biến đổi phù hợp, thích ứng với biến động của thị trường.II. Kết ... hoạt động quản trị hệ thống Siêu thị của Chi nhánh.- Đội ngũ lao động: cũng là một nhân tố ảnh hưởng nhiều tới hoạt động quản trị hệ thống Siêu thị của Chi nhánh. Bởi hệ thống Siêu thị của Chi ... Do đó hoạt động quản trị doanh nghiệp trong đó có hoạt động quản trị hệ thống Siêu thị phải là hoạt động đi đầu của Chi nhánh trong việc tận dụng những tác động tích cực từ thị trường kinh...
  • 64
  • 1,389
  • 5
Tổ chức Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà

Tổ chức Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại Công ty Văn phòng phẩm Hồng

Kế toán

... nhằm phục vụ yêu cầu quản trị kinh doạnh tại công ty Văn phòng phẩm hồng hàI. đánh giá chung tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm của công ty vpp hồng hà Qua quá trình ... dangDùng để phản ánh trị giá sản phẩm dở dang và đợc kết cấu nh sau:Nợ : - Trị giá sản phẩm dở dang đầu kỳ. - Trị giá sản phẩm dở dang cuối kỳCó : - Kết chuyển giá trị sản phẩm dở dang cuối ... cầu quản trị chi phí sản xuất,giá thành sản xuất của sản phẩm .Phần II : Tình hình thực tế về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty văn phòng phẩm Hồng...
  • 49
  • 509
  • 0
178 Tổ chức Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà

178 Tổ chức Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại Công ty Văn phòng phẩm Hồng

Kế toán

... Chi phí quản lý: là toàn bộ những chi phí có liên quan đến việc quản lý hành chính và quản lý kinh doanh mà doanh nghiệp đà bỏ ra trong kỳ (tiền l-ơng, phụ cấp, BHXH, ) của nhân viên quản lý ... chính sách kinh tế phù hợp đa Việt Nam từ một nền kinh tế khép kín tự cung tự cấp với cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà n-ớc,cùng những chính sách ... nhằm phục vụ yêu cầu quản trị kinh doạnh tại công ty Văn phòng phẩm hồng hàI. đánh giá chung tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm của công ty vpp hồng hà Qua quá trình...
  • 57
  • 416
  • 0
396 Tổ chức Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại Công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà

396 Tổ chức Kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị kinh doanh tại Công ty Văn phòng phẩm Hồng

Quản trị kinh doanh

... chính sách kinh tế phù hợp đa Việt Nam từ một nền kinh tế khép kín tự cung tự cấp với cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà n-ớc,cùng những chính sách ... việc tăng cờng quản trị kinh doanh :1. Vai trò của hạch toán CPSX và tính giá thành SP với QTDN: Kế toán là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ công cụ quản lý trong cơ chế quản lý,luôn liên ... dangDùng để phản ánh trị giá sản phẩm dở dang và đợc kết cấu nh sau:Nợ : - Trị giá sản phẩm dở dang đầu kỳ. - Trị giá sản phẩm dở dang cuối kỳCó : - Kết chuyển giá trị sản phẩm dở dang cuối...
  • 57
  • 280
  • 0

Xem thêm