0

slide bài giảng môn quản trị nhân lực

Bài giảng môn QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Bài giảng môn QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... hoạt động quản trị nguồn nhân lực. - Sự khác nhau quan trọng thứ tư giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản trị nhân sự truyền thống là: Quản trị nguồn nhân lực tiến hành việc quản lý ... nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị quan trọng trong mọi doanh nghiệp. 1.1.5. Quản trị nguồn nhân lực là một khoa học và là một nghệ thuật Quản trị nguồn nhân lực ... hưởng đến tất cả các chức năng quản trị như: quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực. Mỗi bộ phận quản trị chuyên môn cần dựa vào mục đích của tổ...
  • 204
  • 1,527
  • 9
Bài giảng môn quản trị nhân lực  Phân tích và mô tả công việc

Bài giảng môn quản trị nhân lực Phân tích và mô tả công việc

Quản trị kinh doanh

... việc !!!Yêu cầu công việc Quản lý cho rằng Nhân viên phảI làm Nhân viên nghĩ Mình phảI làmSn phm PTCV Bn mô tả công việc: các nhiệm vụ cấu thànhBản yêu cầu chuyên môn của công việc: kỹ năng ... về nguồn nhân sự trong tương lai.5. Tìm sự tương thích giữa ứng viên và vị trí còn thiếu6. Quyết định nhu cầu đào tạo cho nhân viên mới và cũ 7. Lên kế hoạch phát triển cho nhân viên ... cảnh xã hộiCác yêu cầu về nhân sựCác yêu cầu về nhân sựKiến thức và kĩ năng liên quan đến công việcGiáo dụcĐào tạoKinh nghiệm thực tiễnCác thuộc tính cá nhân Năng khiếuĐặc...
  • 39
  • 677
  • 3
Bài giảng môn quản trị nhân lực Đánh giá thực hiện công việc

Bài giảng môn quản trị nhân lực Đánh giá thực hiện công việc

Quản trị kinh doanh

... giáQuan điểm của nhân viênQuan điểm của người quản lýLợi ích của đánh giá Liên quan đến nhân viênTổng kết điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên so với yêu cầu công việcCho phép nhân viên tự ... chứcĐặt nền tảng cho các hoạt động quảnnhân sự khác Mục tiêuGiúp cho nhân viên thực hiện công việc được tốt hơnxác định rõ hướng phát triển năng lực điều chỉnh cho phù hợp với ... tổ chứcGiúp cho người quản lý:ra được các quyết định nhân sự đúng đắn (đào tạo, đãi ngộ, phát triển, thăng tiến, kỷ luật, …)nhận những ý kiến phản hồi từ phía nhân viênhiểu rõ hơn...
  • 37
  • 678
  • 0
Bài giảng môn quản trị nhân lực Đào tạo và phát triển

Bài giảng môn quản trị nhân lực Đào tạo và phát triển

Quản trị kinh doanh

... TẠO VÀ PHÁT TRIỂNÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNăng lực của nhân viên mới tuyểnYêu cầu công việc hiện nayYêu cầu CV trong tương laiThiếuhụtNăng lực của nhân Viên mới tuyểnYêu cầu công việc hiện ... Chuẩn bị cho nhu cầu thiếu sót hiện tại trong tương lai CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰCCHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠOCHIẾN LƯỢC NHÂN LỰCCHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠOChiến lược tổ chứcMôi trường Các đặc tính của ... là quá trình cung cấp cho nhân viên những kỹ năng cụ thể hoặc giúp họ sửa chữa những sai sót trong thực hiện công việcPhát triển là những nỗ lực nhằm cung cấp cho nhân viên những khả năng...
  • 40
  • 428
  • 0
Bài giảng môn quản trị nhân lực Định hướng cho nhân viên

Bài giảng môn quản trị nhân lực Định hướng cho nhân viên

Quản trị kinh doanh

... trin cỏ nhân vừa là của nhân viên, vừa là của ban quản lý.9Xã hội hóa là gì?Xã hội hóa là gì?Định nghĩaXã hội hóa tổ chức được hiểu là việc “dạy” về các mục tiêu, quy tắc, giá trị, và ... tới nhân viên.3. Nhân viên có thể hay rời bỏ công việc trong vòng vài tháng đầu hơn là thời gian sau này.4. Chương trình định hướng không hiệu quả sẽ làm tăng cao tần suất nghỉ việc của nhân ... đột, v.v…Bước 2 Nhân viên phải phát triển các kỹ năng và năng lực mới phù hợp với công việc.Bước 3Việc xã hội hóa sẽ kéo theo sự chấp nhận một số tiêu chuẩn và giá trị ở một mức độ...
  • 20
  • 473
  • 0
Bài giảng môn quản trị nhân lực Lập kế hoạch nhân sự

Bài giảng môn quản trị nhân lực Lập kế hoạch nhân sự

Quản trị kinh doanh

... chức Lực lượng lao độngYếu tố tạora cầuChuyên giaXu hướngKhácDự báo Kỹ thuậtCầu đối với Nguồn nhân lực Dài hạnNgắn hạnCác nguyên nhân tạo nên Các nguyên nhân tạo nên Cầu về Nhân ... quyết định cung Nhân sự Nhân sự Kiểm kêNguồn nhân lực Kế hoạch kinh doanh/phát triểnSơ đồ thay thếNhu cầu bên ngoàiPhân tích thị trường lao độngCung nguồn nhân lực Bên ngoàiBên ... nguồn nhân lực. 2. Kết nối các hoạt động nhân sự và mục tiêu tương lai của tổ chức một cách hiệu quả.3. Tiết kiệm chi phí trong việc tuyển dụng nhân sự mới.4. Mở rộng cơ sở thông tin quản...
  • 30
  • 990
  • 1
Bài giảng môn quản trị nhân lực Lương và đãi ngộ

Bài giảng môn quản trị nhân lực Lương và đãi ngộ

Quản trị kinh doanh

... CÁC VỊ TRÍ CÔNG VIỆCCÔNG VIỆCMức 1Mức 1NNăăng lực ng lực 1. Kiến thức2. Kinh nghiệm3. Sáng tạoNỗ lực Nỗ lực 4. Thể chất5. Trí lực Trách nhiệmTrách nhiệm6. Thiết bị/quy trình7. Vật ... CVMức lMức lươươngngBậc 6Bậc 5Bậc 4Bậc 3Bậc 2Bậc 1Bếp trưởng Quản lýBếp phóTrợ lý quản lýĐầu bếp chính Quản lý hành chínhĐầu bếp tổng hợpĐầu bếp món nhanhPhụ đầu bếp chínhThư ... Bài 8THÙ LAO LAO ĐỘNGMỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ THÙ LAOMỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ THÙ LAOĐạt được các mục tiêu chiến lược mà vẫn đảm bảo...
  • 30
  • 801
  • 1
slide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực

slide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... sự cần thiết của Quản trị nhân lực? 2. Trình bày các chức năng chủ yếu của Quản trị nhân lực? 3. Triết lý Quản trị nhân lực là gì? Tầm quan trọng của triết lý Quản trị nhân lực? 4. Trình bày ... các nhà quản lý trong các tổ chức và các nhân viên chuyên môn về quản trị nhân lực trong thời đại hiện nay.1.3. Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1. Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực Mục ... trường hợp sau đây: Cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu nhân lực) ; Cung nhân lực lớn hơn cầu nhân lực (thừa nhân lực) ; Cầu nhân lực bằng cung nhân lực (Cân đối). Mỗi trường hợp cụ thể đòi hỏi...
  • 168
  • 2,235
  • 10
Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... Trang 8 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 14 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực BÀI VIẾT MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰCĐỀ TÀI: PHÂN ... Nhóm 8 Trang 7 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực - Ảnh hưởng tích cực đến thái độ làm việc của nhân viên hướng nhân viên chú ý hơn đến thái độ lao động: nhân viên sẽ biết được ... người lãnh đạo sẽ đánh giá năng lực nhân viên qua từng thời kỳ.Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 10 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN ...
  • 14
  • 5,264
  • 27
Slide bài giảng môn quản trị doanh nghiệp

Slide bài giảng môn quản trị doanh nghiệp

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... NIỆM CƠ BẢN* Cấp quản trị Cấp quản trị Là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản trị ở trình độ nhất định (cấp DN, cấp phân xưởng) thể hiện sự phân chia chức năng quản trị theo chiều dọc ... và tư tưởng Nhân trị của Khổng Tử (551 – 479 TCN)Bản tính Nhân , sinh ra đã giống nhau Nhân, nghĩa <= Trí, dũng <= Quá trình học tập, tu dưỡngDùng tư tưởng Nhân trị để giáo ... hành vi sao chép không đ c s đ ng ý c a nhóm tác giấ ọ ượ ự ồ ủ ả27NHÀ QUẢN TRỊ* Phân loại theo cấp quản trị (4)NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CƠ SỞLà ai?Nhiệm vụ cụ thểHiểu và phấn đấu hoàn thành...
  • 140
  • 7,607
  • 61
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC  CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ

SLIDE BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ

Quản trị mạng

...   pp khác nhau  C  pp thành các nguyên   H  cho   nhân viên  T  nhân viên có   phù   T thù lao   5- Lý thuyt Qun tr mụi trng ...  thay     lao  -C ra  quan     và tâm lý   công nhân 2. Lý thuyt qun tr hnh chớnh ã 5 đc đim h thng quan liêu bàn giy Max Weber (c) ... tc QT ca Max Weber 1.Thm quyn trách nhim hp pháp hóa 2.Chc v theo h thng ch huy 3 .Nhân s thng cp theo kh nng qua thi c 4.Các hành vi hành chính, qđ = vn bn 5.Tuân th điu...
  • 20
  • 2,947
  • 1
Slide bài giảng môn quản trị hành chính văn phòng

Slide bài giảng môn quản trị hành chính văn phòng

Quản lý nhà nước

... bằng quản trị hữu hiệuLOGOQUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNGADMINISTRATIVE OFFICE MANAGEMENT Company LogoCác khái niệm CHÚNG TA cần thảo luận Quản lý là gì? Quản trị là gì? Quản trịquản ... phòng2. Quản trị hành chính văn phòng và nhà quản trị hành chính văn phòng Company LogoNỘI DUNG1. Khái niệm quản trị HCVP2. Các cấp bậc quản trị HCVP3. Chức năng của Quản trị HCVP4. ... Thân - Quản trị Hành chánh Văn phòng - NXB Thống kê 2004 4. GS.TS Nguyễn Thành Độ, GVC Nguyễn Thị Thảo - Quản trị văn phòng - NXB Lao động – Xã hội 20055. PGS.TS Nguyễn Hữu Thân - Quản trị văn...
  • 85
  • 4,556
  • 15

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25