... thể thấy bộ máy quản lý của công ty được chia thành 3 cấp quản lý là: cấp quản lý cấp cao; cấp quản lý trung gian; cấp quản lý cơ sở.- Nhà quản lý cấp cao bao gồm: Hội đồng quảntrị (giám đốc) ... thực tế này em đã được tiếp cân các vấn đề sau:Chương I: Quảntrị họcChương II: Quảntrị dự ánChương III: Hoạt động marketing của doanh nghiệpChương IV: Quảntrị sản xuất và cung ứng nguyên vật ... hành và theo điều lệ Công ty.. + Hội đồng quảntrị chịu trách nhiệm trước các cổ đông về hoạt động của Công ty. Công ty niêm yết xây dựng cơ cấu quảntrị công ty đảm bảo Hội đồng quảntrị có...
... của đối tác, tiếp theo bạn cần phải chuẩn bị những lý lẽ xác đáng để bắt đầu bước vào cuộc đàm phán. Trong một cuộc đàm phán, những thông tin ngoài lề hay là những trao đổi xã giao nên hạn ... năng đàmphánvà Những giá trị. Các giá trị được bạn đề cao trong kinh doanh là gì? Chắc hẳn, chưa bao giờ, bạn thực sự suy nghĩ về điều này. Tuy nhiên, tất cả những gì mà bạn nói và làm ... đó vào thời điểm này”. Đây là cách trả lời khôn ngoan và hợp lý nhất và nó không đi ngược lại với những giá trị mà bạn đặt ra trong kinh doanh. Cuối cùng, nên nhớ rằng bất cứ cuộc đàm phán...
... những điều kiện và thời gian giao hàng đã thỏa thuận. Người bán sỉ giao hàng trực tiếp chỉ nắm quyền sở hữu hàng và gánh chịu mọi rủi ro từ khi tiếp nhận đơn hàng cho đến khi giao hàng cho khách. ... nào là kênh phân phối trực tiếpvà kênh phân phối gián tiếp? Việc lựa chọn kênh và xác định số lượng các cấp trung gian trong kênh phân phối gián tiếp có phụ thuộc vào loại sản phẩm cần phân ... loại: văn phòng giao dịch và chi nhánh bán hàng, văn phòng thu mua. Văn phòng giao dịch và chi nhánh bán hàng. Những nhà sản xuất thưòng tổ chức những văn phòng giao dịch và chi nhánh bán...
... công chúng và tuyên truyền, bán hàng trực tiếp? 7. Quảng cáo là gì? Phân biệt quảng cáo và tuyên truyền. Trình bay các mục tiêu của quảng cáo?8. Những cách thức thể hiện một thông điệp quảng cáo. ... nào là kênh phân phối trực tiếpvà kênh phân phối gián tiếp? Việc lựa chọn kênh và xác định số lượng các cấp trung gian trong kênh phân phối gián tiếp có phụ thuộc và loại sản phẩm cần phân ... thông điệp quảng cáo?11.Trình bày những ưu thế và hạn chế của các phương tiện truyền thông chủ yếu được sử dụng để quảng cáo?12.Marketing trực tiếp là gì? Vai trò của marketing trực tiếp trong...
... những điều kiện và thời gian giao hàng đã thỏa thuận. Người bán sỉ giao hàng trực tiếp chỉ nắm quyền sở hữu hàng và gánh chịu mọi rủi ro từ khi tiếp nhận đơn hàng cho đến khi giao hàng cho khách. ... loại: văn phòng giao dịch và chi nhánh bán hàng, văn phòng thu mua. Văn phòng giao dịch và chi nhánh bán hàng. Những nhà sản xuất thưòng tổ chức những văn phòng giao dịch và chi nhánh bán ... nào là kênh phân phối trực tiếpvà kênh phân phối gián tiếp? Việc lựa chọn kênh và xác định số lượng các cấp trung gian trong kênh phân phối gián tiếp có phụ thuộc vào loại sản phẩm cần phân...
... loại và lựa chọn theo các tiêu thức trực tiếp/ gián tiếp hay dài/ ngắn.1.2.1.Theo tiêu thức trực tiếp/ gián tiếp. Theo tieu thức này có 3 dạng kênh mà doanh nghiệp có thể lựa chọn để đa vào ... tính dễ h hỏng, giá trị đơn vị, mức độ tiêu chuẩn hoá, kỹ thuật hay không kỹ thuật và tính mới lạ.-Thể tích và trọng lợng: các sản phẩm nặng và cồng kềnh có chi phí bốc dỡ và chuyên chở rất ... phẩm của doanh nghiệp và doanh nghiệp cũng có thể sử dụng các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận.II.Nội dung thiết kế vàquảntrị kênh phân phối. 1.Khái niệm kênh phân phối và các dạng kênh phân...
... năng quảntrị hoạt động Công ty theo đúng phạm vi quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng Quảntrị được quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty và các quy chế khác.Năm 2011, Hội đồng Quản ... năm 2010, Hội đồng Quảntrị cụ thể là từng thành viên Hội đồng Quảntrị đã nổ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ, quảntrị hoạt động doanh nghiệp theo đúng định hướng phát triển và những chỉ tiêu kinh ... đông và lập các thủ tục cần thiết đăng ký kinh doanh mới theo đúng quy định.- Hệ thống văn bản nội bộ được bổ sung, sửa đổi và đưa vào áp dụng tại Công ty. Trong công tác quản trị, Hội đồng Quản...
... pháp quảntrị rủi ro:Để công ty ngày càng phát triển và vững mạnh thì công ty cần có những biện pháp cân bằng giữa chi phí và doanh thu. Bên cạnh những biện pháp quảntrị tài chính, quảntrị ... tài chính, quảntrị nhân sự, quản trị chi phí… Công ty còn nên quan tâm nhiều đến chi phí quảntrị rủi ro. Sau đây là những giải pháp trong quảntrị rủi ro trong giao dịch kinh doanh mà nhóm ... thủ mua vào, trước khi các hợp đồng vay vốn bằng ngoại tệ đến kỳ đáo hạn. Tác động của các yếu tố khác như: tình hình chính trị, sự kỳ vọng và tấn công của các nhà đầu đầu cơ, giá vàng và giá...
... PHỐI1.2.1. Khái niệm và các yêu cầu của quảntrị kênh phân phối1.2.1.1. Khái niệm quảntrị kênh phân phối Quản trị kênh phân phối là một trong những chiến lược chính trong hoạt động quản trị Marketing ... hệ trực tiếp với khách hàng thay mặt cho công ty. • Nhiệm vụ: - Được Tổng giám đốc uỷ quyền quan hệ trực tiếp với khách hàng trên danh nghĩa đại diện cho Công ty giaotiếp - đàmphán - tiếp nhận ... của quảntrị kênh phân phối sẽ là cơ sở để phân tích thực trạng của việc quảntrị kênh phân phối của Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ và đưa ra những giải pháp cụ thể cho việc quản trị...
... 0918.775.3681.KháI niệm và bản chất của quảntrị kênh. Những lý luận cơ bản về kênh Marketing vàquảntrị giúp cho việc tiếp cận kháI niệm quảntrị kênh Marketing hay quảntrị kênh phân phối, kênh ... Những lý luận cơ bản về quảntrị kênh Marketing.1.KháI niệm và bản chất của quảntrị kênh. Trang72.Nội dung cơ bản của quảntrị kênh marketing. Trang 7 3.Quyết định quảntrị marketing. 3.1. ... chung của công ty. 2.Những nội dung và đặc đIúm cơ bản của quảntrị kênh Marketing. Nội dung thứ nhất của quảntrị kênh Marketing là phạm vi quản lý của quản trị kênh phảI bao trùm toàn bộ hoạt...
... trách nhiệm trước Hội đồng quảntrịvà Đại hội đồng cổ đông về việc thựchiện các quyền và nhiệm vụ được giao. 5. Phó tổng giám đốcLà người giúp việc cho Tổng giám đốc, quản lý điều hành một số ... Thái9Nhiệm vụ và quyền hạn của Đại hội đồng cổ đông:- Thảo luận và thông qua điều lệ- Bầu Hội đồng quảntrịvà ban kiểm soát- Thông qua phương án sản xuất kinh doanh- Quyết định bộ máy tổ chức quản ... bảo trì, bảo dưỡng củacông ty, quản lý trang thiết bị, máy móc của công ty, quản lý các quy trình kỹthuật, sản xuất vàquản lý chất lượng các sản phẩm xuất xưởng và các mặt hàngcông ty kinh doanh.10....
... bộ: Nhà nước + tổ chức, doanh nghiệp Phân biệt giữa Quảntrị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực Quản trị Nhân sự khác gì so với Quảntrị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét ... hình quảntrị trung Hoa thì được dịch là Nhân sự. Trước đây, chưa có sự tiếp cận khoa học quảntrị phương Tây thì hầu hết các công ty Việt Nam đều chỉ có 1 chức danh đó là Nhân sự. Nhưng khi tiếp ... của sự việc; Quảntrị theo mô hình tình cảm và hòa thuận, động viên và khuyến khích làm việc tập thể; Giải quyết mâu thuẫn giữa con người với con người. Còn hiểu theo từ Quảntrị Nguồn nhân...