... cao nhất.
Để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, các doanh nghiệp đều phải thực hiện 3 chức năng cơ
bản: marketing, sản xuất, tài chính.
Do đó có thể nói rằng quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp có tầm quan ...
GIỚI THIỆU QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP
1. Một số khái niệm
1. 1. Khái niệm về sản xuất
Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thì sảnxuất được hiểu là một quá trình tạo ra
sản phẩm hoặc ... gọi là sảnxuấtvà là hoạt
động phổ biến của một hệ thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị
trong sảnxuấtvà điều hành, những người mà chúng ta sẽ gọi là nhà quảntrị hệ...
... QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP
1. Một số khái niệm
o Khái niệm về sảnxuất
o Khái niệm về quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp
2. Xu hướng nghiên cứu quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp
o Sảnxuất ... định trong quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp
1. Một số khái niệm
1. 1. Khái niệm về sản xuất
Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thì sảnxuất được hiểu là một quá trình tạo ra sản phẩm
hoặc ... gọi là sảnxuấtvà là hoạt động phổ biến của một hệ
thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị trong sảnxuấtvà điều hành, những người
mà chúng ta sẽ gọi là nhà quảntrị hệ...
... Kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )
2. Bố trísảnxuất trong Công ty.
Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong
công tácquảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp của ... căn cứ vào diện tích mặt bằng
và quy mô sảnxuất của mình để thiết kế và lựa chọn phương án bố trí nhà
xưởng, dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị như sau:
QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP ...
XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ
I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP CỦA
CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ
Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến...
... trísảnxuất trong Công ty.
Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công
tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp của Công ty Dệt 8/3.
Biểu 29: Mặt bằng sảnxuất ... trờng.
iII. Nội dung chủ yếu của quảntrịsảnxuấtvàtác
nghiệp trong công ty dệt 8/3
1. Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty
Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm đợc Công ty xác định là ... độ trong lịch trình sảnxuất trên cơ sở sử dụng có
Ii. Mục tiêu của công tácquảntrịsảnxuấtvàtác
nghiệp trong công ty dệt 8/3
- Đảm bảo chất lợng sản phẩm Sợi, vải và hàng may mặc theo...
... Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tác
quản trịsảnxuấtvàtácnghiệp của Công ty Dệt 8/3.
Công ty Dệt 8/3 là một công ty sảnxuấtvà kinh doanh các ... trường.
III. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP
TRONG CÔNG TY DỆT 8/3
1. Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty
Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được Công ty xác định là ... trọng đầu tiên, là xuất phát điểm của quảntrịsản xuất. Sau khi tìm hiểu
nghiên cứu tình hình thị trường, căn cứ vào kết quả thực hiện tiêu thụ sản phẩm,
căn cứ vào sản lượng sảnxuất của Công ty...
... đã đưa ra
dự báo nhu cầu sản phẩm trong năm 2003 như sau:
QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP TRONG CÔNG TY
BÁNH KẸO HẢI CHÂU
I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP
CỦA CÔNG TY BÁNH ... Kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )
2. Bố trísảnxuất trong Công ty.
Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công
tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp của ...
III. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP
TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU
1. Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty
Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được Công ty xác...
... trường.
QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP TRONG CÔNG TY
VẬN TẢI XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ
I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP
CỦA CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ ... Kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )
2. Bố trísảnxuất trong Công ty.
Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công
tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp của ... của công tácQuảntrịsảnxuấtvà tác
nghiệp của mình. Với phương trâm “ Chỉ huy điều hành liên tục, kiểm tra giám sát
thường xuyên” đã vàđang phát huy tác dụng trong qúa trình sảnxuất kinh doanh
của...
... Kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )
2. Bố trísảnxuất trong Công ty.
Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công
tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp của ... đà căn cứ vào diện tích mặt bằng và quy mô
sản xuất của mình để thiết kế và lựa chọn phơng án bố trí nhà xởng, dây chuyền
công nghệ, máy móc thiết bị nh sau:
Quản trịsảnxuấtvàtácnghiệp trong ... dựng và chế biến lơng
thực Vĩnh Hà trên thị trờng.
iII. Nội dung chủ yếu của quảntrịsảnxuấtvà tác
nghiệp trong công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l-
ơng thực Vĩnh Hà
Dự báo nhu cầu sản xuất...
... 1
Chương 5: Quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp
Giới thiệu chung về Quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp
1
5
2
Dự báo nhu cầu và hoạch định công suất
3
Bố trí SX, hoạch định tổng hợp và hoạch định nhu ... NVL
4
Điều độ sản xuất
I. Giới thiệu chung về QTSX vàTácNghiệp
Quản trịsảnxuấtvàtácnghiệp là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức điều
hành và kiểm tra, theo dõi hệ thống sảnxuất nhằm ... vị
sản phẩm
đầu ra
Rút ngắn
thời gian
sản xuất
I. Giới thiệu chung về QTSX vàTác Nghiệp
Các bước trong quy trình quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp
Dự báo nhu cầu
SX sản phẩm
Thiết kế SP và
quy...
... trong doanh nghiệp
Khái niệm bố trísảnxuất trong doanh nghiệp.
Khái niệm: Bố trísảnxuất trong doanh nghiệp đó là sự bố trí mặt bằng phục
vụ cho quá trình sảnxuất của doanh nghiệp như sắp ... tự động và các công cụ khác cần thiết để sản xuất.
Cân bằng dây truyền sản xuất: là phân tích dây truyền sản xuất,
phân chia những công việc được thực hiện theo từng khu vực sản
xuất, mỗi ... trữ và khả năng kiểm
soát hoạt động sảnxuất cao.
•
Hạn chế:
− Hệ thống sảnxuất không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng,
chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm
− Hệ thống sản xuất...
... đơn hàng
hoặc lệnh sản xuất
hoặc lệnh sản xuất
I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP
I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP
Có đủ hệ thống máy tính và chương trình phần
mềm để tính toán và lưu giữ thông tin.
Chuẩn ... cán bộ quản lý có khả năng và
trình độ về sử dụng máy tính và những kiến
thức cơ bản trong xây dựng MRP.
Đảm bảo chính xác và liên tục cập nhật thông
tin mới trong: lịch trình sản xuất; hoá ... Trên cơ sở phân tích sơ đồ cấu trúc hình cây của
cái ghế và lịch trình sảnxuất của nó ta có thể tính được
cái ghế và lịch trình sảnxuất của nó ta có thể tính được
tổng nhu cầu của từng loại...
... sản phẩm và
phân bố thời gian sảnxuất cho một tương lai trung hạn,
thương từ 6 tháng đến 18 tháng. Để đáp ứng nhu cầu
trung hạn đã được dự báo
Đối tượng:
Dành cho các doanh nghiệp: Sản xuất, ... pháp biểu đồ và phân tích chiến lược
Công ty dự kiến 4 chiến lược sau:
Chấp nhận tồn kho để duy trì sự ổn định
của sản xuất.
Sản xuất ở mức đáp ứng nhu cầu trung bình
(680 sản phẩm), thiếu ... của khách hàng trong những
trường hợp doanh nghiệp chưa kịp đầu tư, mở rộng sản
xuất;
Tận dụng được công suất của thiết bị máy móc, diện tích sản
xuất, lao động;
Tạo ra sự nhanh nhạy trong...
... (đã có và dự kiến),
lượng sảnxuất bình quân hàng năm của mỗi địa điểm.
•
Nhu cầu của từng thị trường (j) về loại sản phẩm mà
doanh nghiệpđangsản xuất.
•
Dự kiến chi phí (sản xuấtvà vận ...
chi phí và khối lượng sản phẩm sảnxuất ra để so sánh, lựa chọn
vị trí của doanh nghiệp trên quan điểm kinh tế.
Phương pháp này được áp dụng với những giả định sau:
Doanh nghiệp chỉ sảnxuất một ... máy sảnxuất được đặt ở các
tỉnh Nha Trang, Bình Định và Đà Nẵng.
Để đạt được kế hoạch sảnxuất 5 năm sắp đến, nhà máy
ở Nha Trang cần 200 tấn nguyên liệu thô/năm, Bình Định cần
300 tấn, và...
... môn Quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Các tài liệu báo cáo thống kê của Công ty TNHH Đồng Thăng –Hải Phòng.
2. Xác định hiệu quả kinh tế nền sảnxuất xã hộ doanh nghiệp ... doanh nghiệpvà đầu tư.
3. Giáo trình Quảntrị doanh nghiệp( Đại học kinh tế Quốc Dân)
32
Chương 2. Thực trạngsảnxuất của công ty
2.1.Tìm hiểu về sản phẩm sảnxuất của công ty.
Những sản phẩm của ... theo đơn đặt hàng nên mẫu
mã sản phẩm phụ thuộc vào phía đối tác .
- Hiện nay công ty sảnxuất chủ yếu là giầy thể thao và dép xuất khẩu ra nước
ngoài .
* Những sản phẩm của công ty :
+ Giầy...