... Uyên Yến Thy10)Nguyễn Thị Tuyết11)Nguyễn Thị Yến Quản trịchiếnlượctậpđoàn sản xuất bia HEINEKENNhóm 6 - 5 - Tiểu luận môn quảntrịchiến lược LỜI MỞ ĐẦUXã hội ngày càng phát triển, đời ... hin i, thnh t v nng ng.ã Chiếnlược đề ra để thực hiện mục tiêu: chiếnlược hỗn hợp (baogồm nhóm chiếnluợc mở rộng họat động, chiếnlược thâm nhập thị trường và chiếnlược kếthợp về phía trước)Qua ... Hiện 215.1 Nhóm chiếnlược chuyên sâu 215.1.1 Chiếnlược thâm nhập thị trường 215.1.1.1 Tăng cường tiếp thị quảng cáo 215.1.2 Chiếnlược phát triển sản phẩm 225.2 Nhóm chiếnlược kết hợp 225.2.1...
... Công ty Cổ phần Tậpđoàn Hoa Sen Khoa học công nghệ Tầm Nhìn Trở thành một tậpđoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực vật liệu xây dựng bằng chiến lược phát triển bền ... qua.Tháng 05/2012, Tậpđoàn Hoa Sen khai trương chi nhánh phân phối - bán lẻ thứ 108 tại Tây Ninh, góp phần gia tăng năng lực bán hàng và lợi thế cạnh tranh cốt lõi của Tập đoàn. Ông Lê Phước ... MÔ Nguyễn Đình LongHÌNH THÀNH VIÊNPhan Thị Ánh Mai (Trưởng Nhóm) Tậpđoàn kinh tế hàng đầuVật liệu xây dựng Chiến lược bền vữngSản phẩm truyền thốngTôn, thép, nhựaChuỗi cạnh...
... theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến. Ngày xửa ... thỏi và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã bị thua.Bài học của câu chuyện trên là : chậm và ổn định đã chiến thắng cuộc đua.Nhưng cuộc sống ... và chạy suốt một mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến đến mấy chặng dặm đường.Nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định. ...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯC 1.1. Ý nghóa và khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8 1.1.1. Ý nghóa: 8 1.1.2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8 1.2. Các loại chiếnlược ... nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược thâm nhập thị trường, chiến lược công nghệ,…vv 1.3. Chiếnlược kinh doanh ... 1.3.2. Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ 11 1.3.4. Chiếnlược mở rộng mạng lưới phân phối 11 1.3.5. Chiếnlượctập trung 11 1.3.6. Chiếnlược khác biệt hóa 11 1.4. Quá trình quảntrị chiến...
... triển và giữ vững thị trường.1.4. Sơ lược về thị trường của công ty Thị trường công ty chủ yếu tập trung ở các khu vực Nghệ An, Hà Tĩnh, QuảngBình, Quảng Trị. Công ty có vị thế tốt đó là nằm ... cơ cấu quảntrị của công ty, pháthuy tính tích cực trình độ của từng người để hoàn thành mục tiêu kế hoạch. Tham mưucho giám đốc thực hiện chức năng hành chính, các quyết định điều hành quản ... thụ sản phẩm không những trong tỉnh mà còn có các tỉnhlân cận như Thanh Hoá, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị. Theo số liệu của cục đăng kiểm Việt Nam số xe bán ra trong những năm gần đâynhư...
... đờng đi mà các nhà quảntrị hớng cho công ty mình chính là các chiến lợc phát triển của các công ty.Vậy chiến lợc phát triển cho các công ty là gì? Thực ra nhiều nhà quảntrị cũng không đa ... chỉnh chiến lợc kinh doanh khi môi trờng kinh doanh thay đổi.4/Kiểm toán các công cụ đánh giá chiến lợc.5/Sử dụng máy tính để điều chỉnh chiến lợc.Chơng II: THựC TRạNG XÂY DựNG Và QUảNTRị CHIếN ... có một Chiến lợc kinh doanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinh doanh cho Công ty mình dựa trên sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến...
... soát CL 2Nội dung chính- Tổng quan về quảntrịchiếnlược kinh doanh quốc tế- Chiếnlược kinh doanh trên thị trường quốc tế Chiến lược cạnh tranh Chiến lược kinh doanh cấp công ty- Các phương ... khi có thay đổi chính trị, tỷ giá… 482.3 .Chiến lược kinh doanh quốc tế theo hướng phát triển hoạt động 2.3.1. Chiếnlược phát triển tập trungCác chiếnlược phát triển tập trung cụ thể thường ... tếKiểm tra, đánh giá thực hiện chiếnlược kinh doanh quốc tế 261.1 Chiếnlược chi phí thấp trên thị trường quốc tế Chiến lược chi phí thấp Là chiếnlược mà theo đó doanh nghiệp ưu tiên...
... môi trường. Đồng thời chính QTCL05_Nhóm 9 Trang 50 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNQTCL05_Nhóm 9 Trang 37 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN- Điền vào chỗ trống: Đây ... nhuận đáng kể trong tương lai.QTCL05_Nhóm 9 Trang 26 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNcấu hợp lý. Các giá trị công ty như tính đoàn kết và lòng tin của nhân viên và công ty, uy tín ... trong các sản phẩm của mình, các chiếnlược marketing gây khác biệt, phù hợp với các yếu tố then chốt trong thành công ngành.QTCL05_Nhóm 9 Trang 25 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNgia"...
... triển - Chiếnlượcquảntrị nguồn nhân lực - ChiếnlượcQuảntrị hệ thống thông tin - Chiếnlược marketing. 2.4 Quá trình quảntrịchiến lược 2.4.1 Lựa chọn chiếnlược * Lựa chọn chiếnlược ... của quảntrị kinh doanh……………………………………………32 .Quản trịchiếnlược kinh doanh …………………………………………… 32.1 Khái niệm về quảntrịchiếnlược ………………………………………….42.2 Tầm quan trọng của quảntrịchiếnlược ... công tác quảntrịchiến lược. Vì thế em đã chọn đề tài :” Quảntrịchiếnlược ở Tậpđoàn bưu chính Viễn Thông Việt Nam VNPT“ để có thể có một cái nhìn tổng quát về công tác quảntrị chiến lược...
... *Tổng quan về quản trị 1. Các dạng quản trị: - Quảntrị về con ngời.- Quảntrị giới vô tính.- Quảntrị giới hữu sinh.2. ặc điểm của các loại quản trị: - Trong quá trình quảntrị luôn phân ... (R&D), chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược thương hiệu, và còn nhiều chiếnlược khác. Nhưng chiếnlược muốn nhấn mạnh,là điểm nhấn ở đây là chiếnlược thương hiệu.Tại sao lại là chiếnlược thương ... chiến lược mà một nhà quảntrị giỏi có thể sử dụng một cách linh hoạt và sáng tạo như: chiếnlược tăng trưởng, chiếnlược phát triển hội nhập, chiếnlược phát triển và đa dạng hóa, chiến lược...
... công tác quảntrịchiến lược. Vì thế em đã chọn đề tài :” Quảntrịchiếnlược ở Tậpđoàn bưu chính Viễn Thông Việt Nam VNPT“ để có thể có một cái nhìn tổng quát về công tác quảntrị chiến lược ... bản về chiếnlược và quảntrịchiến lược 1. Những lý luận cơ bản về chiếnlược kinh doanh1.1 Các quan điểm về chiếnlược kinh doanhHiện nay có rất nhiều quan điểm khác nhau về chiếnlược kinh ... khác. 2.3.2 Chiếnlược cấp cơ sở(đơn vị kinh doanh )1-Các chiếnlược cạnh tranh dựa trên lợi thế cạnh tranh * Chiếnlược chi phí thấp. Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp là chiếnlược tạo lợi...