... trong ban qun lý công ty.
• +i vi các côngty a qu+c gia hot *ng ) Vi3t Nam, cn kim soát cht
ch= hot *ng ca các côngty con, có quy ch# v tài chính cho côngty m - con.
CÁC ... thành m*t côngty a qu+c gia hùng
mnh trong l1nh v c n(ng l&ng. Enron ã tr) thành côngty ln th7 by ca Hoa k và
có lúc là côngty n(ng l&ng hàng u th# gii. Côngty có hot ... kinh nghi3m t' côngty này sang côngty khác, nâng
cao ch.t l&ng dch v! côngty kim toán.
• Có th tham kho m*t s+ bi3n pháp ci cách nh: cho phép các côngty
kim toán x#p hng...
... thành m*t côngty a qu+c gia hùng
mnh trong l1nh v c n(ng l&ng. Enron ã tr) thành côngty ln th7 by ca Hoa k và
có lúc là côngty n(ng l&ng hàng u th# gii. Côngty có hot ... trong ban qun lý công ty.
• +i vi các côngty a qu+c gia hot *ng ) Vi3t Nam, cn kim soát cht
ch= hot *ng ca các côngty con, có quy ch# v tài chính cho côngty m - con.
CÁC ... kinh nghi3m t' côngty này sang côngty khác, nâng
cao ch.t l&ng dch v! côngty kim toán.
• Có th tham kho m*t s+ bi3n pháp ci cách nh: cho phép các côngty
kim toán x#p hng...
... các quốc gia
Nhu cầu vốn để phục vụ công nghiệp hoá,
hiện đại hoá của các nước đang phát triển
IV. Quảntrị tài chính côngty xuyên quốc
gia
1. Những vấn đề chung về MNCs
ĐN: là côngty của ... rỗi của một số côngty con
khác ở trong nước
+ Nguồn vốn nhàn rỗi của một số côngty con ở
nước ngoài
- Nguồn tài trợ bên ngoài:
IV. Quảntrị tài chính côngty xuyên
quốc gia
- Đặc trưng ...
của côngty B là 40%. Chi phí sản xuất ở
công ty A là 10 USD/sp. Các chi phí khác ử
mỗi côngty là 1 USD/sp. Tính lợi nhuận ròng
của mỗi côngty con và toàn thể MNCs.
1.2. Tín dụng quốc...
... côngtyđaquốcgia lớn có ngân sách vượt cả ngân sách của nhiều quốc gia.
Công tyđaquốcgia có thể có ảnh hưởng lớn đến các mối quan hệ quốc tế và các nền
kinh tế của các quốc gia. Các công ... hơn.
Phân quyền: Với nhiều côngtyđaquốc gia, các quyết định quan trọng của
giám đốc các côngty con phải được côngty mẹ chấp nhận. tuy nhiên thật khó để côngty
mẹ có thể giám sát tất cả ... gia
a. Côngtyđaquốc gia, thường viết tắt là MNC (Multinational corporation)
hoặc MNE (từ các chữ Multinational enterprises), là côngty sản xuất hay cung cấp dịch
vụ ở ít nhất hai quốc gia. ...
... ĐẠI HỌC QUỐCGIA TP.HCM
KHOA KINH TẾ
Bộ môn kinh tế đối ngoại
BÀI TẬP BỔ SUNG
Môn h ọ c : QUẢNTRỊ TÀI CHÍNH CÔNGTYĐAQUỐC GIA
BÀI TẬP 1
Báo cáo tài chính năm 2007 của Côngty ABC (đơn ... Một số thông tin của công
ty này như sau:
- Côngty bán hàng tại Mỹ và Mexico
- Phần lớn nguyên liệu để sản xuất côngty mua tại Mỹ, trả bằng đồng USD.
Qua nghiên cứu, Côngty xây dựng một số thông ... đến khả năng cạnh tranh nên côngty Walt
Disney dựa vào các dữ liệu lịch sử để xây dựng dự báo doanh số tại thị trường Mexico (thị
trường tiêu thụ chính của Công ty) như sau:
Khả năng xuất hiện...
... Trang 2
Quảntrịchiếnlược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn
Có thể nói, các nhà quảntrịđã từng làm việc và đang làm việc tại D&G đều có một
năng lực quảntrị tốt, nhất là năng lực quảntrị marketing ... Quảntrịchiếnlược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn
Kinh tế quốcgia này đã tăng trưởng giai đoạn giữa năm ngoái khi đồng euro suy yếu so
với ... Khả năng quản trị
Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 42
Quảntrịchiếnlược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn
Ngày 11/6, tỉ giá đồng euro là khoảng 1,21
USD. Sự bất ổn của các nước châu Âu đa
đẩy...
... tranh
Phần 4: Phân tích chiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
+ Nhà máy ... đề ra một chiếnlược cho côngty một
nhà quảntrị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động
đến côngty và những khả năng mà côngty có thể cung ứng cho chiếnlược ấy
đạt ... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn
sát cánh bên những chiến lược...
... tranh
Phần 4: Phân tích chiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
phẩm hay ... ứng cho chiếnlược ấy
đạt được mục tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng
của côngty khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược ... của các nhà quản trị, khi đề ra một chiếnlược cho côngty một
nhà quảntrị phải tìm hiểu một cách rõ ràng những nhân tố bên ngoài tác động
đến côngty và những khả năng mà côngty có thể cung...
... năng
nhiệm vụ của công ty.
Quản lý chiến lợc là tập hợp các quan điểm và hành động quản lý quyết
định sự thành công lâu dài của côngty .
Quan điểm này cho rằng các nhà quảntrị phải xác định ... lợc kinh doanh cho phù hợp
với giai đoạn cạnh tranh mới vì thời gian tới còn có sự tham gia của Tổng côngty
Điện lực, Côngty Viễn thông Hàng hải và các côngty Bu chính Viễn thông nớc
ngoài ... của môi tr-
ờng. Công tác quản lý chiến lợc tốt sẽ đem đến cho côngty nhiều cơ hội và chủ
động chiếm u thế cạnh tranh.
Chơng 2
Thực trạng về quản lí chiến lợc của
tổng côngty bu chính viễn...
... trung tâm đào
tạo tiếng Anh…
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTY HIỆN NAY
Đánh giá chung
29
Phân tích chiếnlược tăng trưởng của côngtyđaquốcgia TOYOTA tại Việt Nam
Nhà cung cấp:
Số lượng ... tích chiếnlược tăng trưởng của côngtyđaquốcgia TOYOTA tại Việt Nam
khẩu, cả xe con lẫn xe tải đều bán rất chạy và nhiều mẫu xe đang trong tình trạng "cháy"
hàng.
- Côngty Ford ... Côngty
10
Phân tích chiếnlược tăng trưởng của côngtyđaquốcgia TOYOTA tại Việt Nam
ThS. ĐỖ VĂN TÍNH
Tập đoàn Toyota Motor là tập đoàn hàng đầu về sản xuất ô tô trên thế giới có
những chiến...
... dịch vụ luôn
36
Quản trịchiến lược: Phân tích chiếnlược kinh doanh của côngtyđaquốcgia TOYOTA tại Việt Nam
2.4.5 Chiếnlược nhân sự
Tập trung phát triển nguồn nhân lực: các công việc hoạch ... xe.
40
Quản trịchiến lược: Phân tích chiếnlược kinh doanh của côngtyđaquốcgia TOYOTA tại Việt Nam
- Côngty Ô tô đạt chất lượng cao nhất
- Với chi phí thấp nhất có thể
- Với thời gian sản ... ngành công nghiệp ô tô Việt Nam”.
2.2.2 Đa dạng hóa
28
Quản trịchiến lược: Phân tích chiếnlược kinh doanh của côngtyđaquốcgia TOYOTA tại Việt Nam
- Cắt giảm lãng phí chỉ là một phần ba công...
... thành và phát triển
Chiến lược cấp côngty
Chiến lược cấp công ty
Đa dạng hóa
có liên kết
Chiến lược
đa dạng hóa
Chiến lược
hội nhập dọc
Chiến lược
nội địa hóa
Chiến lược kinh doanh của Toyota ...
chiến lược giúp TMV có thể mở rộng thị trường
nhanh và hiệu quả.
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược phân phối:
Thiết lập mối quan hệ mật thiết với các
đại lý: 15 đại lý trên toàn quốc
Chiến ... chiến
lược nội địa hóa. Phát triển, củng cố dòng xe
đang thành công
•
Theo dõi thuế, đối thủ cạnh tranh điều chỉnh
giá
MT Bên
trong
MT Bên ngoài
S
-
Thương hiệu
-
Quy trình quản lý
-
Công...