... thông thị trờng Điều chỉnh hệthốngkênh khân phối: Hệthốngkênhphânphối bất biến Các doanh nghiệp thờng sử dụng hệthốngkênhphânphối với thànhviênkênh truyền thốngquan tâm đến khả điều ... xúc tiến hiệu kênh Nội dung dòng chảy kênh cung cấp ,các sở khác để phân biệt quảnlýphânphối vật chất quảnlýkênhQuảnlýkênh liên quan đến tất dòng chảy.Trong quảnlýphânphối vật chất ... điều phối trình phânphối vật: Hệ thốn kênhphânphối xác định luồng dịch chuyển hang hoá lu thông.Những hoạt động hệthốngkênhphânphối phụ thuộc vào vấn đề hang hoá đợc phânphối nh kênh...
... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphối Cơng ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu tồn cơng việc quảnlý điều ... CHỨC VÀQUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO HẢI CHÂU 3.1 Phương hướng hồn thiện cơng tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Cơng ty Bánh kẹo Hải Châu Phát huy truyền thống ... có sở lựa chọn tổ chức hệthốngkênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1 Các nhân tố bên 2.1.1.1 Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphânphối vươn tới thị trường...
... trung gian thương mại (đại lý bán buôn, bán lẻ) trở thànhthànhviênkênhphânphối sản phẩm thép Củng cố mối quanhệ với thànhviênkênhphânphối : Hiện kênhphânphối Công ty hoạt động tương ... MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THÉP TRANG HÀ 3.1 Định hướng hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối sản phẩm thép công ty ... cao hệthốngkênhphânphối công ty Chương trình phânphối tổ hợp sách toàn diện nhằm khuyếch trương sản phẩm qua kênh Bản chất phương thức phát triển kênhphânphối theo hoạch định quảnlý cách...
... 1.2.2 Quảnlý mạng lưới kênhphânphối doanh nghiệp 1.2.2.1 Khái niệm quảnlýkênhQuảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều hành hoạt động hệthốngkênh nhằm đảm bảo hợp tác thànhviên ... nhuận hệthống Trong hệthốngphânphối này, không thànhviên có nhiều ràng buộc hay kiểm soát thànhviên khác, quy định rõ ràng chức thànhviênhệthống cách thức để giải xung đột thànhviênhệthống ... lợi hệthốngkênhphânphối trung gian thương mại 1.2 Nội dung tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp 1.2.1 Tổ chức hệthốngkênhphânphối doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm tổ chức hệ...
... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối hợp lý, hiệu Nói cách khác, hệthốngphânphối phải phù hợp với mục tiêu công ty đề ra, phù hợp với tình hình thò trường Đó lý chọn đề tài “Mở rộng hệthốngkênh ... tác động đến kênhphânphối theo cách hay cách khác Khi môi trường tác động đến kênhphânphối làm thay đổi thích ứng đưa đến sách quảnlý thay đổi Kênhphânphối đa kênh, kênhphân SVTH: Nguyễn ... quanhệ hợp tác rời rạc, thiếu gắn bó làm cho toàn hệthốngkênh không phối hợp họat động phânphối dẫn tới tắc nghẽn dòng chảy Sức mạnh thànhviên kênh: Mỗi thànhviênkênh muốn có khả quản lý...
... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều ... CHỨC VÀQUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO KINH ĐÔ 3.1/ Phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Bánh kẹo Kinh Đô Phát huy truyền thống ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO KINH ĐÔ 38 3.1/ Phương hướng hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Bánh kẹo Kinh...
... dung quảnlýhệthốngkênhphânphối Sau kênhphânphối lựa chọn, việc điều hành hệthốngkênh vô quan trọng Việc quảnlýkênh tập trung vào hoạt động điều hành phânphối hàng ngày khuyến khích thành ... trạng quảnlýhệthốngkênhphânphối Công ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều ... sách phânphối hợp lý để đảm bảo hợp tác lâu dài hiệu thànhviên kênh, đảm bảo dòng chẩy kênhthông suốt Nội dung chủ yếu quảnlýkênh dài hạn xây dựng sách thúcđẩythànhviênkênh hợp lý, sử...
... niệm kênhphânphối 1.1.1.2 Vai trò chức kênhphânphối 1.1.1.3 Cácthànhviên tham gia kênhphânphối 11 1.1.1.4 Các loại kênhphânphối 12 1.1.1.5 Các ... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối công ty 42 2.2.1 Đặc điểm hệthốngkênhphânphối 42 2.2.2 Thực trạng tổ chức kênhphânphối 44 2.2.2.1 Các hình thứckênh ... cụ thể: - Hệthống hóa sở lý luận thực tiễn vấn đề liên quan đến tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối - Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức hệthốngkênhphânphối công ty - Phân tích,...
... niệm kênhphânphối 1.1.1.2 Vai trò chức kênhphânphối 1.1.1.3 Cácthànhviên tham gia kênhphânphối 11 1.1.1.4 Các loại kênhphânphối 12 1.1.1.5 Các ... chức quảnlýhệthốngkênhphânphối công ty 42 2.2.1 Đặc điểm hệthốngkênhphânphối 42 2.2.2 Thực trạng tổ chức kênhphânphối 44 2.2.2.1 Các hình thứckênh ... cụ thể: - Hệthống hóa sở lý luận thực tiễn vấn đề liên quan đến tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối - Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức hệthốngkênhphânphối công ty - Phân tích,...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI DOANH NGHIỆP 1.1.3 Cấu trúc kênhphânphối 1.1.4 Phân loại kênhphânphối 1.1.5 Cácthànhviênkênhphânphôi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝKÊNHPHÂN ... quảnlý công 48 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Quảnlýkênhphânphối doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm quảnlýkênhphânphối doanh nghiệp Quảnlýkênh hiểu toàn công việc quảnlý điều hành hoạt động hệ ... trung gian tham gia vào kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lượng trung gian cấp kênhCác dạng trung gian tham gia vào kênhphânphốiCác biến số tạo nên khác hệthốngkênhphânphối SV: Giang Thị...
... tiêu phânphối định trước Các điểm lưu ý định nghĩa quảnlýkênhphânphối là: - Quảnlýkênhquảnlýkênh có hoạt động, hay nói cách khác điều hành hệthốngkênh thiết lập với tất thànhviênkênh ... trung vào quanhệ mua bán trực tiếp quảnlý hoạt động phânphối hàng ngày Nhưng quảnlýkênhphânphối không hoàn toàn Quảnlýkênhphânphối hiểu toàn công việc quảnlý điều hành hoạt động hệthống ... thuộc vào việc dòng chảy có điều hành thông suốt hay không Các dòng chảy phải quảnlý cách có hiệu để đạt mục tiêu phânphốihệthốngkênhQuảnlýkênhphânphối không đơn quảnlýphânphối vật...
... Vì việc giữ vững mối quanhệ tốt với đại lýquan trọng 3.2 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quảnlýhệthốngkênhphânphối cho công ty Công tác quảnlýkênhphânphối công ty thực tốt, nhiên ... hệthống tiêu chí tuyển chọn thànhviênkênh cho hệthốngkênh tiêu thụ công ty Hiện nay, việc tuyển chọn thànhviênkênh công ty nhân viên phòng kinh doanh thực hiện, việc tuyển chọn thànhviên ... ty thời gian tới Các sách có ảnh hưởng tới hoạt động hệthốngkênhphânphối Nó nhân tố định tới hoạt động hiệu hệthốngkênhphânphối hay không Ngoài việc củng cố kênhphânphối Công ty , Công...
... dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối Ban lãnh đạo công ty: tất chiến lược phát triển công ty phải thông qua ban lãnh đạo công ty vào thựcCác chiến lược xây dựng quảnlýhệthốngkênhphânphối ... nhập quốc tế Kênhphânphối công ty ngày hoàn thiện tổ chức quảnlýHệthốngkênhphânphối chủ yếu có Hà Nội tỉnh lân cận đảm bảo cho công ty có thị phần ổn định Hệthốngkênhphânphối góp phần ... hệthốngkênhphânphối có tác động tích cực tới công tác quảnlýhệthốngkênhphânphối - Đặc điểm doanh nghiệp +Quy mô: Về qui mô, Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới doanh nghiệp thành...
... động kênhphânphối Một số kênhphânphối liên kết sở khác lại lợi ích chung, thànhviênkênh dựa vào thànhviên khác Một cách lý tƣởng, thành công thànhviên tùy thuộc vào thành công chung kênh, ... Cơ sở lý luận Chƣơng 3: Phân tích thực trạng quảnlýhệthốngkênhphânphối công ty Cổ phần Điện Máy R.E.E Chƣơng 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảnlýhệthốngkênhphânphối cho ... nghiệp 2.3 CƠ SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 2.3.1 Tổ chức hoạt động kênhphânphối 2.3.1.1 Tổ chức kênhphânphối Kênh marketing truyền thống: SVTH: Phạm Phú Quốc Báo cáo...
... QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm * Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối ... bảo chức kênhphânphốiquảnlýkênhphânphối đóng vai trò quan trọng việc trì, phát triển mạng lƣới phânphối Vài trò quảnlýkênhphânphối đƣợc cụ thể nội dung sau: Quảnlýkênhphânphối bao ... Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀTHỰC TIỄN TỔ CHỨC, QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.2...
... QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.1.1 Khái niệm * Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối ... bảo chức kênhphânphốiquảnlýkênhphânphối đóng vai trò quan trọng việc trì, phát triển mạng lƣới phânphối Vài trò quảnlýkênhphânphối đƣợc cụ thể nội dung sau: Quảnlýkênhphânphối bao ... Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀTHỰC TIỄN TỔ CHỨC, QUẢNLÝHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Cơ sở lý luận tổ chức quảnlýhệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức kênhphânphối 1.1.2...
... kinh nghiệm xử lý cố sản xuất Các mối quanhệ - Báo cáo cho Phan D - Phối với phận khác 2.2 Thiết kế hệthống đánh giá với tiêu đánh giá hợp lý (KPIs) Đánh giá lực thực công việc nhân viên sử dụng ... thiện hệthốngphân công công việc dựa thông tin xác từ lưu trình công việc công ty Đặt hệthống đánh giá, tiêu đánh giá hợp lýphận Trong đó, phận marketing & phận kinh doanh phải có tiêu hợp lý ... thực cho vị trí nhân viên kinh doanh, nhân viên marketing, nhân viên thiết kế & nhân viên sản xuất sau Bảng mô tả công việc cho nhân viên kinh doanh: Phân tích công việc: Bảng phân tích công việc...
... chính, trang tr i chi - Ch p nh n r i ro 1.2 Cácthànhviênkênhphân ph i Cácthànhviênkênhphân ph i nh ng ngư i tham gia ñàm phánphân chia công vi c phân ph i, chuy n quy n s h u hàng hóa ch ... 1.3.1 Các lo i hình kênhphân ph i + Kênh không c p (kênh phân ph i tr c ti p + Kênh m t c p thông qua m t ngư i trung gian hay g i kênh rút g n + Kênh hai c p có hai ngư i trung gian hay g i kênh ... vi qu n tr kênhphân ph i bao trùm toàn b ho t ñ ng c a kênh - Qu n tr kênhphân ph i qu n tr toàn b dòng ch y kênh - Qu n tr kênh ph i nh m m c tiêu phân ph i c th - Qu n tr kênhphân ph i qu...