... Thực trạng hoạt động sản xuất kinhdoanh và quátrìnhthực
hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty 20.
Phần III: Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả việc
xây dựng và thựchiệnchiến ... khăn và phức
tạp nhất trong quátrình đi tìm cơ sở kinh doanh.
Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Chiến lợc kinhdoanh phải đạt đợc mục đích ... lợc
kinh doanh của doanh nghiệp.
1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp phải
trải qua ba bớc:
Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và...
... động mở rộng thị trờng của các doanh nghiệp
Marketing ảnh hởng đến sự thành bại trong thựchiệnchiến lợc. Tuy nhiên hai biến số
quan trọng nhất trong việc thựchiệnchiến lợc là: Phân khúc thị ... sách về xúc tiến hỗn hợp của công ty vẫn cha đạt hiệu quả. Để
thực hiệnchiến lợc kinhdoanh của công ty thì công ty phải thựchiện đồng bộ các chính sách
Marketing- mix của mình và chính sách ... ty đang kinh
doanh. Vì đây là các sản phẩm chủ yếu là xây dựng nên nó có sự ảnh hởng lớn đến giá trị
kinh doanh nếu có sự sai lệch về thời gian. Nhận thức đợc điều này công ty đà thựchiện giao...
... điều hành cho tiesn trìnhthực
hiện chiếnlược mục tiêu thì không thể nói là chiếnlượckinhdoanh sẽ không thành công.
HOẠCH ĐỊNH VÀ TIẾN HÀNH THỰCHIỆNCHIẾN
LƯỢC KINHDOANH TRONG NGÂN HÀNG
I. ... yếu.
6.Xác định chiếnlượckinh doanh
Xây dựng chiếnlượckinh doanh
- Nhiệm vụ cơ bản của quátrình thiết lập chiếnlược
là:
+Đề xuất phương án chiếnlượckinhdoanh tiềm
năng
+Phân tích ... lưa chọn các phương ánđẻ tìm ra chiến
lược kinhdoanh khả thi
+Ra quyết định chiếnlượckinh doanh
6.1/Đưa ra chiếnlược thay thế
-việc đưa ra những chiếnlược thay thế là việc xem
xét lại...
... cùng nhau hoạt động kinhdoanh theo kế
hoạch tập đoàn.
Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinh
doanh của khách sạnHiltonHanoiOpera. Chiến lợc kinhdoanh này đÃ
vạch ra ... là cái khó chung cho các
khách sạn liên doanhhiện nay.
* Bớc xác định cơ cấu tổ chức thựchiệnchiến lợc kinh doanh:
cơ cấu tổ chức thựchiệnkinhdoanh của khách sạn đợc tổ chức theo
chức ... dựng chiến l-
ợc kinhdoanh ở khách sạn PAN HORIZON
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Chiến lợc kinh doanh
1.1.2 Quản lý chiến lợc
1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh...
... của
sản phẩm.
1.2.4 Thựchiệnchiến lợc.
Triển khai thựchiệnchiến lợc bao gồm bố trí các phơng tiện
thực hiện các chiến lợc cũng nh quátrình kiểm tra và điều chỉnh
chiến lợc.
Thứ nhất: ... phơng án chiến lợc
1.2.4. Thựchiệnchiến lợc
1.2.5. Kiểm tra và đánh giá kết quảthựchiệnchiến lợc
Phần II:khảo sát tình hình xây dựng và thựchiện
chiến lợc kinhdoanh của khách sạn HIltoN ... dựng chiến l-
ợc kinhdoanh ở khách sạn HIltoN hanoiopera
1.1 Một số khái niệm cơ bản
1.1.1 Chiến lợc kinh doanh
1.1.2 Quản lý chiến lợc
1.1.3 Tầm quan trọng của chiến lợc kinhdoanh trong doanh...
... Các quan điểm cần quán triệt khi xây dựng chiến lợc kinh doanh.
Khi xây dựng chiến lợc kinhdoanh chúng ta cần quán triệt những quan điểm sau
đây:
+ Xây dựng chiến lợc kinhdoanh phải căn cứ ... chiến lợc kinhdoanh dựa trên cơ sở khai thác triệt để các nhân tố bao
quan nhân tố then chốt.
3. Các bớc xây dựng chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp.
Quá trình hoạch định chiến lợc của doanh ... nh doanh nghiệp đà trù liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của
10
Phần thứ nhất
Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trờng
I. Khái niệm chiến...
... trong quátrìnhthựchiện hợp đồng kinh
doanh xuất cà phê của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
Trong quátrìnhthựchiện hợp đồng kinhdoanh xuất cà phê của các
doanh nghiệp Việt Nam hiện ... Rủi ro trong quátrình chuẩn bị nguồn hàng xuất khẩu:
Quá trình chuẩn bị nguồn hàng là khâu quan trọng trong quátrìnhthực
hiện hợp đồng xuất khẩu. Doanh nghiệp chỉ có thể thựchiện tốt hợp ... trị rủi ro
trong quátrìnhthựchiện hợp đồng kinhdoanh xuất khẩu cà phê hiện ngay là
mối quan tâm hàng đầu về phương diện lý thuyết và thực tiễn trong các doanh
nghiệp kinhdoanh xuất khẩu...
...
tiên
GĐ4: Nhằm lựa chọn 1 chiếnlược
xác thực; phù hợp và hiện thực
GĐ5 :Hoạt định chiến lược
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
M U
Ngy nay, mụi trng kinhdoanh luụn bin i khụng ...
nh chin lc kinhdoanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh
nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinhdoanh m doanh nghip thy rừ mc ớch
v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy ... 44B
26
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
1.3.Mc c lp trong kinhdoanh
Tớnh c lp tng i trong kinhdoanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip
quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh...
... IV: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanh của
VMS - mobifone
4.1. chiếnlược cạnh tranh + các chính sách triển khai của
VMS- Mobifone
Nếu Viettel theo đuổi chiếnlược dẫn đầu ... về điện
thoại, intenet.
5.
chiến lược điểm
mạnh cơ hội
+chiến lược thâm
nhập thị trường
+chiến lược phát
triển thị trường
Chiến lược điểm
yếu cơ hội
+ Chiếnlược phát
triển sản phẩm
Các ... xúc
với Mobifone.
Việc gần đây Mobifone đa dạng hóa chiếnlượckinhdoanh vào các doanh
nghiệp khác trong nước như trong lĩnh vực kinhdoanh tài chính
34
Bước 3: Sản xuất: nguên vật liệu được...