... nh chin lc kinhdoanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinhdoanh m doanh nghip thy rừ mc ớch v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy ... khu vc thỡ trng m doanh nghip ang v s hot ng. Tỏc ng ca doanh nghip ny i vi hot ng kinhdoanh ca doanh nghip n õu hon ton ph thuc vo sc mnh cnh tranh ca cỏc doanh nghip ú (quy mụ, cụng ngh ... Đoàn Thị Thu Hà 1.3.Mc c lp trong kinhdoanh Tớnh c lp tng i trong kinhdoanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh nghip c lp hon ton ch ng hon...
... Đánh giá về quytrìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của Công ty Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược của Công ty cũng được thực hiện theo 4 bước cơ bản sau:Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại Công ... VIỆC HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH VIETTEL GIAI ĐOẠN 2007-20101. Kiến nghị về quytrìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho Công ty Công trình Viettel1.1. Xác định ... hiện chiếnlược đó. 4. Kết cấu luận văn tốt nghiệpChương 1: Lý luận chung về chiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch định chiếnlượckinh doanh. Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạchđịnhchiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạchđịnh và triển ... phải có đội ngũ cán bộ làm công tác chiếnlược có kinh nghiệm, năng lực và nhất là trình độ chuyên môn. Công ty chưa có cán bộ có sự am hiểu chiếnlượckinhdoanh một cách đầy đủ và có hệ thống. ... nghiệp vụ chiếnlượckinh doanh. Giải pháp này có nhược điểm là Công ty khó có thể tuyển được những người có kinh nghiệm. Hơn nữa, nếu tuyển những người chưa có kinh nghiệm thì chiếnlược xây...
... người ta quản lý doanh nghiệp bằng 2 cấp kế hoạch là: Kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:Sơ đồ 3: Các cấp độ kế hoạch - Các kế hoạchchiếnlược được thiết lập nhằm xác định các mục tiêu ... lập kế hoạch năm cho vật tư. 2. Kế hoạch vật tư trong hệ thống kế hoạch của doanh nghiệp.2.1 Kế hoạch vật tư của doanh nghiệp.Kế hoạch vật tư là một bộ phận của kế hoạch sản xuất kinhdoanh ... nghiệp(Nguồn: Giáo trình KHQL Tập II, trang 206)(1) Chiếnlượckinhdoanh và kế hoạch hoá nội bộ doanh nghiệp - Nhà xuất bản Khoa học và kĩ thuật, Hà nội, 2002.Tạ Thị Quy n - Lớp Quản lý kinh tế 44A3Đầu...
... chiếnlượcchiếnlược điều chỉnh chiếnlược Qua Hình 1 chúng ta có thể thấy rằng q trình quản trị chiếnlược ở một doanh nghiệp được chia làm 3 giai đoạn chủ yếu: hình thành chiến lược, ... gì doanh nghiệp mong muốn? Vậy, có thể định nghĩa quản trị chiếnlượcdoanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động nhằm hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh ... cho mỡnh mt chin lc kinhdoanh ỳng n, nu khụng cú chin lc kinhdoanh hoc cú chin lc kinhdoanh sai lm thỡ chc chn s nhn c s tht bi trong sn xut kinh doanh. Trc õy nhiu doanh nghip ó thnh cụng...
... vào qúa trìnhhoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh giai đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty.Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của các doanh ... Môi trờng kinh doanh có các cạnh tranh mới Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tếthị trờngI. Khái niệm chiến lợc kinh doanh. 1. ... với doanh nghiệp.2-Tính tất yếu khách quan phải hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nớc ta hiện nay.Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinh doanh...
... I: Những vấn đề cơ bản để hoạch địnhchiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên ... nghiệp.- Chiến lợc cấp kinh doanh. - Chiến lợc cấp chức năng.3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp.a. Các loại chiến lợc cấp doanh nghiệp.a.1. Chiến lợc ổn định: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp ... cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.b. Các loại chiến lợc cấp kinh doanh: b.1. Chiến lợc thích ứng.- Chiến...
... lĩnh.III - Quytrìnhhoạchđịnhchiến lợc kinh doanh. Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây dựng chiến lợc theo một tiến trình. Thực chất tiến trình xây dựng chiến ... nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả năng áp dụng những kinh nghiệm này trong các doanh nghiệp ... Nguồn: Chiến lợc và sách lợc kinhdoanh )1- Xác lập hệ thống mục tiêu.1.1 Bản chất mục tiêu của doanh nghiệp. Trong quá trình xây dựng và chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp xác định hệ...
... hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản phẩmNghiên cứu môi trường kinh ... sử dụng.3.3. Quytrình xây dựng chiến lợc kinhdoanh của cảng Hà Nội: Quytrình xây dựng chiến lợc đợc thể hiện qua sơ đồ số 5 sau: Sơ đồ 5 : Quytrình xây dựng Chiến lợc kinh doanh của Cảng ... đánh giá thực hiện chiến l-ợc.4.Đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà Nội: Qua phân tích thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của cảng Hà...
... này.2.1.3 Hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh. Quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh là một quá trình bao gốm nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh giá chiến lược. ... lược. Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh là bước hình thành nên chiến lượckinhdoanh cho một doanh nghiệp. Trong bước đầu tiên này, chúng ta cần phải dự đoán và đưa ra các mục tiêu chiếnlược ... động kinhdoanh của một ngân hàng là: các nghiệp vụ kinhdoanh sinh lời trực tiếp, các biện pháp đảm bảo an toàn kinh doanh, việc tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh, ...
... BảoCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢCKINH DOANH 1.1 Tổng quan về Quản trị chiếnlược ( QTCL ): 1.1.1 Khái niệm:- Theo Michael E. Porter thì: “ Chiếnlược là sự sáng tạo ra vị thế ... những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệpBước 4: Xây dựng kế hoạchchiếnlược để tự chọnBước 5: Triển khai kế hoạchchiến lược Bước 6: Triển khai kế hoạch tác nghiệpBước 7: Kiểm tra ... thủ cạnh tranh khác. Chiếnlược là phương tiện để đạt được mục tiêu dài hạn.1.1.2 Vai trò của Quản trị chiến lược: Chiến lược là sự định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp trong thời...