... 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤLỤCPhụlục 1: Đềcươngnghiêncứuphântíchđịnhlượngđểđánhgiáchấtlượngdịch vụ Internet – bankingNgânhàngthươngmạicổphầnÁChâuPhụlục 2: Thang đo nháp ... – bankingngânhàngthươngmại1.1 .1 Tổng quan dịch vụ ngânhàngthươngmại1.1 .1. 1 Khái niệm dịch vụ ngânhàng Hiện có nhiều quan điểm khác dịch vụ ngânhàng Theo Phụlụcdịch vụ tài Hiệp định ... thươngmạicổphầnÁChâuPhụlục 5: Bảng câu hỏi khảo sát chấtlượngdịch vụ Internet – bankingNgânhàngthươngmạicổphầnÁChâuPhụlục 6: Phântích thống kê mô tả mẫu khảo sát Phụlục 7: Phân...
... hình, chấtlượng xác định khách hàng, người cung ứng – người bán Khách hàngđánhgiáchấtlượngdịch vụ cung ứng thông qua đánhgiá người công ty đứng phục vụ qua cảm giác chủ quan Cùng loại dịch ... NgânhàngThươngMạiCổPhầnÁ Châu: 2.2 .1 Quá trình hình thành phát triển Pháp lệnh Ngânhàng nhà nước Pháp lệnh ngânhàngthương mại, hợp tác xã tín dụng công ty tài ban hành vào tháng năm 19 90 ... Khác với sản xuất vật chất, sản xuất dịch vụ sản xuất sẵn cất vào kho, sau tiêu thụ 16 3 .1. 4 Chấtlượngdịch vụ Hình 3 .1: Các yếu tố tạo nên chấtlượngdịch vụ CHẤTLƯỢNG PHỤC VỤ GIÁCHẤT LƯỢNG...
... TIÊU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 11 1. 2 .1 Khái niệm lực cạnh tranh ngânhàngthươngmại 11 1. 2.2 Hệ thống tiêu đánhgiálực cạnh tranh nội ngânhàngthươngmại ... vào phântíchđánhgiá yếu tố nội NHTM Trang 11 1. 2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI1. 2 .1 Khái niệm lực cạnh tranh ngânhàngthương ... 43 ,1 43 ,1 43 ,1 Khoi dich vu 20 13 ,9 13 ,9 56,9 Khoi quan ly noi bo 26 18 ,1 18 ,1 75,0 20 13 ,9 13 ,9 88,9 Khac 16 11 ,1 11, 1 10 0,0 Total 14 4 10 0,0 10 0,0 Cac phong, diem giao dich Trong tổng số 14 4...
... 12 % 19 6 19 6 247 2009 2.394 25% 12 % 247 247 311 2 010 3. 016 25% 12 % 311 311 392 2 011 3. 619 25% 12 % 392 211 470 2 012 4.342 25% 12 % 470 253 564 2 013 5. 210 25% 12 % 470 253 564 2 014 6.252 25% 12 % 677 ... phủ, Ngânhàng Nhà nước, nội ngânhàngthươngmại Là ngânhàngthươngmạicổphầnhàng đầu Việt Nam, ngânhàngÁChâu cần phải nâng cao lực cạnh tranh để phát triển bền vững xu hội nhập Xuất phát ... nhóm ngânhàng khác, thành phố khu đô thị lớn áp lực cạnh tranh từ ngânhàngthươngmạicổ phần, ngânhàng nước ngày lớn Cụ thể, thị phần hệ thống Ngânhàng Công Thương giảm 1, 26%, Ngân hàng...
... TIÊU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 11 1. 2 .1 Khái niệm lực cạnh tranh ngânhàngthươngmại 11 1. 2.2 Hệ thống tiêu đánhgiálực cạnh tranh nội ngânhàngthươngmại ... vào phântíchđánhgiá yếu tố nội NHTM Trang 11 1. 2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI1. 2 .1 Khái niệm lực cạnh tranh ngânhàngthương ... 43 ,1 43 ,1 43 ,1 Khoi dich vu 20 13 ,9 13 ,9 56,9 Khoi quan ly noi bo 26 18 ,1 18 ,1 75,0 20 13 ,9 13 ,9 88,9 Khac 16 11 ,1 11, 1 10 0,0 Total 14 4 10 0,0 10 0,0 Cac phong, diem giao dich Trong tổng số 14 4...
... quảng cáo chưa đa dạng chưa thu hút khách hàng Trong công tác giám định bồi thường nhiều vụ giám định chậm chưa đạt yêu cầu, giám định viên chưa thực quy trình giám định, giám định hồ sơ pháp lý ... nghiệp Châtlượngdịch vụ khách hàng tốt Quảng cáo nhiều Qùa tặng cógiá trị Các yếu tố khác B Ý kiến quý khách hàngchấtlượngdịch vụ khách hàng công ty Bảo Việt Qúy khách có nhận dịch vụ công ... Đánhgiá chung khách hàngchấtlượngdịch vụ khách hàng Công ty Bảo Việt Rất Kém Trung Khá bình Tốt 10 Mức độ kịp thời tiếp nhận giải đáp BVNT giải đáp vấn đề mà quý khách thắc mắc (nếu có) 11 .Tác...
... nước quốc tế 1. 1.2 Chất lƣợng dịch vụ ngânhàng tiêu chí đánhgiáchất lƣợng dịch vụ ngânhàng1. 1.2 .1 Khái niệm chấtlượngdịch vụ ngânhàngChấtlượng sản phẩm dịch vụ ngânhàng khái niệm trừu ... Phát triển Việt Nam CHƢƠNG I TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI1.1 KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ NGÂNHÀNG VÀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ NGÂNHÀNG1.1 .1 Khái niệm đặc điểm dịch ... dụng, phục vụ toán cho khách hàng làm dịch vụ theo ủy thác khách hàng [18 ] Theo đo , dịch vụ ngânhàng hiểu nghiệp vụ ngânhàng vốn, tiền tệ, ́ toán,… mà ngânhàng cung cấp cho khách hàng đáp ứng...
... liên ngânhàng London MB Ngânhàngthươngmạicổphần quân đội NH Ngânhàng NHNN Ngânhàng nhà nước NHTM Ngânhàngthươngmại NHTMCP Ngânhàngthươngmạicổphần NHTMNN Ngânhàngthươngmại nhà ... TRANH CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNÁCHÂU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ 32 2 .1 Khái quát ngânhàngthươngmạicổphầnÁChâu (ACB) 32 2 .1. 1 Sơ lược hình thành phát triển: ... CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm lực cạnh tranh ngânhàngthươngmại1. 2 Những tiêu chí đánhgiálực cạnh tranh ngânhàngthương mại...
... vụ ngânhàng tiêu chí đánhgiáchất lƣợng dịch vụ ngânhàng1. 1.2 .1 Khái niệm chấtlượngdịch vụ ngânhàng1. 1.2.2 Các tiêu đánhgiáchấtlượngdịch vụ ngânhàng1. 2 CÁC DỊCH ... nước quốc tế 1. 1.2 Chất lƣợng dịch vụ ngânhàng tiêu chí đánhgiáchất lƣợng dịch vụ ngânhàng1. 1.2 .1 Khái niệm chấtlượngdịch vụ ngânhàngChấtlượng sản phẩm dịch vụ ngânhàng khái niệm trừu ... LƢỢNG DỊCH VỤ NGÂNHÀNG1.1 .1 Khái niệm đặc điểm dịch vụ ngânhàng1.1 .1. 1 Khái niệm dịch vụ ngânhàng1.1 .1. 2 Đặc điểm dịch vụ ngânhàng1. 1.2 Chất lƣợng dịch...
... phạm vi đánh giá, rõ lĩnh vực cần đánh giá, chu đánhgiá tầm quan trọng kết đánhgiá doanh nghiệp lẫn nhân viên Bước 5: Thực đánhgiá theo tiêu chuẩn mẫu thực công việc Thực so sánh, phântích ... ngờ xảy 1. 6.6 Đánhgiálực thực công việc nhân viên 1. 6.6 .1 Mục đích việc đánhgiáĐánhgiálực thực công việc nhân viên có tác động lên tổ chức lẫn cá nhân Các thông tin thu sau đánhgiá giúp ... (2006-2 011 ) tầm nhìn 2 011 2 .1. 3 Cơ cấu tổ chức NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Tổ chức máy quản lý vấn đề quan trọng trình hoạt động kinh doanh Ngânhàngthươngmạicổ phần...
... CỦA NGÂNHÀNGÁCHÂU (ACB) 18 2 .1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU 18 2 .1. 1 Giới thiệu Ngânhàng TMCP ÁChâu .18 2 .1. 2 Tóm tắt trình hình thành phát triển NgânhàngÁChâu ... định chung thươngmạidịch vụ HAHUBANK : Ngânhàng TMCP Nhà Hà Nội ICB : Ngânhàng Công thương NH : Ngânhàng NHNN : Ngânhàng Nhà nước NHTM : Ngânhàngthươngmại NHTMCP : Ngânhàngthươngmại ... phủ, Ngânhàng Nhà nước, nội ngânhàngthươngmại 10 Là ngânhàngthươngmạicổphầnhàng đầu Việt Nam, NgânhàngÁChâu cần phải nâng cao lực cạnh tranh để phát triển bền vững xu Xuất phát từ...
... TẠI CỦA ACB – THÀNH CÔNG VÀ NHỮNG TỒN TẠI 2 .1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂNHÀNGÁCHÂU 2 .1. 1.Sự hình thành Cùng với phát triển mạnh mẽ hệ thống ngânhàngcổ phần, ngânhàngthươngmạicổphầnÁ Châu, ... khác suốt giai đọan sau Quá trình phântích chiến lược thực theo trình tự sau 1. 2 .1. 1 Xác định điều kiện tiền đềđểphântích - Xác định thị trường hoạt động phântích - Xác định phương pháp chất ... lực ……… 13 1. 2.4.Xác định biện pháp triển khai chiến lược ………………………… 13 1. 2.4 .1 Các biện pháp quản trị ………………………………………… 13 1. 2.4.2 Các biện pháp hoạt động chức …………………………… .13 1. 2.5 .Đánh giá chiến...
... phạm vi đánh giá, rõ lĩnh vực cần đánh giá, chu đánhgiá tầm quan trọng kết đánhgiá doanh nghiệp lẫn nhân viên Bước 5: Thực đánhgiá theo tiêu chuẩn mẫu thực công việc Thực so sánh, phântích ... ngờ xảy 1. 6.6 Đánhgiálực thực công việc nhân viên 1. 6.6 .1 Mục đích việc đánhgiáĐánhgiálực thực công việc nhân viên có tác động lên tổ chức lẫn cá nhân Các thông tin thu sau đánhgiá giúp ... (2006-2 011 ) tầm nhìn 2 011 2 .1. 3 Cơ cấu tổ chức NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu – Chi nhánh Hải Phòng Tổ chức máy quản lý vấn đề quan trọng trình hoạt động kinh doanh Ngânhàngthươngmạicổ phần...
... L C T I NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU 2 .1 TÌNH HÌNH CƠ B N C ANGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU NH HƯ NG Đ N ĐÀO T O NGU N NHÂN L C 2 .1. 1 Đ c ñi m công tác t ch c c a ACB 2 .1. 1 .1 Quá trình thành l p phát tri n ... hi n ñánh giá c p ñ ñây ch y u ch -19 CHƯƠNG M TS GI I PHÁP Đ HOÀN THI N CÔNG TÁC ĐÀO T O NGU N NHÂN L C T I NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU TRONG TH I GIAN T I 3 .1 CÁC CĂN C Đ XÂY D NG GI I PHÁP 3 .1. 1 Căn ... gi i + V khâu ñánh giá k t qu ñào t o Ngânhàng ACB ti n hành ñánh giá k t qu ñào t o d a vào k t qu thi cu i khóa c a h c viên n i dung ñánh giá khóa h c Ta th y vi c ñánh giá ch mang tính hình...