... đào tạovàpháttriển trở lên cấp bách hơn bao giờ hết.Vậy đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực là gì ? Đào tạovàpháttriển là các hoạt động để duy trì và nâng cao chất lợng nguồn nhânlực ... thức và kỹ năng hiện tạiChuẩn bị cho tơng lai1.1.2 Mục tiêu và vai trò của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 1.1.2.1 Mục tiêu của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực Mục tiêu chung của đào ... lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhânlực trong doanh nghiệp thì các nhà quản lý phải giải quyết tốt công tác đào tạovà pháttriển nguồn nhân lực. Vì vậy công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân...
... soát chặt chẽ quá trình đàotạovàpháttriển nhân viên. 3.4.7. Đánh giá giáo dục, đàotạovàpháttriển nguồn Nhân lực: Sau khi tiến hành đàotạovàpháttriển nguồn Nhânlực thì khâu đánh giá ... để xây dựng chơng trình đàotạovàphát triển nguồn Nhân lực: Mục tiêu chính của một chơng trình đàotạovàpháttriểnnhân viên là sử dụng tối đa nguồn Nhân lực. Đàotạo ngời lao động là để ... tiện thích hợpDự tính chi phí cho đào tạo vàpháttriểnnhân viênThực hiện các chơng trình đào tạovàpháttriển Đánh giá chơng trình đào tạo vàphát triển Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn...
... VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NHÂN LỰC1.1. Các khái niệm có liên quan.1.1.1. Nguồn nhânlực Nhân lực: là nguồn lực trong mỗi con người, bao gồm thể lựcvà trí lực. Nguồn nhânlực của một ... trì và đưa Tập đoàn pháttriển lên tầm cao mới.Quan điểm và triết lý lãnh đạo của Việt Á về đàotạovàpháttriểnnhânlực đã trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động về đàotạovàpháttriểnnhân ... công tác đàotạovà phát triểnnhânlực bị cát giảm một phần. Điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả của công tác đàotạovàpháttriểnnhânlực tại Tổng Công ty.2.2.2.4. Năng lực của đội...
... chương trình đàotạovàpháttriểnnhân lực - Ngân quỹ cho đàotạovàpháttriểnnhân lực - Các kế hoạch chi tiết về đàotạovàpháttriểnnhân lưc- Mục tiêu đàotạovàpháttriểnnhân lực - Đối ... vàpháttriểnnhân lực 3. Nội dung đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực trong các doanh nghiệp4. Các phươngphápđàotạovàpháttriểnnhân lực 5. Tổ chức đàotạovàpháttriểnnhân lực. II ... Các hình thức đàotạovàpháttriểnnhânlực của doanh nghiệp 3 Nội dung đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực trong doanh nghiệp 4 Các phươngphápđàotạovàpháttriểnnhânlực của doanh nghiệp5...
... vàpháttriển đó là đàotạopháttriểnnhân viên vàđàotạopháttriển nhà quản trị: - Đàotạovàpháttriểnnhân viên là hình thức đàotạo giúp cho nhân viên có được các kỹ năng và tay nghề ... công tác đàotạovà phát triểnnhânlực là rất quan trọng, là nhiệm vụ và ưu tiên hàng đầu trong mọi doanh nghiệp và trong mọi nền kinh tế.2. Các hình thức đàotạovàpháttriểnnhân lực Trong ... bản than để phát huy và khắc phục5. Tổ chức đàotạovàpháttriểnnhân lực • Xác định nhu cầuLà giai đoạn đầu tiên có ý nghĩa quan trọng trong tiến trình đàotạovàphát triển nhânlực của doanh...
... triểnnhânlực chính là đàotạovàpháttriển thể lực và trí lực của con người trong tổ chức.1.2 Khái niệm “ Đàotạo “ và “ Pháttriển “ Liên quan đến hoạt động pháttriển nguồn nhânlực gồm có ... nội dung đàotạo có các hình thức: - Đàotạo hướng dẫn công việc cho nhân viên( đàotạo tiếp nhận thông tin)- Đàotạo huấn luyện kỹ năng.- Đàotạo kỹ thuật an toàn lao động- Đàotạovà nâng ... Các hình thức đàotạovàphát triển. Có nhiều cách để phân loại hình thức đào tạo. 3.2.3.1 Theo định hướng nội dung đào tạo, có hai hình thức: Đàotạo định hướngcông việc vàđàotạo định hướng...
... ) Đào tạonhânlực là quá trình nâng cao năng lực của con người về mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng vàphát huy có hiệu quả nhất năng lực của nguồn nhân lực để pháttriển ... đàotạovàpháttriểnnhânlực 17CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG2.1.1. Quá trình hình thành và ... NHÂNLỰC CỦA CÔNG TY ĐÔNG DƯƠNG2.2.1. Tình hình nhân sự 252.2.2. Thực trạng công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực ở công ty Đông Dương 262.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN...
... trình đàotạovàpháttriển nguồn nhânlực trong doanh nghiệp.Quá trình đàotạovàpháttriển với sự thay đổi gồm các bớc sau: Xác định nhu cầu đàotạovàphát triển. Các chi phí đàotạovàphát ... về thời gian và tiền bạc trong đào tạo. 3.2.2. Giải pháp về đào tạo. Từ những hạn chế tồn tại trong công tác đàotạovàpháttriển dựa vào phơng hớng của công tác đàotạovàphát triển, công ... chức và của bản thân công việc.Trong pháttriểnnhân sự cũng cần đào tạo, song giữa đàotạovà đào tạo cho pháttriểnnhân sự giống nhau ở chỗ: cùng có mục đích nâng cao trình độ lao động và...
... chơng trình đàotạo nào cũng cần phải năng động và tiếp diễn không ngừng.2.2. Phươngphápđàotạovàpháttriểnnhân sự+ Phươngpháp dạy kèm: Đây là phươngphápđàotạo tại chỗ để phát triển cấp ... tác pháttriểnnhân viên sẽ giúp các cá nhân chuẩn bị sẵn các kiến thức, kỹ năng cần thiết đó.1.2. Vai trò của đàotạovàpháttriểnnhân sựĐối với một quốc gia, giáo dục, đàotạovàpháttriển ... nguồn lựcnhân sự thông qua phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo vàpháttriểnnhân sự, đãi ngộ nhân sự và đánh giá kết quả công việc".Trên cơ sở tiến hành tuyển dụng, pháttriểnđào tạo...
... GIẢI PHÁPĐÀOTẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC Ở CÔNG TYQua một thời gian tìm hiểu nghiên cứu công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực tại công ty, em thấy nó đã được chú trọng và có ... lý1.4.2.3. Chọn hình thức đào tạo Các hình thức đàotạo chính có thể lựa chọn là: đàotạo tập trung, đàotạo tại chỗ vàđàotạo linh hoạt.a. Đàotạo tập trungVới hình thức này, nhân viên hoàn toàn ... Quý phát triển thì cán bộ lãnh đạo công ty cần quan tâm hơn nữa đến công tác đàotạo và pháttriển nguồn nhânlực của công ty. Nên coi việc thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhânlực là...
... dung và phơng phápđàotạovàpháttriểnnhân sự2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhân sự Đào tạovàpháttriểnnhân sự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovàphát triển, ấn định các mục tiêu ... mới tăng c-ờng đợc công tác đàotạovàpháttriểnnhân sự.1.3. Tăng cờng hơn nữa việc đầu t cho đàotạovàpháttriểnnhân sựBởi pháttriển nguồn nhânlựcvàđàotạo ngời lao động là một nguồn ... thể, lựa chọn các phơng pháp thích hợp, thực hiện các chơng trình đàotạovàphát triển, đánh giá chơng trình đàotạovàphát triển. Tiến trình đàotạovàpháttriểnnhân sự là tiến trình liên...
... I: Đào tạo & pháttriển nguồn nhânlực trong doanh nghiệpI. Khái niệm, mục tiêu và ý nghĩa của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực. 1. Sự cần thiết của đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực. 2. ... tác đàotạovàphát triển nguồn nhânlực cho khu công nghiệp và chế xuấtI. Sự cần thiết của công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực. 3Phần I Đào tạo & pháttriển nguồn nhânlực ... với công tác đàotạovàphát triển nguồn nhânlực trong doanh nghiệpYêu cầu đối với công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực. Bớc đầu tiên trong chơng trình đàotạovàpháttriển kỹ năng...