0

phương pháp quản lý nguồn nhân lực

Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số biện pháp cải tiến khâu quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu ... đợc lực lợng lao động đáp 3 1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quản và Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê, 2. Giáo trình Quản nhân sự - Trờng Đại học Quản...
  • 30
  • 954
  • 8
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... Việt nhân thọ Hà Nội tổ chức từ 5 đến 6 khoá với khoảng 500 đại (kể cả cho đại mới và đại cũ).2. Các phương pháp đào tạo và phát triển.2.1 Phương pháp tổ chức các khoá đào tạo thuyết.Đại ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự...
  • 68
  • 2,640
  • 25
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Kế toán

... Nguồn nhân lực khác với nguồn nhân lực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhân lực đợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân ... chức.ã Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quản nguồn nhân lực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực (số lợng, cơ cấu, giới tính, chất lợng nhân lực) - Phân tích ... của Thái Lan có năm cao gấp đôi. (Nguồn: [13c]) Chơng I luận về quản nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001:2000 I .Nguồn nhân lực 1. Khái niệm nguồn nhân lực. Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ...
  • 77
  • 1,135
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... tâm thì mới mong đạt được hiệu quả cao .1.1.4. Mục tiêu quản nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản phải biết cách sử dụng và quản theo...
  • 83
  • 2,994
  • 45
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Quản trị kinh doanh

... PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ & ... năng của mỗi tổ chức, mỗi địa phương, mỗi quốc gia, khu vực và trên thế giới. 1.2. Quản nguồn nhân lực 1.2.1. Khái niệm về quản nguồn nhân lực Quản trị nhân lực là tất cả các hoạt động ... triển nhân cách cá nhân. 1.2.4. Vai trò và chức năng quản nguồn nhân lực 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực Không một hoạt động nào của tổ chức mang hiệu quả nếu thiếu " ;quản lý...
  • 92
  • 1,024
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, một trong những nguồn lực quan trọng ... thành công việc của nhân viên: Phương pháp mức thang điểm, phương pháp xếp hạng, phương pháp ghi chép và lưu trữ, phương pháp quan sát hành vi, phương pháp định lượng, phương pháp so sánh. Trong...
  • 78
  • 919
  • 2
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực, tuyển chọn, đánh giá, đào tạo, phát triển, phân công, bố trí nhân lực và thực hiện kiểm tra giám sát.4. Vai trò và chức năng của quản nhân lực. 4.1. Vai trò của quản nhân ... tích thực trạng tình hình nhân lực và công tác quản nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu.Chương III : Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ ... phát triển tổ chức : Quản nhân lực là một trong những lĩnh vực của quản doanh nghiệp và cũng là một phương diện để khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, là nhân tố khẳng định tình...
  • 60
  • 707
  • 3
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.doc

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Huyền.doc

Quản trị kinh doanh

... hiện. 2.4. Phương tiện quản nguồn nhân lực. Các phương tiện tác động trong quản nguồn nhân lực của tổ chức: Các phương tiện tác động của quản trị nhân lực được hiểu là các biện pháp, cách ... Lớp: Quản kinh tế 46A 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đỗ Hải Hà IV. Hiệu quả quản nguồn nhân lực. 3.1.Khái niệm hiệu quả quản nguồn nhân lực. Hiệu quả quản nguồn nhân ... 1.3.Khái niệm về quản nguồn nhân lực trong tổ chức. Quản nguồn nhân lực với tư cách là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị. Quản nguồn nhân lực bao gồm từ hoạch định,tổ...
  • 67
  • 974
  • 11
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.doc

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.doc

Quản trị kinh doanh

... Lớp Kinh tế & Quản công 4631Chuyên đề tốt nghiệpII. Quản nguồn nhân lực 1.Khái niệm quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực liên quan đến con người và những nhân tố xác định ... khai nhân lực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực bao gồm những nội dung cơ bản sau:• Lập chiến lược nguồn nhân lực: ... nào? Nừu không thì bộ phận quản nguồn nhân lực sẽ phối hợp với các nhà quản trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồn nhân lực. • Hình thành chiến lược nguồn nhân lực. 2.2 Công tác định biênĐây...
  • 95
  • 664
  • 1
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... tốt nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... lực. 1.2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay...
  • 84
  • 1,070
  • 8
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... kín, phục vụ cho mục tiêu quản trị nguồn nhân lực. Phác thảo mô hình quản trị nguồn nhân lực của Việt Nam (trong hình 1.4).Trong đó, mối quan hệ của quản trị nguồn nhân lực với môi trường được ... tính gọn nhẹ, hợp và hiệu quả. - Phòng kế toàn tài chính :CHƯƠNG I: NHỮNG LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm, vai trò và một số mô hình quản nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm:Hiện ... Sơ đồ tổ chức quản chức năngGiám đốc Nhân viên 1 Nhân viên 3Nhân viên 2MỤC LỤC (Nguồn: Quản trị doanh nghiệp)- Quản nhiều chiều: Người ta thiết lập cơ cấu tổ chức quản này dựa trên...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... lực. 2.1. Hệ thống quản nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lựcquản nhân lực thương xuyên thay ... của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản nguồn nhân lực. 2.1. ... Công ty hiện 323. Công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty cổ phần may 103.1. Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực của công tyVấn đề đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng và quyết...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản nguồn nhân lực tại Sở Giao Dịch Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... thiết bị. Đối tợng quản tiếp nhận các tác động của chủ thể quản lý. Để quản đợc phải tồn tại một hệ quản lý bao gồm 2 phân hệ: chủ thể quản và đối tợng quản lý. Quản tổ chức là quá ... riêng.40III-Nội dung của quản nguồn nhân lực. 1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực. 1.1Khái niệm và vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. * Khái niệm.Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình nhằm ... năng lực trí tuệ của họ để thực hiện mục tiêu đà đặt ra của tổ chức, đó chính là hoạt động quản con ngời nói cách khác là quản nguồn nhân lực. Trong những năm 1920, quản nguồn nhân lực...
  • 71
  • 736
  • 8

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose